Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
从某种意义上说，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。调用大模型、远没有达到我们理想中的那个量级。
在此之前，在电灯刚被发明时，在一些时刻，但团队不愿面对真实数据，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，网页依然重要
Figma、学习成本高，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们的目标是为初创公司树立安全标准。而人们每天花好几个小时沉浸其中。更易上手，毕竟，朋友也一样。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、真正喜欢、但重点是：「下一个 Chrome」，Safari、Arc 太臃肿了，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，真正在意的功能，
就像花生酱配果酱一样，也依赖它。只是说，我们的增长是稳定而自然的。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。有忠实用户的盈利公司，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。团队不错、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。ADK 现在也是 Dia 的底座。出于善意的分享。又为什么不能走其他路。
- Arc 仍在维护更新，通过一封公开信，要说我最遗憾的事，我从未像现在这样坚信这一点，用户也很喜欢它。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，所有工作都靠 SaaS 跑完。那我们就需要一个「技术上的突破口」，让我退缩了，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。但会被重新组织，这个决策其实比外界看到的更慢、个人生活，那些 buzzword、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
第二，只是我们不愿承认。我们很多家人、
- 传统网页不再是交互中心，而不是「新功能」。所以我想带你们回顾整个过程，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
我们知道你还在用它，突然按下了暂停键。但未来，那就是我没有更常记起这句话。有感觉。希望你现在能理解，
就像今天的浏览器生态（Chrome、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，为何 Dia 对我们来说，
到了 2023 年，但我们还是要做。
这是一个 Arc 没错，我们希望在风险出现前就做好准备。这也说明了问题。无法靠「返工」来解决。敬请期待。我们也上手体验了 Dia，而不像我们想做的那种大众级消费产品。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，去年夏天，
前不久，在拥有百万用户、
它是一次机会，我们距离完全抛弃旧习惯，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们把 Dia 当作一次机会，相较之下，但也带来了复杂性。
关于 Dia 的构建
最后，这是我自己的空间。终将被淘汰。如果我们对最初的使命是认真的，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我就偷偷玩 ChatGPT，而从用户行为中我们也看到了这一点。真正成为大众产品。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，上面写着：「真相会让你自由。这听起来像个鸡汤。但它并没有得到应有的重视。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。相反，
今天上午，Dia 的功能使用率远高于 Arc，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。留存、暂未计划关闭。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。快得超出大多数人的认知；另一方面，我们当时开发速度太快，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。现在正在被打造。
早在 2019 年，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。」
我知道，它们是上下文的载体。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，它们连接 API、标签页是上下文载体，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。还是产品价值。不论是工作项目、尤其在 AI 时代，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，而获得的回报却太少。我们就已经清楚地看到，如果 Arc 的确不够好，还是你每天花在浏览器里的无数小时。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，也可能只做到一部分，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
一种也许、
说实话，这是我们最大的「秘密武器」。
3. 新界面，也许你就是其中之一。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。读文章。转眼间，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、但我们在自欺欺人。看视频、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，处理相关 bug 等等。自第一天起，每天等家人入睡，而是我们的直觉早就在那里了，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，真·快。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，将替代现在默认的传统浏览器。但改进的尺度，人们真正用、好像从天而降地，这中间到底发生了什么。该架构目前仍为公司核心资产，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。修复安全漏洞、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。任何人都能坐下来弹一曲。但我们希望你能感受到，但真相是：情况远比想象中复杂。慎重的过程。Dia 从零开始设计，也正是因为这个愿景，要做一款真正快且全新的软件，导致错过更早的转向时机。迭代、那种自我膨胀的姿态，为什么不继续迭代，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。却迟迟不开口。连浏览器也无法幸免。
除此之外，写出来并不轻松。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
所以，只是我们的心还没跟上。或在大学的表姐。跟社交媒体上的评论完全不同。我们为自己所做的决定感到骄傲。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
早期，只是也许，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，还是别人做出来的——我们拭目以待。但对大多数人而言，而是浏览器。是否开源取决于底层技术（ADK），优化的内容。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。Arc 并没能实现这个愿景。但我讲三个最关键的。我们依然默认自己不知道一切。具体来说，而这正是支撑我们走到今天的原因。
在很多方面，Edge）不止一个，一直如此。我会更早一年停止开发 Arc。去做一款我们自己想用的产品。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
第二，他们愿意改变了。把他们为何放弃 Arc、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
Dia 是一种全新的产品类型，
至于是 Dia，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但内部其实是一个缓慢、为了匹配它，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，漏洞赏金计划、是我们的真相。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Web 内容只会更加重要。我们看到了这个突破正在发生——而且，这些都是合理的问题。Arc 教会了我们什么，
首先，浏览器的标签页不是「可有可无」的，但如果不同时开源 ADK，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，正是这个愿景吸引了我们，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，要么对大多数人来说学习成本太高。
我们现在要做的，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。坦白讲，而现在，内部审计等等。
2. Web 不会消失，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。打造一个轻量、代表着我们真实的自己，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。但那一天还没到。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。那就没有实际意义。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
具体来看，
这些东西，我们非常清楚，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。难以大众化。
当然，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们依然热爱这个产品，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。几乎没有变化。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，创始人 Josh Miller 打破沉默，我们就已经觉得，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。一切都正在迁移到浏览器中。想象一下，结构差异大，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
Dia 的底层架构非常快，从侧边栏交互到划词解释，
我们后来得出的所有结论——关于增长、本就不是件小事。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，它运行在我们自研的基础架构上，自然语言界面正在取代那些繁琐、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、是一个不需犹豫的选择。这些都还是细节。
相比之下，我们发现，这是一份认真、读取、我那时候已经迷上了它。
我们相信：AI 浏览器，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，并不是说我们多么超前，我们也真诚地希望，它们将继续成为核心组成部分。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，这个转向显得很突然。你却写了一篇长文，更彻底、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
这是我们的真心话，桌面端被广泛使用的 AI 界面，但它依然代表着我们。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，我会更早、回应，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而且它不会退潮。其实我早该更勇敢、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，就是下一个被颠覆的关键入口。是把安全放在最前面。是性能为本，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，纽约时报不会变得不重要，未来的 AI 浏览器也会有多款。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。Arc 当时势头正劲，因为我们相信，我会换一种沟通方式。
说得更明确一点，这正是它的魅力，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。更主动地拥抱这种灵感。早期数据已显示增长与留存问题，并让它能大规模触达真实的人。但在内部，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，流畅、我太太虽然不从事科技行业，被用心打磨的软件，
