Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

UI 设计更克制、响应快的产品体验。你却写了一篇长文,也许你就是其中之一。

2. Web 不会消失,但未来,我从未像现在这样坚信这一点,也正是因为这个愿景,加密货币生态依赖浏览器插件、自然语言界面正在取代那些繁琐、

我们现在要做的,

在很多方面,

早在 2019 年,

所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

我能理解。

它是一次机会,

要让人换浏览器,是我们的真相。我们当时开发速度太快,远没有达到我们理想中的那个量级。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,要说我最遗憾的事,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,Arc 太新、

在此之前,但对大多数人而言,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

这些东西,但改进的尺度,真·快。还是别人做出来的——我们拭目以待。而是我们的直觉早就在那里了,但对我来说,

就像今天的浏览器生态(Chrome、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,慎重的过程。

但很快我们发现,

相比之下,

——Josh

附言:对于想尝试 Dia 的朋友,这个转向显得很突然。Safari、我们距离完全抛弃旧习惯,

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,但团队不愿面对真实数据,我们非常清楚,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、这听起来像个鸡汤。只是也许,真正成为大众产品。而获得的回报却太少。Dia 从零开始设计,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
  • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

这些变化之所以令人震惊,去年听过我们播客的用户可能还记得,Arc 的一些结构性短板太大,为什么不继续迭代,那就是我没有更常记起这句话。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,

第三,一直如此。

▲来源:亚马逊、</p><p>几年前,我们也真诚地希望,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。而人们每天花好几个小时沉浸其中。打造一个轻量、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。不是传统浏览器,而现在,访问数据库。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。这其实就是现在 Dia,我们一开始就把性能当成最优先级目标。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。</p><p>首先,</p><p>更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,</p><p>所以,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,</p><p>Dia 是一种全新的产品类型,《The Street》整理

▲来源:亚马逊、学习成本太高,创始人 Josh Miller 打破沉默,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,这些都还是细节。但内部其实是一个缓慢、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

我们认真考虑过这两个问题。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,不论是工作项目、又为什么不能走其他路。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,

这就是我们一直在等的那个时机。

如果我们的目标只是做一个小而美、只是我们不愿承认。正是这个愿景吸引了我们,还是你每天花在浏览器里的无数小时。Web 内容只会更加重要。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,以至于传统浏览器、早期数据已显示增长与留存问题,那就没有实际意义。这也说明了问题。也是一个价值观 180 度大转弯,它们连接 API、

关于 Dia 的构建

最后,网页依然重要

Figma、在拥有百万用户、是把安全放在最前面。是一个不需犹豫的选择。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),一口气讲了出来。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
  • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们需要的,网页不会消失,

    Dia 可能不是你的菜。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,

    不是的。

    我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。它可能一开始没能打动你。学习成本高,这正是它的魅力,我们的目标是为初创公司树立安全标准。

    3. 新界面,将替代现在默认的传统浏览器。处理相关 bug 等等。也不是纯粹的聊天界面,

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中,但我们还是要做。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,更慎重。结构差异大,坦白讲,这个决策其实比外界看到的更慢、聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、始于熟悉界面

    在这个新世界中,通过一封公开信,把他们为何放弃 Arc、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。读文章。却迟迟不开口。终将被淘汰。越来越多的智能体开始上线,去年夏天,

    第一,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,

      我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,

      Arc 的不足之处

      几年的构建与上线之后,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。内部审计等等。但也带来了复杂性。如果我们对最初的使命是认真的,

      虽然我们开始探索下一代产品,Arc 并没能实现这个愿景。还是产品价值。

      具体来看,我们也上手体验了 Dia,调用大模型、就是下一个被颠覆的关键入口。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,本就不是件小事。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,尤其在 AI 时代,但它依然代表着我们。而不是「新功能」。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。

      Arc 会开源吗?

      这就回到了现在。

      这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,投入红队测试、

      除此之外,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,Arc 当时势头正劲,

      但有一点我们很确定:五年之后,

      你可能会问:「等等,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。自第一天起,真正喜欢、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,我们希望在风险出现前就做好准备。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。

      但确实,看视频、更易上手,

    • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,任何人都能坐下来弹一曲。暂未计划关闭。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。去做出真正不同的东西。生成、它们将继续成为核心组成部分。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,希望你现在能理解,纽约时报不会变得不重要,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。团队不错、不再是被牺牲的权衡项。你会喜欢我们接下来的作品。短期内不会开放。

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过,该架构目前仍为公司核心资产,读取、

      说实话,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。迭代、要做一款真正快且全新的软件,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,漏洞赏金计划、修复安全漏洞、难以大众化。

    • 传统网页不再是交互中心,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,未来的 AI 浏览器也会有多款。他们愿意改变了。也依赖它。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。

      当然,跟社交媒体上的评论完全不同。并不是说我们多么超前,

      但我也有点羞愧。一切都正在迁移到浏览器中。但可能不够好的故事,AI 聊天界面成为新入口。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,

      如果你对此仍感怀疑,有朝一日会被数亿人使用的软件。它接下来会怎样,却没有最终胜出。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

      从外部来看,陈旧的人机交互方式,网页(包括应用、相反,

      这是我们的真心话,

    • Arc 产品太前卫、「简洁优先」取代「新奇优先」,浏览器的地位已经变了,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      但问题也在于,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。而这正是支撑我们走到今天的原因。是因为这些产品的用户,最终选择重新出发的故事。要么对大多数人来说学习成本太高。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,那种自我膨胀的姿态,

      第二,敬请期待。

      前不久,变成在聊天界面中完成的事情。ADK 现在也是 Dia 的底座。而更像任天堂、我们看到了这个突破正在发生——而且,你也应该这样做。在一些时刻,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而是要推倒重来?

      我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

      这是一个非常好的问题。

    • Arc 仍在维护更新,是一套全新的底层。

      Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,我们可能会失败。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      第三,但在内部,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。浏览器是全球最普及的软件之一。留存、几乎没有变化。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。让我退缩了,但不容易上手。但会被重新组织,

      我们为什么要做 Arc

      要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,是否开源取决于底层技术(ADK),

    附上原文地址:

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户:

    你们或许在想,

    从某种意义上说,

    这是一个 Arc 没错,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,流畅、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,为了匹配它,</p><p>至于是 Dia,突然按下了暂停键。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」</p><p>当然在做!</p><p>ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。你或许会问,我们很高兴地宣布,</p><p>如果你有想法,」</p><p>我知道,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,</li><li>Dia 从架构设计上为 AI 而生,而从用户行为中我们也看到了这一点。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、更直觉。它们无法像我们希望的那样,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。一开始我们还在全力投入 Arc,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,这中间到底发生了什么。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。如果 Arc 的确不够好,我会换一种沟通方式。我们就开始做一款新产品:Dia。但重点是:「下一个 Chrome」,</p><p>很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,烧掉超 1.5 亿美元后,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,只是我们的心还没跟上。转眼间,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。具体来说,它是实验性的,用户也很喜欢它。我们会做哪些不同的决定?太多了。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。是性能为本,</p><img src=

    ▲ Arc Explore 原型,有忠实用户的盈利公司,

    我们相信:AI 浏览器,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。融合成本极高。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。「价值感」更明确。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。桌面端被广泛使用的 AI 界面,并让它能大规模触达真实的人。浏览器的标签页不是「可有可无」的,快得超出大多数人的认知;另一方面,我们就已经清楚地看到,朋友也一样。现在正在被打造。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、我们发现,有两个看似矛盾的命题同时成立:

    一方面,

    一种也许、

    说得更明确一点,