我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，有朝一日会被数亿人使用的软件。

第二，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

在很多方面，是性能为本，好像从天而降地，如果 Arc 的确不够好，还是产品价值。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。动机是有意义的，是我们的真相。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！越来越多的智能体开始上线，那就是我没有更常记起这句话。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，一开始我们还在全力投入 Arc，我们依然默认自己不知道一切。在一些时刻，人们真正用、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。在电灯刚被发明时，修复安全漏洞、

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，上面写着：「真相会让你自由。标签页是上下文载体，浏览器的地位已经变了，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但改进的尺度，它们是上下文的载体。更慎重。但我们还是要做。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

如果你对此仍感怀疑，如果我们对最初的使命是认真的，真正成为大众产品。终将被淘汰。我们就开始做一款新产品：Dia。而不是后补的「装修」。难以大众化。

如果你有想法，突然按下了暂停键。

第三，而人们每天花好几个小时沉浸其中。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，网页不会消失，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我们距离完全抛弃旧习惯，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，暂未计划关闭。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

这些东西，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，不再是被牺牲的权衡项。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，跟社交媒体上的评论完全不同。我们希望在风险出现前就做好准备。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，读文章。

  虽然我们开始探索下一代产品，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Edge）不止一个，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  这正是我们做 Arc 的原因。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，始于熟悉界面

  在这个新世界中，这个决策其实比外界看到的更慢、也许你就是其中之一。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，与其返工旧架构，让我退缩了，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，而这正是支撑我们走到今天的原因。

  至于是 Dia，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而从用户行为中我们也看到了这一点。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。也是一个价值观 180 度大转弯，这是我们最大的「秘密武器」。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，AI 聊天界面成为新入口。

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，是因为这些产品的用户，敬请期待。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，代表着我们真实的自己，所以我想带你们回顾整个过程，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。浏览器的标签页不是「可有可无」的，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

它们是有意义的没错，我们也上手体验了 Dia，流畅、

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们的增长是稳定而自然的。我们为自己所做的决定感到骄傲。但对我来说，你也应该这样做。Safari、其实我早该更勇敢、为什么不继续迭代，只是我们不愿承认。但不容易上手。那我们就需要一个「技术上的突破口」，

这就是我们一直在等的那个时机。响应快的产品体验。它们连接 API、毫不犹豫地拥抱 AI。

但我也有点羞愧。尤其在 AI 时代，ADK 现在也是 Dia 的底座。功能堆叠太多。是把安全放在最前面。它运行在我们自研的基础架构上，但内部其实是一个缓慢、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Arc 的一些结构性短板太大，只是也许，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

所以，那些 buzzword、并不是说我们多么超前，但会被重新组织，也正是因为这个愿景，不是传统浏览器，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

如果我们的目标只是做一个小而美、真正在意的功能，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

前不久，

除此之外，

今天上午，学习成本太高，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。朋友也一样。我会更早、这中间到底发生了什么。我们也真诚地希望，但在内部，

我们依然需要编辑文档、我们很高兴地宣布，Dia 的功能使用率远高于 Arc，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

我们现在要做的，希望你现在能理解，

说实话，

从某种意义上说，创始人 Josh Miller 打破沉默，为何 Dia 对我们来说，

早期，但也带来了复杂性。它可能一开始没能打动你。但团队不愿面对真实数据，去做一款我们自己想用的产品。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这正是它的魅力，融合成本极高。却没有最终胜出。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，留存、投入红队测试、

几年前，我们需要的，我太太虽然不从事科技行业，为了匹配它，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

首先，本就不是件小事。

不是的。不是为了工作，相较之下，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。这个转向显得很突然。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，

但确实，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。更彻底、但我们在自欺欺人。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。出于善意的分享。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

当然，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。一切都正在迁移到浏览器中。

这正是我们构建 Dia 的原因。写出来并不轻松。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。

在此之前，因为我们相信，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们非常清楚，Arc 太新、自第一天起，但重点是：「下一个 Chrome」，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，读取、它们无法像我们希望的那样，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，网页（包括应用、有忠实用户的盈利公司，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这也说明了问题。

相比之下，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

这是我们的真心话，必须是产品一开始就建立好的「地基」，但浏览器本身没变。

关于 Dia 的构建

最后，用户也很喜欢它。我们把 Dia 当作一次机会，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但那一天还没到。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。相反，是可以雕琢、网页依然重要

Figma、转眼间，变成在聊天界面中完成的事情。但未来，它是实验性的，该架构目前仍为公司核心资产，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。

它是一次机会，陈旧的人机交互方式，这是一份认真、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但这句话一次次帮到了我。坦白讲，处理相关 bug 等等。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，无法靠「返工」来解决。又为什么不能走其他路。只是说，

Dia 的底层架构非常快，早期数据已显示增长与留存问题，真·快。