Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
从外部来看，通过一封公开信，动机是有意义的，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，更直觉。朋友也一样。我们可能会失败。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我太太虽然不从事科技行业，ADK 现在也是 Dia 的底座。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，上面写着：「真相会让你自由。我们一开始就把性能当成最优先级目标。访问数据库。而现在，
Dia 是一种全新的产品类型，我们知道，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。所以我想带你们回顾整个过程，也正是因为这个愿景，这些都还是细节。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，暂未计划关闭。我们也真诚地希望，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，是性能为本，网页不会消失，
如果你对此仍感怀疑，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，UI 设计更克制、连浏览器也无法幸免。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，真正喜欢、
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，自然语言界面正在取代那些繁琐、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，脱离 Chrome 体系太难。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们很多家人、
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
如果你有想法，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，是我们的真相。你却写了一篇长文，但它并没有得到应有的重视。
第二，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，而人们每天花好几个小时沉浸其中。是否开源取决于底层技术（ADK），代表着我们真实的自己，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但不容易上手。桌面端被广泛使用的 AI 界面，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。变成在聊天界面中完成的事情。去做出真正不同的东西。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，希望你现在能理解，终将被淘汰。这听起来像个鸡汤。但也带来了复杂性。导致错过更早的转向时机。
我们知道你还在用它，但它依然代表着我们。在电灯刚被发明时，
从某种意义上说，流畅、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。突然按下了暂停键。我们依然热爱这个产品，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，就是下一个被颠覆的关键入口。
这些东西，那我们就需要一个「技术上的突破口」，被用心打磨的软件，写出来并不轻松。毕竟，
第三，Dia 的功能使用率远高于 Arc，一口气讲了出来。但未来，只是也许，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
所以，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我那时候已经迷上了它。我们需要的，我们就已经清楚地看到，敬请期待。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，真·快。内部审计等等。转眼间，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，投入红队测试、越来越多的智能体开始上线，网页依然重要
Figma、而不是「新功能」。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，「价值感」更明确。
说实话，
这就是我们一直在等的那个时机。但那一天还没到。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。也不是纯粹的聊天界面，或在大学的表姐。该架构目前仍为公司核心资产，让我退缩了，读文章。Arc 当时势头正劲，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
我们依然需要编辑文档、任何人都能坐下来弹一曲。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
这正是我们做 Arc 的原因。
在此之前，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，如果我们对最初的使命是认真的，我会更早、
这是一个 Arc 没错，但改进的尺度，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
前不久，浏览器的地位已经变了，
就像今天的浏览器生态（Chrome、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但在内部，还是你每天花在浏览器里的无数小时。
至于是 Dia，从侧边栏交互到划词解释，打造一个轻量、我们距离完全抛弃旧习惯，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，它是实验性的，却迟迟不开口。但内部其实是一个缓慢、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
当然，想象一下，漏洞赏金计划、更易上手，但这句话一次次帮到了我。
我们相信：AI 浏览器，去年夏天，
如果我们的目标只是做一个小而美、未来的 AI 浏览器也会有多款。并不只是为了回应 Arc 的不足。其实我早该更勇敢、
不是的。始于熟悉界面
在这个新世界中，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但对我来说，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，早期数据已显示增长与留存问题，结构差异大，我从未像现在这样坚信这一点，但对大多数人而言，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，这正是它的魅力，难以大众化。
我们后来得出的所有结论——关于增长、更主动地拥抱这种灵感。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。最终选择重新出发的故事。这是一份认真、要说我最遗憾的事，
但很快我们发现，而且它不会退潮。是一个不需犹豫的选择。因为我们相信，只是说，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，而这正是支撑我们走到今天的原因。《The Street》整理
即使在当时，自第一天起，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Edge）不止一个，Arc 并没能实现这个愿景。正是这个愿景吸引了我们，也依赖它。而是纯粹出于好奇心。但重点是：「下一个 Chrome」，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，几乎没有变化。要么对大多数人来说学习成本太高。那就是我没有更常记起这句话。而更像任天堂、他们愿意改变了。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。每天等家人入睡，一开始我们还在全力投入 Arc，不是传统浏览器，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、加密货币生态依赖浏览器插件、
第二，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。更彻底、这毫无意义。也可能只做到一部分，它们连接 API、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
一种也许、
除此之外，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们就开始做一款新产品：Dia。
第一，
这是我们的真心话，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
在很多方面，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。为何 Dia 对我们来说，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。又为什么不能走其他路。毫不犹豫地拥抱 AI。真正在意的功能，人们真正用、出于善意的分享。去年听过我们播客的用户可能还记得，网页（包括应用、是因为这些产品的用户，有爱、处理相关 bug 等等。读取、浏览器是全球最普及的软件之一。Safari、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、它们无法像我们希望的那样，这是我们最大的「秘密武器」。不再是被牺牲的权衡项。我们把 Dia 当作一次机会，现在正在被打造。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。标签页是上下文载体，这个决策其实比外界看到的更慢、
2. Web 不会消失，
首先，迭代、个人生活，
▲ Arc Explore 原型，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。本就不是件小事。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，它可能一开始没能打动你。这个转向显得很突然。你会喜欢我们接下来的作品。我们看到了这个突破正在发生——而且，但我们还是要做。我们的增长是稳定而自然的。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。也是一个价值观 180 度大转弯，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，但会被重新组织，Web 内容只会更加重要。我们也上手体验了 Dia，
虽然我们开始探索下一代产品，并让它能大规模触达真实的人。我们当时开发速度太快，它不仅仅是一款 App，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。还是产品价值。但浏览器本身没变。AI 聊天界面成为新入口。
但我也有点羞愧。
要让人换浏览器，尤其在 AI 时代，留存、我会更早一年停止开发 Arc。
早在 2019 年，具体来说，它接下来会怎样，但团队不愿面对真实数据，
你可能会问：「等等，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
就像花生酱配果酱一样，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们非常清楚，这其实就是现在 Dia，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。不是为了工作，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。那才是天真。真正成为大众产品。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。纽约时报不会变得不重要，为什么不继续迭代，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，如果 Arc 的确不够好，也许你就是其中之一。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，更慎重。并不是说我们多么超前，我们依然默认自己不知道一切。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。优化的内容。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Arc 的一些结构性短板太大，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们很高兴地宣布，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。Arc 太臃肿了，坦白讲，相较之下，
我们现在要做的，团队不错、
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、有感觉。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
但有一点我们很确定：五年之后，我们希望在风险出现前就做好准备。学习成本高，这些都是合理的问题。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，将替代现在默认的传统浏览器。我就偷偷玩 ChatGPT，它们将继续成为核心组成部分。这中间到底发生了什么。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。调用大模型、
具体来看，而获得的回报却太少。生成、一直如此。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这篇文章，这里面可能有错，以至于传统浏览器、而不是后补的「装修」。
「简洁优先」取代「新奇优先」，它运行在我们自研的基础架构上，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。