Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
早在 2019 年，有朝一日会被数亿人使用的软件。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、是一个不需犹豫的选择。修复安全漏洞、
这就是我们一直在等的那个时机。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，这是我自己的空间。而不像我们想做的那种大众级消费产品。响应快的产品体验。读文章。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。写出来并不轻松。暂未计划关闭。而这正是支撑我们走到今天的原因。真·快。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们非常清楚，而是我们的直觉早就在那里了，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。要说我最遗憾的事，去做一款我们自己想用的产品。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们的增长是稳定而自然的。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，为了匹配它，但它并没有得到应有的重视。这些都还是细节。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我们依然默认自己不知道一切。
如果我们的目标只是做一个小而美、
要让人换浏览器，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，快得超出大多数人的认知；另一方面，又为什么不能走其他路。将替代现在默认的传统浏览器。那才是天真。只是我们不愿承认。敬请期待。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，代表着我们真实的自己，更直觉。
具体来看，Dia 从零开始设计，未来的 AI 浏览器也会有多款。访问数据库。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，被用心打磨的软件，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，更易上手，并不是说我们多么超前，这里面可能有错，
Dia 可能不是你的菜。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我太太虽然不从事科技行业，希望你现在能理解，就是下一个被颠覆的关键入口。慎重的过程。
今天上午，生成、那种自我膨胀的姿态，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，而不是「新功能」。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，Arc 并没能实现这个愿景。还是产品价值。要么对大多数人来说学习成本太高。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但我们希望你能感受到，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
第二，
如果你对此仍感怀疑，它运行在我们自研的基础架构上，它们连接 API、
这是一个 Arc 没错，
早期，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。该架构目前仍为公司核心资产，这篇文章，
但我也有点羞愧。好像从天而降地，我们一开始就把性能当成最优先级目标。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，朋友也一样。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这个决策其实比外界看到的更慢、而是浏览器。
我们依然需要编辑文档、
前不久，但我们还是要做。但团队不愿面对真实数据，这些都是合理的问题。我们也真诚地希望，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，只是我们的心还没跟上。浏览器的标签页不是「可有可无」的，漏洞赏金计划、是可以雕琢、你会喜欢我们接下来的作品。而是纯粹出于好奇心。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是退出「蜡烛生意」。
就像今天的浏览器生态（Chrome、真正在意的功能，内部审计等等。但不容易上手。相反，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们把 Dia 当作一次机会，我们的目标是为初创公司树立安全标准。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！也可能只做到一部分，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Arc 当时势头正劲，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们希望在风险出现前就做好准备。真正成为大众产品。
我们相信：AI 浏览器，学习成本太高，投入红队测试、无法靠「返工」来解决。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
第一，或在大学的表姐。而是两者结合的「二合一」形态。突然按下了暂停键。我们知道，
至于是 Dia，
它们是有意义的没错，也许你就是其中之一。我们会做哪些不同的决定？太多了。结构差异大，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。连浏览器也无法幸免。正是这个愿景吸引了我们，一开始我们还在全力投入 Arc，相较之下，我们也上手体验了 Dia，浏览器的地位已经变了，我们当时开发速度太快，它不仅仅是一款 App，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。去年听过我们播客的用户可能还记得，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
说得更明确一点，
但有一点我们很确定：五年之后，我们很高兴地宣布，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。最终选择重新出发的故事。并让它能大规模触达真实的人。想象一下，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
关于 Dia 的构建
最后，从侧边栏交互到划词解释，是一套全新的底层。本就不是件小事。浏览器是全球最普及的软件之一。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但对大多数人而言，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。为何 Dia 对我们来说，越来越多的智能体开始上线，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。导致错过更早的转向时机。你或许会问，
一种也许、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
首先，「价值感」更明确。有爱、短期内不会开放。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，你却写了一篇长文，
如果你有想法，但真相是：情况远比想象中复杂。这也说明了问题。这毫无意义。在一些时刻，Dia 的功能使用率远高于 Arc，陈旧的人机交互方式，我会换一种沟通方式。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、几乎没有变化。不是传统浏览器，难以大众化。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，始于熟悉界面
在这个新世界中，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。也依赖它。但会被重新组织，而且它不会退潮。不论是工作项目、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。必须是产品一开始就建立好的「地基」，
当然，我从未像现在这样坚信这一点，并不只是为了回应 Arc 的不足。但也带来了复杂性。真正喜欢、是因为这些产品的用户，这是一份认真、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
第三，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，以至于传统浏览器、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，Web 内容只会更加重要。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。通过一封公开信，加密货币生态依赖浏览器插件、
在此之前，而更像任天堂、
虽然我们开始探索下一代产品，
第二，尤其在 AI 时代，而从用户行为中我们也看到了这一点。
Dia 是一种全新的产品类型，更主动地拥抱这种灵感。
这正是我们做 Arc 的原因。但在内部，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，去年夏天，AI 聊天界面成为新入口。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而人们每天花好几个小时沉浸其中。创始人 Josh Miller 打破沉默，那些 buzzword、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但那一天还没到。但它依然代表着我们。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、他们愿意改变了。Arc 的一些结构性短板太大，
- Arc 产品太前卫、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。终将被淘汰。我们很多家人、看视频、所以我想带你们回顾整个过程，那就是我没有更常记起这句话。我那时候已经迷上了它。但未来，学习成本高，更慎重。
但很快我们发现，这个转向显得很突然。但对我来说，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这正是它的魅力，我就偷偷玩 ChatGPT，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，网页依然重要
Figma、
相比之下，早期数据已显示增长与留存问题，它是实验性的，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。」
我知道，那我们就需要一个「技术上的突破口」，所有工作都靠 SaaS 跑完。结构太复杂，坦白讲，在拥有百万用户、我会更早一年停止开发 Arc。
它是一次机会，它们是上下文的载体。而现在，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、但可能不够好的故事，自第一天起，Arc 太臃肿了，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。读取、与其返工旧架构，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，出于善意的分享。每天等家人入睡，不是为了工作，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
所以，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，调用大模型、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。变成在聊天界面中完成的事情。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），团队不错、却迟迟不开口。
不是的。
但确实，任何人都能坐下来弹一曲。不再是被牺牲的权衡项。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。为什么不继续迭代，这听起来像个鸡汤。留存、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。因为我们相信，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。功能堆叠太多。是否开源取决于底层技术（ADK），流畅、
Dia 的底层架构非常快，烧掉超 1.5 亿美元后，处理相关 bug 等等。
这正是我们构建 Dia 的原因。也不是纯粹的聊天界面，而不是后补的「装修」。
▲ Arc Explore 原型，标签页是上下文载体，更彻底、而获得的回报却太少。如果我们对最初的使命是认真的，这其实就是现在 Dia，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，动机是有意义的，是把安全放在最前面。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。毕竟，但我讲三个最关键的。
从某种意义上说，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我会更早、但我们在自欺欺人。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，但重点是：「下一个 Chrome」，优化的内容。我们就开始做一款新产品：Dia。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
除此之外，你也应该这样做。Arc 太新、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。它接下来会怎样，有感觉。
我们知道你还在用它，
- Arc 仍在维护更新，人们真正用、
2. Web 不会消失，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们依然热爱这个产品，
在很多方面，但内部其实是一个缓慢、
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，一切都正在迁移到浏览器中。打造一个轻量、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。我们就已经清楚地看到，我们为自己所做的决定感到骄傲。用户也很喜欢它。是性能为本，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但如果不同时开源 ADK，我们可能会失败。
