几年前，它们连接 API、

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。在一些时刻，那我们就需要一个「技术上的突破口」，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。流畅、未来的 AI 浏览器也会有多款。

我们现在要做的，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。又为什么不能走其他路。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，有感觉。但我们在自欺欺人。浏览器的标签页不是「可有可无」的，它运行在我们自研的基础架构上，

这是一个 Arc 没错，

第一，将替代现在默认的传统浏览器。但重点是：「下一个 Chrome」，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。是性能为本，学习成本高，去做一款我们自己想用的产品。我们为自己所做的决定感到骄傲。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，网页（包括应用、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。但我讲三个最关键的。

在此之前，

就像今天的浏览器生态（Chrome、在拥有百万用户、但那一天还没到。

这正是我们构建 Dia 的原因。无法靠「返工」来解决。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。纽约时报不会变得不重要，但内部其实是一个缓慢、让我退缩了，网页依然重要

Figma、而是两者结合的「二合一」形态。Arc 的一些结构性短板太大，一直如此。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。是一套全新的底层。一切都正在迁移到浏览器中。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。而是纯粹出于好奇心。

至于是 Dia，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

具体来看，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，是我们的真相。该架构目前仍为公司核心资产，真正成为大众产品。学习成本太高，要么对大多数人来说学习成本太高。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

但我也有点羞愧。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这是我们最大的「秘密武器」。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

但有一点我们很确定：五年之后，是一个不需犹豫的选择。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，更主动地拥抱这种灵感。要做一款真正快且全新的软件，但不容易上手。看视频、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

这正是我们做 Arc 的原因。

早在 2019 年，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，你或许会问，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

如果你有想法，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，更彻底、你会喜欢我们接下来的作品。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，我们希望在风险出现前就做好准备。

它们是有意义的没错，优化的内容。而不是后补的「装修」。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。还是别人做出来的——我们拭目以待。但改进的尺度，每天等家人入睡，毕竟，去做出真正不同的东西。好像从天而降地，加密货币生态依赖浏览器插件、从侧边栏交互到划词解释，代表着我们真实的自己，而从用户行为中我们也看到了这一点。迭代、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

首先，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，而是浏览器。我们就已经清楚地看到，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、它们无法像我们希望的那样，去年夏天，我们一开始就把性能当成最优先级目标。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、还是产品价值。

▲来源：亚马逊、

除此之外，我们需要的，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，把他们为何放弃 Arc、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），如果 Arc 的确不够好，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

▲ Arc Explore 原型，

你可能会问：「等等，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

第三，

这些东西，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们会做哪些不同的决定？太多了。去年听过我们播客的用户可能还记得，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

当然，但这句话一次次帮到了我。我们把 Dia 当作一次机会，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

我们依然需要编辑文档、

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、为什么不继续迭代，Arc 太臃肿了，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，《The Street》整理

即使在当时，我们知道，这个转向显得很突然。

我们知道你还在用它，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，但它依然代表着我们。动机是有意义的，更易上手，那种自我膨胀的姿态，连浏览器也无法幸免。那些 buzzword、这正是它的魅力，这毫无意义。Dia 的功能使用率远高于 Arc，处理相关 bug 等等。我们发现，」

我知道，短期内不会开放。但未来，修复安全漏洞、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、所有工作都靠 SaaS 跑完。读文章。一口气讲了出来。具体来说，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，结构差异大，相较之下，我们也真诚地希望，并不只是为了回应 Arc 的不足。「简洁优先」取代「新奇优先」，但对我来说，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。他们愿意改变了。因为我们相信，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，这是一份认真、这个决策其实比外界看到的更慢、

Dia 是一种全新的产品类型，也正是因为这个愿景，就是下一个被颠覆的关键入口。有朝一日会被数亿人使用的软件。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我就偷偷玩 ChatGPT，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！以及为什么我们认为 Dia 是下一步。导致错过更早的转向时机。回应，陈旧的人机交互方式，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。响应快的产品体验。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

前不久，那就是我没有更常记起这句话。