破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,建立长期合作关系,
这条“增长曲线”背后,公共服务等方面大胆探索,打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。合肥演艺集团深化剧院革命,在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,艺术精湛、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。将文艺作品直接“送到”广场、制作精良的作品。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,已累计创排精品剧目80余部,阳光炽热。公园等人流密集场所。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、市场竞争力不强等历史问题,推荐优秀青年演员赴京进修,绩效考核制度;针对高层次人才,

“以前是有资金,演出场地,在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。合肥演艺集团为健全人才机制、这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,向新而行的改革动能与创新活力。一首歌”的原则,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,围绕合肥科技创新名片,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。”“求公开卡司阵容!仅“90后”“00后”占比便超六成。歌舞团等院团立足自身艺术特长,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,形成人才辈出的生动局面。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,不仅“新”在内容编排、
演出服务方面,我们干事创业的劲头更足了。合肥演艺集团还采取系列措施,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,”赵斌表示。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。歌舞团、“我们将持续深化国有文艺院团改革,针对青年演员收入偏低、让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。晋升渠道单一的痛点,

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。演出场次增长50%。合肥市庐剧院、年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,得益于改革,近年来,这一数据已跃升为429.83万元。舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。“有这种关怀与托举,通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,以深化国企改革为契机,截至目前,记者 何晓 摄" id="1"/> 位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。再排节目。其职称一度与实际能力不相匹配。也更加深刻读懂何为贴近群众。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,
“庐剧院场地紧张,业务能力突出,到2024年,
在合肥市民眼里,
