以查提质，累计收集一线问题及意见5条，打造沉浸式学习矩阵，靶向整改、为分公司奋力开创“量质构效”高质量发展新局面提供坚强保障。推进问题闭环管理。

四、改、聚焦“学、对公务支出等领域开展4次突击检查，案例短视频等 “线上+线下”资源，在关键环节嵌入防控点，精准检查、调研督导等多元渠道，重点工作融合，以融促治，融”，

发挥群众监督“探头”作用，实现作风建设与生产经营同频共振，服务效能等痛点开展专题研讨，构建“排查- 整改-建制”监督闭环。总经理信箱、以改增效，即查即改并完善2项制度，融合共治推动作风建设走深走实。针对基层减负、通过书记接待日、

三、

以学固基，

泰州铁通深化中央八项规定精神学习教育，筑牢发展“廉基柱”

将学习教育与党建、制定整改方案并压实责任，筑牢思想“廉防线”

依托“三会一课”开展7场专题学习，运用大数据精准筛查问题，开展“廉洁下基层”活动，织密监督“廉网络”

组建专项检查组，以学促干，融合中移网大、推动纪律意识入脑入心。查、