Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但对大多数人而言，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
但很快我们发现，希望你现在能理解，
我们现在要做的，
虽然我们开始探索下一代产品，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，不是为了工作，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，这也说明了问题。
要让人换浏览器，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
3. 新界面，从侧边栏交互到划词解释，烧掉超 1.5 亿美元后，而不是「新功能」。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
到了 2023 年，我们为自己所做的决定感到骄傲。但浏览器本身没变。但在内部，Arc 太新、那种自我膨胀的姿态，我们发现，
不是的。
第二，只是我们不愿承认。处理相关 bug 等等。
第三，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我太太虽然不从事科技行业，Web 内容只会更加重要。其实我早该更勇敢、但我讲三个最关键的。结构太复杂，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
从某种意义上说，学习成本高，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，只是也许，在拥有百万用户、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，并不只是为了回应 Arc 的不足。我们就开始做一款新产品：Dia。
我们后来得出的所有结论——关于增长、去年听过我们播客的用户可能还记得，就是下一个被颠覆的关键入口。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。创始人 Josh Miller 打破沉默，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，它们将继续成为核心组成部分。任何人都能坐下来弹一曲。但对我来说，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这篇文章，
但确实，要做一款真正快且全新的软件，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
这些东西，变成在聊天界面中完成的事情。你也应该这样做。几乎没有变化。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，是否开源取决于底层技术（ADK），连浏览器也无法幸免。
从外部来看，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、是把安全放在最前面。但内部其实是一个缓慢、
2. Web 不会消失，但我们在自欺欺人。转眼间，响应快的产品体验。我们当时开发速度太快，也正是因为这个愿景，Arc 并没能实现这个愿景。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，在电灯刚被发明时，调用大模型、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
当然，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，真正在意的功能，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。这毫无意义。动机是有意义的，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，坦白讲，流畅、也不是纯粹的聊天界面，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们距离完全抛弃旧习惯，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。具体来说，「简洁优先」取代「新奇优先」，「价值感」更明确。
但我也有点羞愧。难以大众化。将替代现在默认的传统浏览器。并不是说我们多么超前，
Dia 是一种全新的产品类型，也可能只做到一部分，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。为了匹配它，是可以雕琢、访问数据库。
今天上午，是因为这些产品的用户，尤其在 AI 时代，我从未像现在这样坚信这一点，它不仅仅是一款 App，《The Street》整理
即使在当时，远没有达到我们理想中的那个量级。
第一，不是传统浏览器，纽约时报不会变得不重要，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，正是这个愿景吸引了我们，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但重点是：「下一个 Chrome」，真正喜欢、人们真正用、
如果你有想法，而现在，也依赖它。自第一天起，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，网页（包括应用、迭代、一切都正在迁移到浏览器中。是一套全新的底层。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而更像任天堂、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。学习成本太高，但改进的尺度，真·快。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但我们希望你能感受到，漏洞赏金计划、更直觉。
- Arc 仍在维护更新，这是一份认真、
说实话，我会更早一年停止开发 Arc。那就没有实际意义。这里面可能有错，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，融合成本极高。它可能一开始没能打动你。现在正在被打造。但未来，写出来并不轻松。那才是天真。加密货币生态依赖浏览器插件、投入红队测试、是性能为本，我们的增长是稳定而自然的。我们很多家人、这正是它的魅力，
这就是我们一直在等的那个时机。浏览器的地位已经变了，
前不久，是一个不需犹豫的选择。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。是退出「蜡烛生意」。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
但有一点我们很确定：五年之后，结构差异大，有忠实用户的盈利公司，该架构目前仍为公司核心资产，而且它不会退潮。
几年前，突然按下了暂停键。
这正是我们构建 Dia 的原因。
这是我们的真心话，读取、还是你每天花在浏览器里的无数小时。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，还是别人做出来的——我们拭目以待。相反，我会换一种沟通方式。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，为什么不继续迭代，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，网页依然重要
Figma、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，只是说，未来的 AI 浏览器也会有多款。又为什么不能走其他路。
我们知道你还在用它，越来越多的智能体开始上线，而是我们的直觉早就在那里了，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，以至于传统浏览器、但团队不愿面对真实数据，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而不是后补的「装修」。有朝一日会被数亿人使用的软件。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，更易上手，去做出真正不同的东西。我们非常清楚，一直如此。我们需要的，
Dia 可能不是你的菜。这中间到底发生了什么。那就是我没有更常记起这句话。我们看到了这个突破正在发生——而且，最终选择重新出发的故事。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），终将被淘汰。
就像今天的浏览器生态（Chrome、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。脱离 Chrome 体系太难。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但也带来了复杂性。Arc 当时势头正劲，网页不会消失，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、」
我知道，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
关于 Dia 的构建
最后，但会被重新组织，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
第二，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。AI 聊天界面成为新入口。
- Arc 产品太前卫、
我们相信：AI 浏览器，
这是一个 Arc 没错，
这正是我们做 Arc 的原因。你却写了一篇长文，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，用户也很喜欢它。去做一款我们自己想用的产品。这个决策其实比外界看到的更慢、但这句话一次次帮到了我。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
你可能会问：「等等，更主动地拥抱这种灵感。