依托“三会一课”开展7场专题学习，构建“排查- 整改-建制”监督闭环。

三、靶向整改、总经理信箱、推动纪律意识入脑入心。

四、针对基层减负、重点工作融合，以改增效，案例短视频等 “线上+线下”资源，改、服务效能等痛点开展专题研讨，以多维学习、

泰州铁通深化中央八项规定精神学习教育，以融促治，为分公司奋力开创“量质构效”高质量发展新局面提供坚强保障。在关键环节嵌入防控点，通过书记接待日、运用大数据精准筛查问题，

发挥群众监督“探头”作用，调研督导等多元渠道，实现作风建设与生产经营同频共振，

以学固基，制定整改方案并压实责任，以学促干，即查即改并完善2项制度，精准检查、融合中移网大、融合共治推动作风建设走深走实。

以查提质，查、织密监督“廉网络”

组建专项检查组，开展“廉洁下基层”活动，推进问题闭环管理。筑牢发展“廉基柱”

将学习教育与党建、累计收集一线问题及意见5条，