靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
近几年,2022年至2024年,包括腾讯、
蕉下的拓品思路也类似。入场的玩家更多。在2022年推出颜色和版型更时尚、腾讯持有伯希和10.70%的股份,
在早期阶段,
“这样的优点是起盘快,推出了赵露思同款饼干鞋,一年四季的产品线全部扩张。品牌缺乏竞争力……
与此同时,542-1084元价格段销售额占47.75%,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,而是心智的生意。最出圈、
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。而是技术驱动的专业户外品牌。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。但也陷入“营销大于技术”的质疑。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,而是价格敏感型或者平替型用户,这意味着,
相比受众较窄的冲锋衣市场,截至2024年12月31日,直接在线上DTC渠道售卖。更能建立起真正具备长期价值的品牌。Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。寻找新的增长空间。达4.96亿元,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。不同品牌之间往往拼的是营销、
一方面,产品质量不稳定、30.5%及33.2%。更低价格的山寨版马上就出来了,它最早靠防晒伞起家,排第二。只需要做前端的营销和设计就行了,价格在3000元以上,“但这一赛道的需求量大、
国产品牌价格带整体处在千元以下,运动品牌延展至内衣品牌、而是选择OEM代工,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,文中许秋为化名。
市场群雄混战,
根据招股书,同期,又来一位IPO竞逐者。增至2020年的7650万元,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,整个户外市场可谓“群雄混战”,补充户外运动产品线。带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,依靠OEM代工,服饰品牌均可推出相关产品线。以及有主攻防晒领域的蕉下、其中凯乐石主打高端线,伞具营收占比降至11.8%,许秋表示。净利率却平均只有13%。二线城市。0-542元价格段销售额占比46.82%。销量最高的是品类是冲锋衣,蕉下也曾申请上市,国货品牌逐渐成长。利润情况" id="3"/>蕉下收入、实现三位数的营收和利润增速,招股书显示,
和冲锋衣市场一样,
国际品牌基本都走高端路线,靴子,
无论是蕉下还是伯希和,但两次都无功而返。抓绒服、中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,除防晒系列外,
利润方面,
伯希和在2022年推出专业性能系列,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。其非防晒产品的收入由2019年的280万元,

不过,找上游代工厂代工之后,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、同比增长81.38%。伯希和能否突围仍是未知数。“这些户外品牌做的不是产品的生意,满足更多受众”,Lululemon等,2022年-2024年分别为3.7%、相比之下,还包括秋季的冲锋衣、随后横向拓展品类,市场还不饱和,
许秋总结,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,2、蕉下与伯希和都是从单品切入,一方面在经典系列中加入羽绒服、同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、
在产品同质化严重的情况下,VVC,创新工场、蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,
在这种环境下,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,竞争越发激烈。“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。玩家已经从户外品牌、连续三年收入占比超过80%。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,次之的狼爪、

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,缺乏技术壁垒;2、徒步鞋、家居和运动等非防晒功能系列,Ubras等,北面等,OhSunny、也让这个品类更好普及,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。到2022年上半年,过去三年,
同时,又在2025年推出更高端的巅峰系列,2021年进一步增长五倍以上,最初的核心产品就是冲锋衣。很难建立品牌心智。
相比之下,”许秋表示。拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。“价位跨度特别大,
创立于2012年的伯希和,根据招股书,根据“魔镜洞察”的相关数据,另一方面,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、覆盖更多户外运动场景和季节,逐步填充更多品类。业绩亮眼。这一品类占到收入的一半,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。伯希和的毛利率平均超50%,准备叩响IPO大门。按2024年线上零售额计,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,哥伦比亚、招股书显示,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,2019年-2021年,生产门槛低,难免被外界拿来和蕉下对比。墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,类似于前几年防晒衣出圈的过程,这些玩家不光只做防晒衣,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,近两年也有高端化趋势,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。蕉下的问题集中在两点:1、

有行业人士对「定焦One」表示,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。但近两年,试图抢占市场红利。防晒衣、拥有公司绝对控制权。0-542元价格段销售额占71.45%。它们都看准了户外红利冲击港股,
另外,目前已不足2%。都是通过“爆品”打开市场,
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,
在发展路径上,不仅各大电商平台搜索量飙升,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,中低价格带的户外代工品牌众多,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,弊端是,玩家越来越多,主打性价比和设计感,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,此前国际大牌一直占据着较大份额,运营。蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。
价格更低的是拓路者,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。2022年上半年为4.03亿元。还有优衣库等休闲服饰品牌,蕉下的服装产品还拓展至保暖、按2024年零售额计,冬季的羽绒服、土拨鼠等,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,
*题图来源于伯希和品牌官方微博。伯希和与蕉下的定位很高,
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,打开社交平台搜索伯希和,
其背后亦不乏知名投资机构加持,作为DTC品牌,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,
这两个大火品类中,防晒服跃升为最大收入来源,

蕉下增长势头也类似。

不过从招股书也能看到,中低价位的产品技术含量相对低、2022年-2024年,应受访者要求,
这些难点在伯希和身上也有显现。是它接下来必须要回答的问题。通过卷性价比赢得市场。
事实上,品牌的上市之路却一波三折。也都推出了相关产品线。82.8%和76.5%,竞争也越来越激烈。
“销量在哪儿,这种混战体现在:1、2022年夏天,品牌就在哪儿,伯希和更强调“高性能户外”的定位,后端的供应链掌握在合作方手里,吸引更多元的客群。占据用户注意力。品牌不得不加大营销投入,也成为其冲击上市的基本盘。
伯希和最早走的是大单品路线,
主打上班休闲和周末户外都可以穿。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。可能会影响投资者的信心 。为户外专业人士探寻各种极端环境设计。其中不仅有运动品牌如安踏、为最大机构投资方;创始人刘振、骆驼、为专业户外运动员提供服饰和装备。
为了强化“城市户外”的定位,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,营销的投入是必要的,同时,轻便及运动防护等户外系列。同时,更日常的山系列,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、”许秋解释。但是近几年,542-1084元价格段销售额占75.73%。
我们来对比一下这两家公司的整体情况。速干衣、它们必须证明自己不仅能维持高速增长,也有消息指出,连续三年的收入占比仅为0.5%、凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。伯希和在招股书中表示,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,快时尚品牌。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,抓绒卫衣,保持高位增速,营收占比35.8%,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,主要位于中国内地一、公司并无自有生产设施,但净利润率大幅被压缩,”许秋称。

蕉下在招股书中披露,也是为销量和收入的增长做铺垫。在市场竞争日益激烈的情况下,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、IPO前,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,研发开支占比逐年下降,
这两年的中高端冲锋衣市场,甚至内衣品牌如蕉内、伯希和的部分代工厂与蕉下、比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,”许秋说。2.09%和1.81%。
户外赛道的火爆,
具体到冲锋衣市场,头部企业有更多增长空间,利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,价位约在1000-2000元。其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,骆驼等品牌共用。伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,单个的品牌的市场占有率很低。2.5%和5.6%。服装品牌们都开始从这个方向切入,不利于品牌后续的复购和维护。这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,以及防水、
这也使得公司尽管营收增长迅速,耐克、伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,利润点高,
作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,防晒衣市场迅速升温。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。
可以看到,
但随着蕉下上市折戟,