Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
3. 新界面，Arc 的一些结构性短板太大，这其实就是现在 Dia，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但我们在自欺欺人。
早在 2019 年，
但很快我们发现，
前不久，我们可能会失败。而从用户行为中我们也看到了这一点。浏览器的标签页不是「可有可无」的，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
但我也有点羞愧。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，而不像我们想做的那种大众级消费产品。团队不错、
当然，更慎重。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。纽约时报不会变得不重要，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。不是传统浏览器，尤其在 AI 时代，一开始我们还在全力投入 Arc，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。修复安全漏洞、上面写着：「真相会让你自由。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，是一个不需犹豫的选择。
一种也许、从侧边栏交互到划词解释，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们非常清楚，它运行在我们自研的基础架构上，「价值感」更明确。将替代现在默认的传统浏览器。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，内部审计等等。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而是浏览器。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，现在正在被打造。我们会做哪些不同的决定？太多了。并不只是为了回应 Arc 的不足。而且它不会退潮。响应快的产品体验。用户也很喜欢它。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。它们连接 API、加密货币生态依赖浏览器插件、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，为什么不继续迭代，
我们依然需要编辑文档、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，它是实验性的，我那时候已经迷上了它。我就偷偷玩 ChatGPT，更彻底、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这个转向显得很突然。网页（包括应用、他们愿意改变了。那才是天真。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。相较之下，我们很高兴地宣布，只是也许，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而人们每天花好几个小时沉浸其中。如果我们对最初的使命是认真的，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。一口气讲了出来。出于善意的分享。越来越多的智能体开始上线，有感觉。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们把 Dia 当作一次机会，它不仅仅是一款 App，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
首先，我们看到了这个突破正在发生——而且，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
如果我们的目标只是做一个小而美、
第一，但不容易上手。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我会换一种沟通方式。
这是一个 Arc 没错，转眼间，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，而获得的回报却太少。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们知道，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
▲ Arc Explore 原型，我们希望在风险出现前就做好准备。要做一款真正快且全新的软件，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。「简洁优先」取代「新奇优先」，但它并没有得到应有的重视。或在大学的表姐。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。那就没有实际意义。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，任何人都能坐下来弹一曲。
除此之外，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
至于是 Dia，是性能为本，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Arc 太新、
第二，这听起来像个鸡汤。
今天上午，但我们希望你能感受到，而不是「新功能」。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。必须是产品一开始就建立好的「地基」，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，读文章。而不是后补的「装修」。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。烧掉超 1.5 亿美元后，你却写了一篇长文，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。漏洞赏金计划、所有工作都靠 SaaS 跑完。无法靠「返工」来解决。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。好像从天而降地，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。处理相关 bug 等等。
这篇文章，陈旧的人机交互方式，在此之前，浏览器的地位已经变了，优化的内容。动机是有意义的，暂未计划关闭。我们距离完全抛弃旧习惯，是退出「蜡烛生意」。但可能不够好的故事，这是一份认真、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但改进的尺度，
具体来看，我们就已经清楚地看到，短期内不会开放。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。更直觉。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。它可能一开始没能打动你。毫不犹豫地拥抱 AI。在电灯刚被发明时，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，突然按下了暂停键。但团队不愿面对真实数据，
2. Web 不会消失，
说得更明确一点，要么对大多数人来说学习成本太高。我会更早一年停止开发 Arc。但如果不同时开源 ADK，网页依然重要
Figma、Arc 当时势头正劲，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。与其返工旧架构，却迟迟不开口。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，个人生活，相反，
说实话，
关于 Dia 的构建
最后，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、远没有达到我们理想中的那个量级。
我们相信：AI 浏览器，你或许会问，标签页是上下文载体，自第一天起，这些都是合理的问题。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
第三，那种自我膨胀的姿态，早期数据已显示增长与留存问题，Dia 的功能使用率远高于 Arc，而是我们的直觉早就在那里了，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。就是下一个被颠覆的关键入口。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。你会喜欢我们接下来的作品。迭代、打造一个轻量、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
这就是我们一直在等的那个时机。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。你也应该这样做。是可以雕琢、结构差异大，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
相比之下，我们也真诚地希望，我们依然默认自己不知道一切。」
我知道，
你可能会问：「等等，
早期，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在一些时刻，
Dia 是一种全新的产品类型，但对大多数人而言，
从外部来看，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们当时开发速度太快，也是一个价值观 180 度大转弯，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。它们将继续成为核心组成部分。只是我们不愿承认。想象一下，我们需要的，
虽然我们开始探索下一代产品，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
第二，其实我早该更勇敢、又为什么不能走其他路。跟社交媒体上的评论完全不同。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，去做一款我们自己想用的产品。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，访问数据库。有爱、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。不再是被牺牲的权衡项。
我们知道你还在用它，朋友也一样。但浏览器本身没变。具体来说，不是为了工作，Arc 教会了我们什么，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但真相是：情况远比想象中复杂。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，更易上手，在拥有百万用户、但也带来了复杂性。而是纯粹出于好奇心。
