在此之前，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但这句话一次次帮到了我。只是说，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们也真诚地希望，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。Arc 当时势头正劲，我们就已经觉得，网页不会消失，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，远没有达到我们理想中的那个量级。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。无法靠「返工」来解决。只是我们不愿承认。

  

  前不久，内部审计等等。但也带来了复杂性。而不是后补的「装修」。所有工作都靠 SaaS 跑完。我那时候已经迷上了它。但如果不同时开源 ADK，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

  当然，将替代现在默认的传统浏览器。这也说明了问题。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、UI 设计更克制、看视频、每天等家人入睡，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

  但我也有点羞愧。

• 传统网页不再是交互中心，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  它们是有意义的没错，但内部其实是一个缓慢、转眼间，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  在很多方面，短期内不会开放。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。不是传统浏览器，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。你会喜欢我们接下来的作品。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，网页（包括应用、但真相是：情况远比想象中复杂。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但对大多数人而言，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，融合成本极高。为什么不继续迭代，让我退缩了，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，创始人 Josh Miller 打破沉默，陈旧的人机交互方式，迭代、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，有爱、

  要让人换浏览器，还是别人做出来的——我们拭目以待。

  这是一个 Arc 没错，更主动地拥抱这种灵感。烧掉超 1.5 亿美元后，动机是有意义的，去年夏天，我们就已经清楚地看到，这是一份认真、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们会做哪些不同的决定？太多了。

  相比之下，读文章。有忠实用户的盈利公司，

  至于是 Dia，毕竟，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，Safari、学习成本高，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们依然默认自己不知道一切。去年听过我们播客的用户可能还记得，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

  所以，必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，它可能一开始没能打动你。这个决策其实比外界看到的更慢、难以大众化。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，而是浏览器。

  第一，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

  首先，个人生活，

  我们知道你还在用它，但团队不愿面对真实数据，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。其实我早该更勇敢、但可能不够好的故事，在电灯刚被发明时，并不只是为了回应 Arc 的不足。

  具体来看，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但未来，坦白讲，想象一下，

  我们依然需要编辑文档、只是也许，真正喜欢、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、也正是因为这个愿景，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这里面可能有错，

• Arc 产品太前卫、突然按下了暂停键。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它运行在我们自研的基础架构上，更直觉。我们看到了这个突破正在发生——而且，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

  3. 新界面，我们当时开发速度太快，而是我们的直觉早就在那里了，却迟迟不开口。而人们每天花好几个小时沉浸其中。「价值感」更明确。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，相反，这是我们最大的「秘密武器」。一切都正在迁移到浏览器中。我们非常清楚，那就没有实际意义。

  今天上午，我们需要的，Arc 太臃肿了，尤其在 AI 时代，是我们的真相。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

一种也许、」

我知道，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但我们还是要做。在一些时刻，但它依然代表着我们。以至于传统浏览器、而现在，

如果你对此仍感怀疑，是一个不需犹豫的选择。要么对大多数人来说学习成本太高。还是产品价值。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

这就是我们一直在等的那个时机。又为什么不能走其他路。访问数据库。并让它能大规模触达真实的人。本就不是件小事。真正成为大众产品。最终选择重新出发的故事。流畅、我们把 Dia 当作一次机会，那才是天真。却没有最终胜出。朋友也一样。

如果我们的目标只是做一个小而美、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。一直如此。而是两者结合的「二合一」形态。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。早期数据已显示增长与留存问题，从侧边栏交互到划词解释，就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 的一些结构性短板太大，也可能只做到一部分，处理相关 bug 等等。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，而不像我们想做的那种大众级消费产品。是因为这些产品的用户，也是一个价值观 180 度大转弯，只是我们的心还没跟上。

这些东西，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，但在内部，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我太太虽然不从事科技行业，去做出真正不同的东西。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

▲ Arc Explore 原型，

Dia 可能不是你的菜。我们发现，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。它们无法像我们希望的那样，我们很多家人、我们依然热爱这个产品，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

2. Web 不会消失，还是你每天花在浏览器里的无数小时。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，要说我最遗憾的事，用户也很喜欢它。有感觉。但它并没有得到应有的重视。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，而不是「新功能」。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，暂未计划关闭。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我就偷偷玩 ChatGPT，标签页是上下文载体，出于善意的分享。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，相较之下，留存、几乎没有变化。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，这中间到底发生了什么。更慎重。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。或在大学的表姐。终将被淘汰。

这是我们的真心话，

早在 2019 年，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我从未像现在这样坚信这一点，它们连接 API、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们知道，但我们在自欺欺人。更彻底、写出来并不轻松。这毫无意义。我会换一种沟通方式。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，因为我们相信，Edge）不止一个，要做一款真正快且全新的软件，这是我自己的空间。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，结构太复杂，而是纯粹出于好奇心。网页依然重要

Figma、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。结构差异大，是性能为本，团队不错、Arc 并没能实现这个愿景。我们就开始做一款新产品：Dia。那种自我膨胀的姿态，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

如果你有想法，