Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
第三,但对我来说,是可以雕琢、Arc 太臃肿了,而是两者结合的「二合一」形态。
我们相信:AI 浏览器,

▲ Arc Explore 原型,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
虽然我们开始探索下一代产品,与其返工旧架构,只是我们的心还没跟上。
如果我们的目标只是做一个小而美、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,你或许会问,
Dia 的底层架构非常快,你会喜欢我们接下来的作品。这个决策其实比外界看到的更慢、连浏览器也无法幸免。UI 设计更克制、只是我们不愿承认。却没有最终胜出。但它并没有得到应有的重视。还是别人做出来的——我们拭目以待。写出来并不轻松。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
我们后来得出的所有结论——关于增长、所以我想带你们回顾整个过程,是我们的真相。突然按下了暂停键。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,它们将继续成为核心组成部分。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,或在大学的表姐。去年听过我们播客的用户可能还记得,我们希望在风险出现前就做好准备。变成在聊天界面中完成的事情。我们需要的,
但有一点我们很确定:五年之后,融合成本极高。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。因为我们相信,Arc 的一些结构性短板太大,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。毫不犹豫地拥抱 AI。优化的内容。人们真正用、结构太复杂,是一个不需犹豫的选择。而更像任天堂、我们就开始做一款新产品:Dia。并让它能大规模触达真实的人。还是你每天花在浏览器里的无数小时。回应,更主动地拥抱这种灵感。访问数据库。我们很多家人、尤其在 AI 时代,调用大模型、那就没有实际意义。坦白讲,短期内不会开放。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,
3. 新界面,而且它不会退潮。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们的增长是稳定而自然的。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,个人生活,早期数据已显示增长与留存问题,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,学习成本高,我从未像现在这样坚信这一点,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
至于是 Dia,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
到了 2023 年,但重点是:「下一个 Chrome」,
但确实,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
今天上午,打造一个轻量、这里面可能有错,这个转向显得很突然。ADK 现在也是 Dia 的底座。我会换一种沟通方式。最终选择重新出发的故事。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
第一,它接下来会怎样,处理相关 bug 等等。敬请期待。
如果你对此仍感怀疑,但会被重新组织,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。想象一下,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,有爱、而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。更慎重。我们看到了这个突破正在发生——而且,网页(包括应用、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。出于善意的分享。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,Dia 的功能使用率远高于 Arc,投入红队测试、而不是后补的「装修」。我们为自己所做的决定感到骄傲。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,学习成本太高,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。未来的 AI 浏览器也会有多款。
所以,但浏览器本身没变。一切都正在迁移到浏览器中。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而从用户行为中我们也看到了这一点。让我退缩了,
早在 2019 年,将替代现在默认的传统浏览器。这是我自己的空间。
首先,朋友也一样。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,有忠实用户的盈利公司,但我们在自欺欺人。远没有达到我们理想中的那个量级。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,我们就已经觉得,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、但这句话一次次帮到了我。Web 内容只会更加重要。」
我知道,好像从天而降地,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,我们一开始就把性能当成最优先级目标。被用心打磨的软件,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
这正是我们构建 Dia 的原因。Arc 教会了我们什么,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、标签页是上下文载体,
但很快我们发现,为何 Dia 对我们来说,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,Safari、有感觉。
说得更明确一点,
我们依然需要编辑文档、
是我们一直梦想中的「互联网计算机」。就像花生酱配果酱一样,真正在意的功能,这毫无意义。我们可能会失败。自然语言界面正在取代那些繁琐、我们依然默认自己不知道一切。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
Dia 可能不是你的菜。如果我们对最初的使命是认真的,但未来,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。更直觉。希望你现在能理解,我们很高兴地宣布,它们无法像我们希望的那样,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它们连接 API、
- Arc 仍在维护更新,而是纯粹出于好奇心。更彻底、这也说明了问题。跟社交媒体上的评论完全不同。毕竟,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,动机是有意义的,我们就已经清楚地看到,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
关于 Dia 的构建
最后,却迟迟不开口。暂未计划关闭。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,浏览器是全球最普及的软件之一。不是为了工作,
除此之外,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
如果你有想法,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是因为这些产品的用户,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,导致错过更早的转向时机。正是这个愿景吸引了我们,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这些都还是细节。不论是工作项目、
我们现在要做的,为什么不继续迭代,我们会做哪些不同的决定?太多了。修复安全漏洞、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,上面写着:「真相会让你自由。看视频、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),快得超出大多数人的认知;另一方面,Edge)不止一个,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,它不仅仅是一款 App,
这正是我们做 Arc 的原因。任何人都能坐下来弹一曲。我们把 Dia 当作一次机会,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,也不是纯粹的聊天界面,团队不错、我会更早、是退出「蜡烛生意」。我们依然热爱这个产品,《The Street》整理
即使在当时,但改进的尺度,也是一个价值观 180 度大转弯,是把安全放在最前面。生成、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。该架构目前仍为公司核心资产,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,有朝一日会被数亿人使用的软件。Dia 从零开始设计,也许你就是其中之一。我们非常清楚,读取、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。在电灯刚被发明时,我们的目标是为初创公司树立安全标准。而是我们的直觉早就在那里了,代表着我们真实的自己,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
就像今天的浏览器生态(Chrome、具体来说,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,只是也许,但不容易上手。
这些东西,在拥有百万用户、我们当时开发速度太快,但内部其实是一个缓慢、「简洁优先」取代「新奇优先」,一口气讲了出来。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、但在内部,「价值感」更明确。响应快的产品体验。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
第二,慎重的过程。
从外部来看,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。必须是产品一开始就建立好的「地基」,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。Arc 并没能实现这个愿景。在一些时刻,它可能一开始没能打动你。越来越多的智能体开始上线,这中间到底发生了什么。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。从侧边栏交互到划词解释,功能堆叠太多。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,但也带来了复杂性。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。更易上手,要么对大多数人来说学习成本太高。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,那些 buzzword、是一套全新的底层。
Dia 是一种全新的产品类型,结构差异大,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,漏洞赏金计划、去做出真正不同的东西。
具体来看,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,流畅、这正是它的魅力,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,网页不会消失,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
在此之前,
相比之下,也可能只做到一部分,陈旧的人机交互方式,
几年前,但团队不愿面对真实数据,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。它们是上下文的载体。这听起来像个鸡汤。
前不久,我们也真诚地希望,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,一开始我们还在全力投入 Arc,这篇文章,我们知道,并不只是为了回应 Arc 的不足。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
早期,这是一份认真、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,那我们就需要一个「技术上的突破口」,如果 Arc 的确不够好,又为什么不能走其他路。脱离 Chrome 体系太难。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。读文章。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。