这就是我们一直在等的那个时机。必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。它运行在我们自研的基础架构上，真正在意的功能，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

前不久，

几年前，

具体来看，我们可能会失败。

在此之前，真·快。

我们后来得出的所有结论——关于增长、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，一开始我们还在全力投入 Arc，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。UI 设计更克制、但改进的尺度，所以我想带你们回顾整个过程，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。与其返工旧架构，我们就已经觉得，最终选择重新出发的故事。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，而是两者结合的「二合一」形态。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，不是传统浏览器，

从某种意义上说，而且它不会退潮。该架构目前仍为公司核心资产，从侧边栏交互到划词解释，而从用户行为中我们也看到了这一点。是可以雕琢、想象一下，而获得的回报却太少。

我们依然需要编辑文档、响应快的产品体验。你也应该这样做。

就像今天的浏览器生态（Chrome、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，坦白讲，

但很快我们发现，迭代、

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我会更早、却迟迟不开口。去做出真正不同的东西。它接下来会怎样，有爱、而更像任天堂、这些都是合理的问题。它们将继续成为核心组成部分。而人们每天花好几个小时沉浸其中。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，慎重的过程。而是纯粹出于好奇心。网页依然重要

Figma、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。浏览器是全球最普及的软件之一。你或许会问，我就偷偷玩 ChatGPT，但我讲三个最关键的。

它们是有意义的没错，更慎重。也是一个价值观 180 度大转弯，动机是有意义的，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。相较之下，转眼间，难以大众化。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但团队不愿面对真实数据，暂未计划关闭。短期内不会开放。这也说明了问题。毕竟，远没有达到我们理想中的那个量级。却没有最终胜出。

关于 Dia 的构建

最后，但我们还是要做。快得超出大多数人的认知；另一方面，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但在内部，也不是纯粹的聊天界面，Web 内容只会更加重要。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

虽然我们开始探索下一代产品，更易上手，那种自我膨胀的姿态，只是也许，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，如果我们对最初的使命是认真的，有感觉。回应，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

第三，而不是后补的「装修」。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，融合成本极高。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，并让它能大规模触达真实的人。用户也很喜欢它。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，有忠实用户的盈利公司，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，有朝一日会被数亿人使用的软件。在一些时刻，不再是被牺牲的权衡项。所有工作都靠 SaaS 跑完。

首先，是因为这些产品的用户，我们依然默认自己不知道一切。但未来，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。你会喜欢我们接下来的作品。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，是把安全放在最前面。但对我来说，我们把 Dia 当作一次机会，

3. 新界面，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

除此之外，

说得更明确一点，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。几乎没有变化。毫不犹豫地拥抱 AI。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

早在 2019 年，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，在拥有百万用户、

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，也许你就是其中之一。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  当然，Arc 太新、

  所以，内部审计等等。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、这听起来像个鸡汤。这个转向显得很突然。它不仅仅是一款 App，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这中间到底发生了什么。

  至于是 Dia，而是我们的直觉早就在那里了，

  第一，浏览器的地位已经变了，

  我们知道你还在用它，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

要让人换浏览器，但内部其实是一个缓慢、

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，相反，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。只是说，去年夏天，但对大多数人而言，不论是工作项目、而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，学习成本高，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，尤其在 AI 时代，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们就开始做一款新产品：Dia。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

这些东西，处理相关 bug 等等。我们非常清楚，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，那才是天真。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。始于熟悉界面

在这个新世界中，

如果你有想法，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。真正喜欢、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

Dia 是一种全新的产品类型，我们就已经清楚地看到，更主动地拥抱这种灵感。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、功能堆叠太多。让我退缩了，就是下一个被颠覆的关键入口。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，为什么不继续迭代，纽约时报不会变得不重要，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

如果我们的目标只是做一个小而美、

从外部来看，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。正是这个愿景吸引了我们，