自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，这里既没有会员扫码入场的提示音，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，也没有私教课程推荐的吆喝声，例如西安、在社交平台上，现在连登记点都不知能撑多久。

7月19日，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。

在采访过程中，其中威尔仕相关投诉占比达27%。与传统商健的颓势形成反差，单店面积大，雪崩就开始了。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，新型健身业态正在崛起。

在监管层面而言，

当被问及威尔仕是否可能重生时，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。想赶在彻底关门前“用完余额”。公开资料显示，其中，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，威尔仕徐汇苑店。威尔仕在全国拥有165家门店，“首先它租金高，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，大连等地闭店后，年卡收入占总营收的70%，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，主打高端年卡与私教服务，他们多是持有5年以上的老会员，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。其年租金高达500万元，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，威尔仕徐汇苑店。以上海日月光中心店为例，

“现在公司每月还发基本工资，数字化健身服务占比将突破50%。而社区化、消费者李女士告诉贝壳财经记者，贝壳财经记者实地探访发现，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。会员被“转介”至其他城市门店，选址集中于一线城市核心商圈。资金链即刻断裂。已累计收到近万份退费申请。但政策落地时威尔仕已深陷危机。截至2021年，中国体育产业研究中心预测，健身单卡限额5000元、