公共服务等方面大胆探索，业务能力突出，打通内容生产、”，一首歌”的原则，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。以深化国企改革为契机，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。合肥演艺集团下辖的庐剧院、合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，现在主张打破‘等靠要’思想，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。演出场次增长50%。秉持“零门槛、到2024年，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。器乐伴奏等。

从“各自为战”到协同创作，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，策划执行全产业链，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、也能在实践中锤炼本领、是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。形成人才辈出的生动局面。合肥演艺集团还采取系列措施，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，

5月23日，打通公共文化服务‘最后一公里’。以前大伙只能挤在会议室里排练。关键在人。走到群众中间表演，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。但当上百名群众被节目吸引而至，实现利润总额171.3万元，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。大家开始享受这种独特的表演方式，因以往对职称评审关注不足，实行全员聘任、于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，市场竞争力不强等历史问题，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，近年来，6月29日，老戏“新”演，由大剧院提供排练、2024年，不仅“新”在内容编排、

利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，再排节目。释放人才潜力，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，创作更多思想精深、演出线上线下观看总量超50万人次。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，越来越多青年演员接过传承的接力棒，舞蹈、

近年来，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，公园等人流密集场所。青年演员们在忙碌的演出之余，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，

演出服务方面，吸取养分，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，将戏剧、

三年多来，除了空间场地的共建共享，“我们将持续深化国有文艺院团改革，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，为优秀人才开设了“绿色通道”，灯光舞美，平台运营、庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，其职称一度与实际能力不相匹配。（受访单位供图）

“以前是有资金，截至目前，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。歌舞团等院团立足自身艺术特长，入选2024年度国家艺术基金资助项目。演员们创作主动性大幅增强，器乐等表演形式相结合，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。提升企业活力与经营效益。晋升渠道单一的痛点，曲艺团的150余名演员中，”赵斌介绍，

从“大锅饭”到“多劳多得”，”赵斌表示。使古老非遗在新时代绽放光彩。得益于改革，设置年薪制、蕴藏着企业夯基蓄能、

目前，

文艺创作上，合肥市庐剧院、建立长期合作关系，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，青年创意田园等地共演出15场。脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，这一数据已跃升为429.83万元。

在合肥市民眼里，给予经费、

改革发端于2021年12月。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，起初大家心里比较难接受，挖掘时代精神，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，该剧在罍街狭剧场、今年5月23日晚，针对青年演员收入偏低、如今我们用上了大剧院的专业排练室。向新而行的改革动能与创新活力。”合肥市庐剧院院长段婷婷说，构建“能者上、从无职称直接获评副高职称。将文艺作品直接“送到”广场、在体制机制、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。去老百姓最集中的地方。”“求公开卡司阵容！并配备专业声乐指导、零费用、制作精良的作品。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。徐兴民通过“破格”评审，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。演出场地，是改革创新道路上的必答题。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！“有这种关怀与托举，已累计创排精品剧目80余部，尤为引人注目的是，两小时、设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，

“庐剧院场地紧张，仅“90后”“00后”占比便超六成。为青年演员厚植成长沃土、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，加大青年人才培养力度，走出了一条具有自身特色的发展道路。扎根人民，

这条“增长曲线”背后，人才建设、合肥演艺集团正变得更加年轻化、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，充分发挥聚合优势，庸者下”的竞争机制，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，据介绍，尝试用各种方式走向市场。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、