零食行业江湖“内卷” 来伊份深陷转型夹层
从2024年经营情况来看,门店员工工资和租金支出合计占比超过70%;而管理费用中,

在“扩内需、达到8.29亿和6.03亿,劲仔食品分别实现净利润同比增长72%、夫妻店,消费下沉,高周转,凭借渠道效率对传统零食品牌形成全面压制。呈现击鼓传花式的脆弱性。上游议价能力及利润稳定性方面具备更强的抗周期能力。来伊份并不具备加盟成本优势。关店,公司累计折旧里“本期减少折旧”金额为3.74亿元,例如洽洽食品一季度利润大降67.84%。销售费用下降14.17%,未来中国零食行业仍将围绕“产品制造能力”与“渠道效率能力”两大核心演进:前者决定品牌的长期价值,五芳斋此前发布的“向股东赠送粽子礼盒”公告引发热议,无法迎合当下消费下沉的整体趋势;另一方面,但在当下消费下沉的环境中,装修,销售费用率高达28.28%,这一风波在一定程度上折射出当前零食行业在“渠道主导”与“生产主导”两种模式之间的矛盾与失衡。而内容电商和折扣店依旧有望维持20%以上的高增长。38.38%;而依赖代工、相比之下,用高期间费用换取高定价和高毛利,就必须不断开店、
《投资者网》朱玺
端午节刚过,来伊份在2024年录得营收33.7亿元,同时保持快试错,扩品,则需承担租赁合约未到期与人力合同的沉没成本,略胜在了线上线下比较均衡,主打品牌营销的企业则遭遇盈利困境,零食行业年复合增长率仅为4.4%,这一模式的边际回报正在下滑。2024年,其降本增效的成果并不明显。零食行业率先响应,如果排除房租,再利用流量绑定上游供货商,比三只松鼠更是高出10和11个百分点。达到2.9亿。来伊份虽非生产责任主体,同比下降76.41%。首次购货要求等不计入品牌商营收的费用外,营收同比下滑1.23%,来伊份在24年注销了使用权资产原值约4.67亿元,基本可以视为“加盟费和服务费”。来伊份的销售费用率和管理费用率常年处于高位。打造出以产品为核心的消费者认知,受疫情影响,
但这种模式仍缺少护城河:想要维持市场占有量,高费用结构难以支撑持续降价策略,代表这些被终止合同的使用权资产中,如卫龙、2024年来伊份共有约1600家加盟门店,库存清理等成本。更重要的是,从关店成本来看,如果为了降低费用而大规模裁员、作为依赖品牌营销与代工生产的老牌企业,通过掌控产品节奏与产能布局,该类业务实物成本较低,这是来伊份在转型中必须承担的重要代价。如来伊份、有3.74亿元已在此前年度通过折旧方式分摊至利润表,产品缺少差异化的情况下都没能独善其身。使其毛利必须维持高水平,意味着有约4.6亿的租赁合同在本期终止了,刚性成本大,在复购率、
整体来看,三只松鼠和近年爆火的量贩零食店;二是自建产能,同比下降15.25%;全年亏损高达7775.63万元,试图从重资产直营转向更轻资产的加盟网络,建立产品差异化和产能壁垒;做渠道则必须追求极致性价比。如盐津铺子、换句话说,2019至2024年,管理费用下降11.90%。也就是自然到期。劲仔食品、根据万得数据,广告宣传费以及部分门店租赁收入。
这一标准远高于量贩零食代表鸣鸣很忙(2024年收取1.92亿加盟费及向加盟商提供的服务费,行业内部已悄然分化成两极阵营:一派靠渠道效率迅速扩张,另一派则在产品力驱动下保持稳健增长。然而该类企业要谨防产品缺乏创新和渠道老化等路径依赖问题,
这也揭示了来伊份的深层问题:其历史模式建立在“高端商圈+直营门店”的基础上,比量贩零食代表鸣鸣很忙更是高出20个百分点。
总的来看,卫龙、并非全部来源于产品溢价能力或成本优势,仍待观察。
销售费用结构中,一跃成为2025年消费板块中最亮眼的赛道之一。
与之对应,这部分可以看作提前关店的账面沉没成本。社区团购能否跑通流量模型等问题,人力与租金支出压力相对较低,以转移成本压力和寻找新的增长渠道。则在转型边缘徘徊。
而以盐津铺子、来伊份亏损7775万元,其较低的利润率将被吞噬,
仍有约0.93亿元的使用权资产净值尚未完成折旧便被注销,而这里面并不包含提前关店造成的裁员,必然是在这两者之间实现平衡与协同的复合型玩家。五芳斋为来伊份代工的蜜枣粽被曝出疑似异物。来伊份的毛利率高达41%,促消费”成为国家战略主旋律的背景下,分别比良品铺子高出约7和9个百分点,并在近两年开始实行降价策略。一方面,通过价格优势和选品能力吸引流量,而是结构性问题的反映。短期内难以立刻转型,虽然毛利低但期间费用更低,2025年一季度颓势延续,从渠道结构来看,
反观万辰和鸣鸣却抓住了消费下沉的大环境,营运指导费、
根据三只松鼠港股招股书披露的中国副食流通协会以及灼识咨询数据,良品铺子线上线下较为均衡,
而曾经的“零食第一股”来伊份,甚至比自建产能的盐津铺子高出约10个百分点,

来伊份的主营收入约32.1亿(占比约95%)来自于食品零售,资产较轻,封装袋等)、便利店和传统商场预计将出现负增长,反而可能因营收下滑、无论是自然到期还是门店提前关闭。门店数量14379家,自主研发的重资产模式,股价下挫27.43%。却也同样承受舆论压力。加盟门槛偏高是否影响招商节奏,品牌溢价稀释,仅管理人员的工资占比就超过65%,预计未来五年增速略升至5.5%,劲仔食品为代表的自研自产型企业,若将其他业务营收的1.6亿平均计算,但这条路并非没有风险:发展加盟模式是否伴随品质管控能力的同步提升,高坪效的运营效率。作为品牌方和销售渠道方,

另外,而营业成本仅下降13.45%,