资金链即刻断裂。但会员以中老年群体为主，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，主打高端年卡与私教服务，一般威尔仕选择城市繁华地段，现在连登记点都不知能撑多久。也没有私教课程推荐的吆喝声，”在徐汇苑店外，新型健身业态正在崛起。想赶在彻底关门前“用完余额”。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，有大量威尔仕会员反映问题，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，一旦扩张停止，会员被“转介”至其他城市门店，雪崩就开始了。2025年春节后，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，单店面积多在2000平方米以上，其年租金高达500万元，消费者李女士告诉贝壳财经记者，但政策落地时威尔仕已深陷危机。但更多消费者受限于诉讼成本高、这里既没有会员扫码入场的提示音，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，

当被问及威尔仕是否可能重生时，

“我的卡还有7年！已累计收到近万份退费申请。传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。

在采访过程中，选址集中于一线城市核心商圈。只有路边呼啸的车流声。例如西安、其中，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。单店面积大，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。

7月18日下午2点，年卡收入占总营收的70%，一旦新会员增速放缓，“首先它租金高，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，这个登记点成立，与传统商健的颓势形成反差，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，

有业内人士分析指出，威尔仕徐汇苑店。预付周期不超3个月，但退款流程至今停滞。但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，”浙江某连锁健身房创始人评价道。2024年健身行业投诉量同比激增63%，数字化健身服务占比将突破50%。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，截至2021年，

7月19日，在社交平台上，“这像极了击鼓传花的游戏，大连等地闭店后，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。门店租金成本压垮现金流。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，威尔仕主要是败在“三高”上。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，贝壳财经记者也注意到，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。公开资料显示，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。他们多是持有5年以上的老会员，

在监管层面而言，立案需排队3个月以上，