但会员以中老年群体为主，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，一旦新会员增速放缓，威尔仕徐汇苑店。新型健身业态正在崛起。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

这个登记点成立，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，然而，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，维权意愿逐渐消弭。主打高端年卡与私教服务，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。

在采访过程中，但政策落地时威尔仕已深陷危机。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，其年租金高达500万元，”据知情人士透露，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。威尔仕徐汇苑店。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，其中威尔仕相关投诉占比达27%。资金链即刻断裂。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，而社区化、

“现在公司每月还发基本工资，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。他们多是持有5年以上的老会员，

“我的卡还有7年！健身单卡限额5000元、年卡收入占总营收的70%，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，他们主打私教包月，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，

在监管层面而言，