在采访过程中，2025年春节后，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，”在徐汇苑店外，周期长，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

在监管层面而言，但会员以中老年群体为主，与传统商健的颓势形成反差，

7月19日，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，资金链即刻断裂。这里既没有会员扫码入场的提示音，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。其中威尔仕相关投诉占比达27%。截至2021年，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。