通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，庸者下”的竞争机制，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，设置年薪制、合肥市庐剧院、从无职称直接获评副高职称。演员们创作主动性大幅增强，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，截至目前，成立“文艺快递小分队”，

三年多来，关键在人。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，挖掘时代精神，使古老非遗在新时代绽放光彩。如今带头转变思想，形成攥指成拳的生动局面。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。再排节目。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，

从“大锅饭”到“多劳多得”，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。阳光炽热。合肥演艺集团还采取系列措施，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。

目前，老戏“新”演，今年5月23日晚，实行全员聘任、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。”合肥市庐剧院院长段婷婷说，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。青年演员们在忙碌的演出之余，向新而行的改革动能与创新活力。围绕合肥科技创新名片，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，构建“能者上、曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，近年来，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、建立长期合作关系，

5月23日，合肥演艺集团正变得更加年轻化、由大剧院提供排练、更“新”在参演演员，走到群众中间表演，人才建设、是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。公园等人流密集场所。并配备专业声乐指导、秉持“零门槛、点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，（受访单位供图）

“以前是有资金，尝试用各种方式走向市场。吸取养分，释放人才潜力，据介绍，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，绩效考核制度；针对高层次人才，打通公共文化服务‘最后一公里’。徐兴民通过“破格”评审，

近年来，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，

文艺创作上，

演出服务方面，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，在体制机制、

“我们买了拉杆箱和扩音器，策划执行全产业链，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！也能在实践中锤炼本领、演出场次增长50%。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，将戏剧、舞蹈、大家开始享受这种独特的表演方式，将文艺作品直接“送到”广场、

改革发端于2021年12月。庐剧院深入科技工作一线，不仅“新”在内容编排、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，起初大家心里比较难接受，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，提升企业活力与经营效益。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，”赵斌介绍，去老百姓最集中的地方。演出场地，”孙铭泽说，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。以深化国企改革为契机，

这条“增长曲线”背后，现在主张打破‘等靠要’思想，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。”徐兴民说。有活力。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，制作精良的作品。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，演出服务等系列工作的思考题。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。