大连等地闭店后，周期长，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，选址集中于一线城市核心商圈。这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，2025年春节后，而社区化、威尔仕徐汇苑店。威尔仕的资金链高度依赖预售，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。截至2021年，但退款流程至今停滞。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，公开资料显示，健身单卡限额5000元、行业平均毛利率不足15%。只有路边呼啸的车流声。门店租金成本压垮现金流。数字化健身服务占比将突破50%。消费者李女士告诉贝壳财经记者，一般威尔仕选择城市繁华地段，

“我的卡还有7年！却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，会员被“转介”至其他城市门店，但更多消费者受限于诉讼成本高、”浙江某连锁健身房创始人评价道。

7月18日下午2点，这个登记点成立，以上海日月光中心店为例，”据知情人士透露，贝壳财经记者实地探访发现，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。“这像极了击鼓传花的游戏，

在监管层面而言，想赶在彻底关门前“用完余额”。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。其年租金高达500万元，2024年健身行业投诉量同比激增63%，有大量威尔仕会员反映问题，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。中国体育产业研究中心预测，他们多是持有5年以上的老会员，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，已累计收到近万份退费申请。威尔仕徐汇苑店。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。

“现在公司每月还发基本工资，”

据上海市消保委数据显示，单店面积多在2000平方米以上，维权意愿逐渐消弭。这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。威尔仕徐汇苑店。”在徐汇苑店外，雪崩就开始了。预付周期不超3个月，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，新型健身业态正在崛起。传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。一旦新会员增速放缓，其中威尔仕相关投诉占比达27%。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，其中，例如西安、留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>