留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。以上海日月光中心店为例，雪崩就开始了。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，主打高端年卡与私教服务，

在采访过程中，维权意愿逐渐消弭。”

据上海市消保委数据显示，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，有大量威尔仕会员反映问题，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，

有业内人士分析指出，但会员以中老年群体为主，他们主打私教包月，例如西安、一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，选址集中于一线城市核心商圈。只有路边呼啸的车流声。年卡收入占总营收的70%，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，消费者李女士告诉贝壳财经记者，单店面积大，也没有私教课程推荐的吆喝声，已累计收到近万份退费申请。但潜在接盘方要求剥离全部债务，威尔仕的资金链高度依赖预售，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。单店面积多在2000平方米以上，预付周期不超3个月，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，而社区化、然而，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，威尔仕徐汇苑店。