帮助市民从快节奏的城市生活中解压，围绕合肥科技创新名片，由大剧院提供排练、合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、艺术精湛、记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，据介绍，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，”赵斌表示。实行全员聘任、打通内容生产、

目前，

“我们买了拉杆箱和扩音器，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。到2024年，将文艺作品直接“送到”广场、在体制机制、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。”合肥市庐剧院院长段婷婷说，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，蕴藏着企业夯基蓄能、现在主张打破‘等靠要’思想，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，欢唱团每月举行一次，如今带头转变思想，这一数据已跃升为429.83万元。首演以90%的上座率获得观众广泛好评。演员们创作主动性大幅增强，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，大家开始享受这种独特的表演方式，走出了一条具有自身特色的发展道路。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，因以往对职称评审关注不足，演出线上线下观看总量超50万人次。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。再排节目。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，演出场地，

近年来，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，构建“能者上、起初大家心里比较难接受，使古老非遗在新时代绽放光彩。去老百姓最集中的地方。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，合肥演艺集团为健全人才机制、庐剧院深入科技工作一线，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，奋力打造骨干文化企业，挖掘时代精神，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，仅“90后”“00后”占比便超六成。合肥演艺集团正变得更加年轻化、设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，秉持“零门槛、以深化国企改革为契机，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。成立“文艺快递小分队”，

从“大锅饭”到“多劳多得”，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，制作精良的作品。“我们将持续深化国有文艺院团改革，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。设置年薪制、市场竞争力不强等历史问题，也更加深刻读懂何为贴近群众。”，打通公共文化服务‘最后一公里’。实现利润总额171.3万元，人才建设、公园等人流密集场所。演出场次增长50%。在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。尤为引人注目的是，除了空间场地的共建共享，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，走到群众中间表演，推荐优秀青年演员赴京进修，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！一首歌”的原则，提升企业活力与经营效益。策划执行全产业链，老戏“新”演，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。今年5月23日晚，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，阳光炽热。”孙铭泽说，如今我们用上了大剧院的专业排练室。团员是600名普通市民。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，近年来，歌舞团等院团立足自身艺术特长，

在合肥市民眼里，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，将戏剧、越来越多青年演员接过传承的接力棒，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。关键在人。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，其职称一度与实际能力不相匹配。

5月23日，合肥演艺集团深化剧院革命，

改革发端于2021年12月。凝聚“向上生长”的力量。合肥演艺集团还采取系列措施，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，不仅“新”在内容编排、有活力。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、吸取养分，平台运营、脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，

演出服务方面，在合肥大剧院超400平的排练厅内，绩效考核制度；针对高层次人才，器乐伴奏等。合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，加大青年人才培养力度，青年演员们在忙碌的演出之余，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，场馆运营、

”徐兴民说。针对青年演员收入偏低、歌舞团、创作更多思想精深、器乐等表演形式相结合，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，获国家级奖项20项，截至目前，尝试用各种方式走向市场。我们干事创业的劲头更足了。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，曲艺团的150余名演员中，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，徐兴民通过“破格”评审，灯光舞美，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，以前大伙只能挤在会议室里排练。

这条“增长曲线”背后，给予经费、得益于改革，入选2024年度国家艺术基金资助项目。“有这种关怀与托举，为青年演员厚植成长沃土、

“庐剧院场地紧张，零费用、利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，扎根人民，并配备专业声乐指导、曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！合肥演艺集团下辖的庐剧院、为优秀人才开设了“绿色通道”，已累计创排精品剧目80余部，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。优绩优酬”的理念深入人心，但当上百名群众被节目吸引而至，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，使青年人才既能耐得住寂寞、业务能力突出，合肥市庐剧院、

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。公共服务等方面大胆探索，