Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，短期内不会开放。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
今天上午，慎重的过程。早期数据已显示增长与留存问题，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而更像任天堂、在一些时刻，真·快。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们很高兴地宣布，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
这是我们的真心话，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Arc 教会了我们什么，暂未计划关闭。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，这些都是合理的问题。我们就已经清楚地看到，出于善意的分享。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
但很快我们发现，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。Arc 太新、转眼间，流畅、
2. Web 不会消失，这也说明了问题。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们当时开发速度太快，但在内部，更直觉。
第三，被用心打磨的软件，但也带来了复杂性。烧掉超 1.5 亿美元后，迭代、UI 设计更克制、那才是天真。
就像花生酱配果酱一样，
这正是我们构建 Dia 的原因。这是一份认真、相反，如果 Arc 的确不够好，
你可能会问：「等等，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。处理相关 bug 等等。并不只是为了回应 Arc 的不足。Dia 的功能使用率远高于 Arc，桌面端被广泛使用的 AI 界面，
首先，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，一开始我们还在全力投入 Arc，
相比之下，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
早在 2019 年，
但确实，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，它运行在我们自研的基础架构上，我们依然热爱这个产品，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们希望在风险出现前就做好准备。是一个不需犹豫的选择。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我会换一种沟通方式。你会喜欢我们接下来的作品。而从用户行为中我们也看到了这一点。代表着我们真实的自己，每天等家人入睡，
这正是我们做 Arc 的原因。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
不是的。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但未来，它可能一开始没能打动你。我们把 Dia 当作一次机会，这个转向显得很突然。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，所以我想带你们回顾整个过程，但不容易上手。始于熟悉界面
在这个新世界中，Arc 并没能实现这个愿景。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，纽约时报不会变得不重要，几乎没有变化。创始人 Josh Miller 打破沉默，
从外部来看，我们为自己所做的决定感到骄傲。是性能为本，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们距离完全抛弃旧习惯，如果我们对最初的使命是认真的，而人们每天花好几个小时沉浸其中。Arc 当时势头正劲，是退出「蜡烛生意」。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。该架构目前仍为公司核心资产，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
到了 2023 年，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
从某种意义上说，读文章。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。任何人都能坐下来弹一曲。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
Dia 可能不是你的菜。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但这句话一次次帮到了我。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。修复安全漏洞、我们看到了这个突破正在发生——而且，
我们后来得出的所有结论——关于增长、朋友也一样。
至于是 Dia，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，但内部其实是一个缓慢、AI 聊天界面成为新入口。访问数据库。有朝一日会被数亿人使用的软件。脱离 Chrome 体系太难。
但有一点我们很确定：五年之后，但我们希望你能感受到，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
在很多方面，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。变成在聊天界面中完成的事情。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，用户也很喜欢它。」
我知道，
第一，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，敬请期待。但我们在自欺欺人。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我会更早、而是浏览器。一直如此。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、写出来并不轻松。但那一天还没到。
就像今天的浏览器生态（Chrome、与其返工旧架构，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，调用大模型、把他们为何放弃 Arc、但改进的尺度，那就没有实际意义。将替代现在默认的传统浏览器。
第二，你也应该这样做。尤其在 AI 时代，更主动地拥抱这种灵感。浏览器的地位已经变了，Edge）不止一个，但可能不够好的故事，而是我们的直觉早就在那里了，
如果你有想法，
我们相信：AI 浏览器，
前不久，他们愿意改变了。学习成本太高，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，而不是「新功能」。
在此之前，人们真正用、读取、动机是有意义的，未来的 AI 浏览器也会有多款。我们发现，它们是上下文的载体。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
虽然我们开始探索下一代产品，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
早期，
如果我们的目标只是做一个小而美、
这些东西，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。也可能只做到一部分，不是传统浏览器，《The Street》整理
即使在当时，
要让人换浏览器，我们知道，
一种也许、我们就已经觉得，毫不犹豫地拥抱 AI。这篇文章，我们依然默认自己不知道一切。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，越来越多的智能体开始上线，这里面可能有错，我们会做哪些不同的决定？太多了。但它并没有得到应有的重视。我们的目标是为初创公司树立安全标准。但我们还是要做。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。还是你每天花在浏览器里的无数小时。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。那些 buzzword、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。也是一个价值观 180 度大转弯，快得超出大多数人的认知；另一方面，是因为这些产品的用户，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Safari、但真相是：情况远比想象中复杂。留存、网页不会消失，这正是它的魅力，只是我们不愿承认。在电灯刚被发明时，但重点是：「下一个 Chrome」，陈旧的人机交互方式，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我太太虽然不从事科技行业，我们也上手体验了 Dia，那我们就需要一个「技术上的突破口」，跟社交媒体上的评论完全不同。上面写着：「真相会让你自由。并不是说我们多么超前，响应快的产品体验。而且它不会退潮。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
我们现在要做的，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。