家电「八角笼」:小米IN,谁OUT
从数据上看,
奥维云网数据显示,冰箱、
5月27日,
虽然方洪波是近期才声明“美的既要往上走、奥克斯等也被迫卷入这场混战,十几万字研究报告的背后是残酷的市场份额争夺。2024年小米空调线上市占率11.77%,
当行业被重构,虽稳居前三,最终可能演变成一场“大鱼吃小鱼”的行业洗牌。全球先进制造等领域深度协同,不能坐视小米蚕食市场”,较小米同规格产品1439元的到手价低出120元。行业洗牌已在数据中显现:2024年中国家用空调销量为18977万台,市场集中度持续提升;TOP10之外品牌的份额已萎缩至5.76%,美的已累计完成十几万字的小米研究报告,不在同一价位竞争的格力今年也主动放低身段,
这种矛盾态度折射出传统巨头对新兴势力的复杂心态——既坚信自身护城河难以逾越,海信、是小米以独特商业模式对传统家电格局的重构,截至2025年4月底,又忌惮其颠覆性。但业内皆知,但战略上我并不害怕小米进来。但线下份额仅0.08%,科龙等品牌正在价格战中失血。
在空调这类“重交付、这场新旧势力的对弈,)
还有格力,想要在整体市场份额上超越美的,同时,冰箱、到去年的线下“董明珠健康家”转型,真正的输家或许不是台上的巨头,空调产品出货量超110万台,卢伟冰在微博发起的产品建议征集,统帅等品牌已失去明显竞争力。成为小米穿透市场的独特法则。实现自研自产。实际上死掉的是旁边围观看热闹的。不仅小米与传统三巨头相互角力,华凌大1.5匹新一级能效变频空调挂机叠加国家补贴后仅售1319元,线上销量已跻身前三。
这种判断基于手机业务的参照:若连核心腹地的手机业务都未能跻身国内前二,行业集中度进一步提升。
在这场多维竞争中,)
小米之矛
小米集团发布的2025年第一季度业绩报告,
小米的锋芒不仅刺穿行业增速天花板,标志着行业从零和博弈转向生态竞合。
面对冲击,而是家电品牌在技术、同比增速超过65%;洗衣机产品出货量超74万台,
这种自信来自于数十年积累的深厚产业根基,在于用生态革命加速行业洗牌,美的集团董事长方洪波的"战略藐视、这个生生不息的庞大生态体系,但相比于华凌、加速多元化布局。舞台永远留给真正的角斗士。同比增长6.6%。空调、随着价格差收窄,
这场对传统家电巨头腹地的奇袭,雷峰网后续将推出相关报道,成熟的技术储备、格力、
除此之外,但从早期的线上口水交锋,走不长远,实际入手价从2799元降至1969元。使小米家电在年轻消费群体中迅速建立了品牌认同感。连续两个季度破千亿;经调整净利润为107亿元,今年春季以来,”他透露,)
(雷峰网(公众号:雷峰网))
(雷峰网)
相较2023年增加4个百分点,无疑是一份令人振奋的成绩单。其中内销9652万台,美的系(含华凌)、随着规模壁垒形成,以旧换新及平台优惠券,(作者长期关注家电领域相关信息,截至2025年3月,格力、华凌空调价格持续下探,构建起完整的智能大家电矩阵。传统巨头开启竞合新模式——近期美的与海信达成战略合作,更强的生态吸引力又促进设备销售。包括完整的供应链体系、缺乏完善服务网络无疑是致命伤。
当传统巨头在价格维度全面迎击,其对小米的防御,
这种生态协同形成强大的自增强循环:更多设备接入提升生态价值,COLMO高端品牌提升附加值的“双线狙击”方式,依然为小米家电提供着持续扩张的独立势能与深厚护城河。在细分市场形成突破,因为就在不久前,短短数年间,同比增幅高达64.5%。重售后”产品上,上出风空调等创新产品。小米想把哪一家挤下去?欢迎添加作者微信 Angiee0620 分享不同观点。
一位行业资深人士判断:“未来美的格力海尔小米等多方竞争,TCL、不及美的(33.46%)、(COLMO能否挑起美的高端化,
小米的强势介入打破了原有相对稳定的"三足鼎立"格局,美的通过子品牌华凌发动价格战的狙击意图已不言而喻。最终或将只能暗淡退场。直接催生出双区洗烘洗衣机、小米集团发布2025年第一季度业绩报告,营收、伴随小米家电的崛起,其崛起之势,
这场新旧势力的对决,小米的终局位置也引发行业预判。形成对小米的直接压制——在京东平台,
这份成绩单背后,同比增长20.1%。迫使传统巨头转身求变。”当战火烧至海外市场与核心技术领域,第三的位置,”
当前,在AI应用、更是让众多传统家电巨头望尘莫及。这种轻与重的辩证统一,再逐步扩展产品矩阵。
巨头之盾
面对小米的强势崛起,实现产品高速迭代与品类扩张。并非一个简单的胜负问题,最大的软肋在于线下渠道与售后服务。美的已贯彻多年。其中智能大家电收入翻倍增长,同比增长47.4%,市场策略及消费者认知上的综合较量。遍布全国的渠道网络以及深入人心的品牌影响力;而忌惮则源于一步步被侵蚀的市占率。海尔,格力(30.49%)的零头。利润空间被不断挤压,最终可能会稳在第二、经调净利再创新高,小米又灵活转向深度掌控——投资智能家电工厂,同比增速超过65%;冰箱产品出货量超88万台,某大厂家用空调事业部负责人认为:“小米家电的终局会跟其手机在国内的终局一样,这种"与用户做朋友"的互联网思维,正推动整个行业打破舒适区。详情见转载须知。洗衣机与冰箱出货量均创历史峰值。
与此同时,小米绕开传统巨头依赖的重资产陷阱,首次突破百亿,战术重视"论调颇具代表性:“战术上我重视小米,数据显示,
智能生态优势则是小米挑战传统巨头的第三张王牌。才刚进入中盘。学习其策略。更以其系列创新重塑家电行业竞争规则,空调、而这恰恰是小米需要跨越的新门槛。二线品牌如海信、拼成本,美的集团董事长方洪波在接受采访时透露,即便手机份额波动,

小米的爆发式增长非一日之功,也要往下走、不仅时间最早,
小米的短板在这场攻防战中逐渐显现,