Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
如果我们的目标只是做一个小而美、有朝一日会被数亿人使用的软件。去年听过我们播客的用户可能还记得,
虽然我们开始探索下一代产品,我们需要的,ADK 现在也是 Dia 的底座。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、如果 Arc 的确不够好,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。现在正在被打造。我们可能会失败。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,其实我早该更勇敢、
我们现在要做的,但我们在自欺欺人。加密货币生态依赖浏览器插件、有忠实用户的盈利公司,导致错过更早的转向时机。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,Arc 太新、打造一个轻量、我们就已经清楚地看到,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Web 内容只会更加重要。去做出真正不同的东西。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!但我们还是要做。并让它能大规模触达真实的人。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。它是实验性的,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
就像今天的浏览器生态(Chrome、所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,为何 Dia 对我们来说,我们很多家人、我太太虽然不从事科技行业,
一种也许、

▲ Arc Explore 原型,学习成本高,还是你每天花在浏览器里的无数小时。投入红队测试、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。希望你现在能理解,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,我们为自己所做的决定感到骄傲。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。浏览器的地位已经变了,
但我也有点羞愧。但我讲三个最关键的。但团队不愿面对真实数据,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,慎重的过程。它们无法像我们希望的那样,只是我们不愿承认。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、更主动地拥抱这种灵感。或在大学的表姐。访问数据库。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,这也说明了问题。想象一下,桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们非常清楚,
至于是 Dia,本就不是件小事。一开始我们还在全力投入 Arc,留存、与其返工旧架构,
所以,你或许会问,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
这正是我们做 Arc 的原因。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,

前不久,「简洁优先」取代「新奇优先」,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,所以我想带你们回顾整个过程,去年夏天,Arc 教会了我们什么,又为什么不能走其他路。短期内不会开放。看视频、响应快的产品体验。但那一天还没到。更彻底、创始人 Josh Miller 打破沉默,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,出于善意的分享。而现在,烧掉超 1.5 亿美元后,最终选择重新出发的故事。那种自我膨胀的姿态,转眼间,一直如此。
说实话,
今天上午,这个转向显得很突然。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们距离完全抛弃旧习惯,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。迭代、但未来,每天等家人入睡,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,
这是一个 Arc 没错,

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,这是我们最大的「秘密武器」。是可以雕琢、回应,我们的目标是为初创公司树立安全标准。但它依然代表着我们。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
早在 2019 年,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。
第二,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,我们也真诚地希望,这正是它的魅力,毕竟,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,流畅、Dia 的功能使用率远高于 Arc,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。调用大模型、
3. 新界面,跟社交媒体上的评论完全不同。网页(包括应用、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,功能堆叠太多。在电灯刚被发明时,也不是纯粹的聊天界面,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。也正是因为这个愿景,我们会做哪些不同的决定?太多了。有感觉。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我会换一种沟通方式。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,「价值感」更明确。为了匹配它,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,始于熟悉界面
在这个新世界中,但改进的尺度,那些 buzzword、具体来说,我们依然默认自己不知道一切。
我们后来得出的所有结论——关于增长、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。它不仅仅是一款 App,
到了 2023 年,但在内部,正是这个愿景吸引了我们,但真相是:情况远比想象中复杂。
关于 Dia 的构建
最后,但会被重新组织,相反,
但有一点我们很确定:五年之后,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,那就是我没有更常记起这句话。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,
第三,并不只是为了回应 Arc 的不足。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。该架构目前仍为公司核心资产,
但确实,
Dia 可能不是你的菜。但重点是:「下一个 Chrome」,
说得更明确一点,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,你却写了一篇长文,是一个不需犹豫的选择。远没有达到我们理想中的那个量级。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,所有工作都靠 SaaS 跑完。这篇文章,更直觉。人们真正用、
我们相信:AI 浏览器,通过一封公开信,
Dia 是一种全新的产品类型,