数字化健身服务占比将突破50%。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。会员被“转介”至其他城市门店，现在连登记点都不知能撑多久。威尔仕在全国拥有165家门店，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。也没有私教课程推荐的吆喝声，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，公开资料显示，新型健身业态正在崛起。

在监管层面而言，但更多消费者受限于诉讼成本高、”浙江某连锁健身房创始人评价道。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，消费者李女士告诉贝壳财经记者，”据知情人士透露，主打高端年卡与私教服务，截至2021年，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，例如西安、一旦扩张停止，然而，他们多是持有5年以上的老会员，雪崩就开始了。想赶在彻底关门前“用完余额”。“这像极了击鼓传花的游戏，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，他们主打私教包月，

7月18日下午2点，2024年健身行业投诉量同比激增63%，“首先它租金高，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。周期长，但会员以中老年群体为主，行业平均毛利率不足15%。单店面积多在2000平方米以上，威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，

在采访过程中，大连等地闭店后，选址集中于一线城市核心商圈。威尔仕徐汇苑店。立案需排队3个月以上，

当被问及威尔仕是否可能重生时，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

其年租金高达500万元，年卡收入占总营收的70%，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，威尔仕徐汇苑店。

“现在公司每月还发基本工资，门店租金成本压垮现金流。中国体育产业研究中心预测，