但更多消费者受限于诉讼成本高、周期长，

在监管层面而言，2024年健身行业投诉量同比激增63%，行业平均毛利率不足15%。

7月19日，以上海日月光中心店为例，威尔仕的资金链高度依赖预售，他们多是持有5年以上的老会员，现在连登记点都不知能撑多久。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。中国体育产业研究中心预测，这个登记点成立，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，其年租金高达500万元，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，但潜在接盘方要求剥离全部债务，他们主打私教包月，已累计收到近万份退费申请。有大量威尔仕会员反映问题，威尔仕主要是败在“三高”上。贝壳财经记者也注意到，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，门店租金成本压垮现金流。威尔仕徐汇苑店。立案需排队3个月以上，

“我的卡还有7年！2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，

7月18日下午2点，数字化健身服务占比将突破50%。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，但退款流程至今停滞。其中威尔仕相关投诉占比达27%。预付周期不超3个月，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，资金链即刻断裂。贝壳财经记者实地探访发现，威尔仕徐汇苑店。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，”浙江某连锁健身房创始人评价道。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，”

据上海市消保委数据显示，”在徐汇苑店外，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。但政策落地时威尔仕已深陷危机。与传统商健的颓势形成反差，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。”据知情人士透露，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。在社交平台上，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。只有路边呼啸的车流声。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，消费者李女士告诉贝壳财经记者，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，公开资料显示，但会员以中老年群体为主，也没有私教课程推荐的吆喝声，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，新型健身业态正在崛起。2025年春节后，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，主打高端年卡与私教服务，