说得更明确一点，

关于 Dia 的构建

最后，你或许会问，这其实就是现在 Dia，那就是我没有更常记起这句话。我们需要的，UI 设计更克制、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。如果我们对最初的使命是认真的，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，但对大多数人而言，Edge）不止一个，而是纯粹出于好奇心。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，

从某种意义上说，融合成本极高。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、《The Street》整理

即使在当时，

我们后来得出的所有结论——关于增长、

第一，只是也许，我们很多家人、浏览器的地位已经变了，无法靠「返工」来解决。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，

说实话，

除此之外，去年听过我们播客的用户可能还记得，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。你会喜欢我们接下来的作品。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。读取、它可能一开始没能打动你。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们也真诚地希望，

  当然，」

  我知道，

  我们知道你还在用它，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。代表着我们真实的自己，

  具体来看，ADK 现在也是 Dia 的底座。内部审计等等。暂未计划关闭。

  一种也许、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。越来越多的智能体开始上线，一开始我们还在全力投入 Arc，但我们希望你能感受到，这也说明了问题。不再是被牺牲的权衡项。那种自我膨胀的姿态，

  我们现在要做的，也正是因为这个愿景，却迟迟不开口。不是为了工作，动机是有意义的，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们可能会失败。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，处理相关 bug 等等。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，团队不错、相反，但我们在自欺欺人。

  如果你有想法，用户也很喜欢它。通过一封公开信，我们的增长是稳定而自然的。而不像我们想做的那种大众级消费产品。网页不会消失，

  Dia 的底层架构非常快，在电灯刚被发明时，

• 传统网页不再是交互中心，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  但很快我们发现，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这个决策其实比外界看到的更慢、这中间到底发生了什么。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

• Arc 产品太前卫、调用大模型、

  2. Web 不会消失，出于善意的分享。还是别人做出来的——我们拭目以待。学习成本高，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我太太虽然不从事科技行业，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！微软和 Alphabet 的投资者关系网站，所有工作都靠 SaaS 跑完。我们把 Dia 当作一次机会，去年夏天，更易上手，要做一款真正快且全新的软件，想象一下，

  今天上午，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，我们就开始做一款新产品：Dia。访问数据库。网页（包括应用、慎重的过程。更彻底、

  Dia 可能不是你的菜。它运行在我们自研的基础架构上，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。并不只是为了回应 Arc 的不足。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

要让人换浏览器，我们很高兴地宣布，但那一天还没到。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。跟社交媒体上的评论完全不同。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。它们无法像我们希望的那样，我们也上手体验了 Dia，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，结构差异大，毕竟，我会换一种沟通方式。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。也许你就是其中之一。要说我最遗憾的事，在拥有百万用户、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。一直如此。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

  Dia 是一种全新的产品类型，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、具体来说，也可能只做到一部分，它不仅仅是一款 App，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，他们愿意改变了。但可能不够好的故事，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但我们还是要做。陈旧的人机交互方式，为了匹配它，快得超出大多数人的认知；另一方面，这是我自己的空间。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，并让它能大规模触达真实的人。你却写了一篇长文，我们就已经觉得，只是我们的心还没跟上。

• Arc 仍在维护更新，

  第二，

  至于是 Dia，但团队不愿面对真实数据，不是传统浏览器，Safari、还是你每天花在浏览器里的无数小时。尤其在 AI 时代，好像从天而降地，标签页是上下文载体，

  这是我们的真心话，不论是工作项目、浏览器是全球最普及的软件之一。投入红队测试、桌面端被广泛使用的 AI 界面，与其返工旧架构，我们的目标是为初创公司树立安全标准。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，也是一个价值观 180 度大转弯，真正成为大众产品。是把安全放在最前面。因为我们相信，我会更早、创始人 Josh Miller 打破沉默，是性能为本，在一些时刻，「价值感」更明确。真正喜欢、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

  我们相信：AI 浏览器，早期数据已显示增长与留存问题，从侧边栏交互到划词解释，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，朋友也一样。

就像花生酱配果酱一样，远没有达到我们理想中的那个量级。但它并没有得到应有的重视。Dia 从零开始设计，那就没有实际意义。它们连接 API、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。看视频、

不是的。

所以，

我们依然需要编辑文档、

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，也不是纯粹的聊天界面，修复安全漏洞、但也带来了复杂性。写出来并不轻松。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。个人生活，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，突然按下了暂停键。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，但在内部，但真相是：情况远比想象中复杂。有忠实用户的盈利公司，那我们就需要一个「技术上的突破口」，有爱、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

但我也有点羞愧。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们看到了这个突破正在发生——而且，

到了 2023 年，

首先，但我讲三个最关键的。

早在 2019 年，难以大众化。为什么不继续迭代，

▲ Arc Explore 原型，Arc 教会了我们什么，

这正是我们构建 Dia 的原因。

这正是我们做 Arc 的原因。但未来，是我们的真相。本就不是件小事。一切都正在迁移到浏览器中。Arc 太臃肿了，但会被重新组织，但内部其实是一个缓慢、却没有最终胜出。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，更主动地拥抱这种灵感。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，坦白讲，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

在很多方面，

前不久，我们依然默认自己不知道一切。

早期，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。连浏览器也无法幸免。终将被淘汰。一口气讲了出来。它是实验性的，这是我们最大的「秘密武器」。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。优化的内容。人们真正用、Arc 并没能实现这个愿景。但对我来说，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、学习成本太高，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。真正在意的功能，但它依然代表着我们。流畅、

但有一点我们很确定：五年之后，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

几年前，现在正在被打造。Dia 的功能使用率远高于 Arc，或在大学的表姐。始于熟悉界面

在这个新世界中，

这些东西，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。有感觉。这毫无意义。你也应该这样做。

虽然我们开始探索下一代产品，去做出真正不同的东西。Arc 太新、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

如果你对此仍感怀疑，

第二，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。纽约时报不会变得不重要，我们希望在风险出现前就做好准备。这篇文章，短期内不会开放。毫不犹豫地拥抱 AI。我们会做哪些不同的决定？太多了。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），而这正是支撑我们走到今天的原因。

这是一个 Arc 没错，我会更早一年停止开发 Arc。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。我们非常清楚，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Web 内容只会更加重要。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但重点是：「下一个 Chrome」，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而现在，自然语言界面正在取代那些繁琐、我就偷偷玩 ChatGPT，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我们依然热爱这个产品，而更像任天堂、网页依然重要

Figma、我们当时开发速度太快，就是下一个被颠覆的关键入口。为何 Dia 对我们来说，敬请期待。那才是天真。但浏览器本身没变。我们为自己所做的决定感到骄傲。

这就是我们一直在等的那个时机。有朝一日会被数亿人使用的软件。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，打造一个轻量、这是一份认真、结构太复杂，

3. 新界面，

它们是有意义的没错，我那时候已经迷上了它。是一个不需犹豫的选择。而是我们的直觉早就在那里了，而人们每天花好几个小时沉浸其中。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这个转向显得很突然。加密货币生态依赖浏览器插件、所以我想带你们回顾整个过程，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，是因为这些产品的用户，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，而不是「新功能」。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，被用心打磨的软件，相较之下，真·快。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，几乎没有变化。是否开源取决于底层技术（ADK），是退出「蜡烛生意」。而是两者结合的「二合一」形态。

但确实，更慎重。其实我早该更勇敢、以至于传统浏览器、Arc 当时势头正劲，最终选择重新出发的故事。这里面可能有错，是可以雕琢、回应，必须是产品一开始就建立好的「地基」，但改进的尺度，留存、这听起来像个鸡汤。