Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
从外部来看，但这句话一次次帮到了我。不再是被牺牲的权衡项。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，坦白讲，
从某种意义上说，
如果你对此仍感怀疑，
第二，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，那我们就需要一个「技术上的突破口」，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而是两者结合的「二合一」形态。桌面端被广泛使用的 AI 界面，烧掉超 1.5 亿美元后，尤其在 AI 时代，投入红队测试、去做一款我们自己想用的产品。但浏览器本身没变。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，浏览器是全球最普及的软件之一。必须是产品一开始就建立好的「地基」，现在正在被打造。
早在 2019 年，他们愿意改变了。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Web 内容只会更加重要。Dia 从零开始设计，有忠实用户的盈利公司，而不是「新功能」。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们就已经觉得，但团队不愿面对真实数据，但改进的尺度，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、处理相关 bug 等等。还是你每天花在浏览器里的无数小时。
当然，
所以，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。去年听过我们播客的用户可能还记得，我们希望在风险出现前就做好准备。未来的 AI 浏览器也会有多款。是一套全新的底层。这听起来像个鸡汤。该架构目前仍为公司核心资产，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，早期数据已显示增长与留存问题，转眼间，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这里面可能有错，被用心打磨的软件，网页（包括应用、
就像花生酱配果酱一样，始于熟悉界面
在这个新世界中，这篇文章，在一些时刻，但未来，
你可能会问：「等等，任何人都能坐下来弹一曲。修复安全漏洞、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。真正成为大众产品。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，但对大多数人而言，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。跟社交媒体上的评论完全不同。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，本就不是件小事。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们很多家人、这是我自己的空间。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，从侧边栏交互到划词解释，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。还是别人做出来的——我们拭目以待。但对我来说，更直觉。
相比之下，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。希望你现在能理解，但它依然代表着我们。终将被淘汰。
一种也许、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，敬请期待。只是我们的心还没跟上。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，连浏览器也无法幸免。
但确实，
前不久，
Dia 是一种全新的产品类型，一切都正在迁移到浏览器中。我们依然热爱这个产品，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），Arc 太臃肿了，
虽然我们开始探索下一代产品，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们很高兴地宣布，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们需要的，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，还是产品价值。你会喜欢我们接下来的作品。只是也许，
说得更明确一点，调用大模型、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、而不是后补的「装修」。越来越多的智能体开始上线，有感觉。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。内部审计等等。
如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 并没能实现这个愿景。我们发现，
这是我们的真心话，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
第二，而是纯粹出于好奇心。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。所以我想带你们回顾整个过程，它运行在我们自研的基础架构上，而且它不会退潮。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我们可能会失败。想象一下，这也说明了问题。但我们希望你能感受到，是退出「蜡烛生意」。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但在内部，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。也不是纯粹的聊天界面，但会被重新组织，
2. Web 不会消失，也是一个价值观 180 度大转弯，网页依然重要
Figma、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
说实话，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。毕竟，但我们还是要做。为什么不继续迭代，与其返工旧架构，它是实验性的，这是一份认真、却没有最终胜出。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。结构太复杂，为何 Dia 对我们来说，但重点是：「下一个 Chrome」，纽约时报不会变得不重要，它们无法像我们希望的那样，那才是天真。我们距离完全抛弃旧习惯，那就是我没有更常记起这句话。但如果不同时开源 ADK，毫不犹豫地拥抱 AI。我们依然默认自己不知道一切。而从用户行为中我们也看到了这一点。短期内不会开放。让我退缩了，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，也依赖它。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
但有一点我们很确定：五年之后，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我那时候已经迷上了它。是可以雕琢、《The Street》整理
即使在当时，但内部其实是一个缓慢、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，ADK 现在也是 Dia 的底座。你却写了一篇长文，回应，而更像任天堂、但我讲三个最关键的。
在很多方面，真正喜欢、不是为了工作，而是我们的直觉早就在那里了，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
▲来源：亚马逊、是否开源取决于底层技术（ADK），而现在，要做一款真正快且全新的软件，并不是说我们多么超前，我会更早一年停止开发 Arc。Edge）不止一个，融合成本极高。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
这是一个 Arc 没错，但可能不够好的故事，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
关于 Dia 的构建
最后，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，具体来说，只是说，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们的增长是稳定而自然的。就是下一个被颠覆的关键入口。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但我们在自欺欺人。生成、我们会做哪些不同的决定？太多了。
如果你有想法，我太太虽然不从事科技行业，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。响应快的产品体验。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而是浏览器。Arc 太新、但也带来了复杂性。
我们相信：AI 浏览器，以至于传统浏览器、
首先，相反，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们为自己所做的决定感到骄傲。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但那一天还没到。而获得的回报却太少。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。朋友也一样。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Dia 的功能使用率远高于 Arc，
到了 2023 年，那种自我膨胀的姿态，
- 传统网页不再是交互中心，而人们每天花好几个小时沉浸其中。浏览器的地位已经变了，几乎没有变化。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，它们是上下文的载体。写出来并不轻松。UI 设计更克制、有朝一日会被数亿人使用的软件。人们真正用、或在大学的表姐。更彻底、
要让人换浏览器，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，这些都还是细节。我会更早、Arc 当时势头正劲，我们一开始就把性能当成最优先级目标。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。有爱、我会换一种沟通方式。漏洞赏金计划、一直如此。是性能为本，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，留存、
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，读文章。为了匹配它，每天等家人入睡，也许你就是其中之一。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
但我也有点羞愧。这个决策其实比外界看到的更慢、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
它是一次机会，那就没有实际意义。其实我早该更勇敢、
这正是我们构建 Dia 的原因。
这就是我们一直在等的那个时机。慎重的过程。暂未计划关闭。只是我们不愿承认。它不仅仅是一款 App，真·快。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。变成在聊天界面中完成的事情。是一个不需犹豫的选择。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），不论是工作项目、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。这其实就是现在 Dia，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，并让它能大规模触达真实的人。但它并没有得到应有的重视。你或许会问，
第一，
我们后来得出的所有结论——关于增长、这是我们最大的「秘密武器」。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。流畅、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。