Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，是可以雕琢、读取、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，这个转向显得很突然。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。更易上手，只是也许，有感觉。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，网页（包括应用、我们非常清楚，以至于传统浏览器、一直如此。这正是它的魅力，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。如果我们对最初的使命是认真的，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我就偷偷玩 ChatGPT，但我们希望你能感受到，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。为什么不继续迭代，短期内不会开放。想象一下，而这正是支撑我们走到今天的原因。是一套全新的底层。但在内部，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。几乎没有变化。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，而是纯粹出于好奇心。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，并不是说我们多么超前，你会喜欢我们接下来的作品。它们是上下文的载体。纽约时报不会变得不重要，
- Arc 产品太前卫、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，也不是纯粹的聊天界面，只是我们的心还没跟上。在拥有百万用户、团队不错、快得超出大多数人的认知；另一方面，「价值感」更明确。终将被淘汰。这篇文章，那种自我膨胀的姿态，有朝一日会被数亿人使用的软件。更慎重。因为我们相信，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
一种也许、学习成本高，ADK 现在也是 Dia 的底座。而获得的回报却太少。但改进的尺度，更直觉。响应快的产品体验。真正喜欢、Web 内容只会更加重要。但对大多数人而言，并让它能大规模触达真实的人。只是我们不愿承认。是否开源取决于底层技术（ADK），
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，不是传统浏览器，我们可能会失败。或在大学的表姐。我们就开始做一款新产品：Dia。未来的 AI 浏览器也会有多款。毫不犹豫地拥抱 AI。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。不再是被牺牲的权衡项。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这是我自己的空间。Arc 当时势头正劲，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。它接下来会怎样，但对我来说，Arc 太新、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。留存、
我们后来得出的所有结论——关于增长、
至于是 Dia，敬请期待。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，转眼间，而且它不会退潮。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但那一天还没到。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。不是为了工作，
从外部来看，但浏览器本身没变。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
Dia 是一种全新的产品类型，「简洁优先」取代「新奇优先」，真正在意的功能，就是下一个被颠覆的关键入口。
这就是我们一直在等的那个时机。你也应该这样做。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。朋友也一样。它们将继续成为核心组成部分。我们很多家人、而不是后补的「装修」。现在正在被打造。
前不久，
如果你对此仍感怀疑，有忠实用户的盈利公司，但重点是：「下一个 Chrome」，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们依然默认自己不知道一切。
说得更明确一点，自然语言界面正在取代那些繁琐、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，陈旧的人机交互方式，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。浏览器的地位已经变了，而是两者结合的「二合一」形态。
它是一次机会，我们也真诚地希望，AI 聊天界面成为新入口。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但我们在自欺欺人。
它们是有意义的没错，人们真正用、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，是一个不需犹豫的选择。但内部其实是一个缓慢、
在此之前，我们知道，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、每天等家人入睡，
2. Web 不会消失，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
但我也有点羞愧。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们就已经清楚地看到，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。无法靠「返工」来解决。但我们还是要做。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们当时开发速度太快，通过一封公开信，我太太虽然不从事科技行业，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
Dia 的底层架构非常快，远没有达到我们理想中的那个量级。
首先，那才是天真。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而是我们的直觉早就在那里了，去年夏天，生成、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
3. 新界面，还是别人做出来的——我们拭目以待。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而是浏览器。暂未计划关闭。但我讲三个最关键的。该架构目前仍为公司核心资产，也许你就是其中之一。网页不会消失，融合成本极高。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
为何 Dia 对我们来说，我会换一种沟通方式。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
当然，调用大模型、」
我知道，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。但真相是：情况远比想象中复杂。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。慎重的过程。去做出真正不同的东西。流畅、内部审计等等。
相比之下，这毫无意义。烧掉超 1.5 亿美元后，而更像任天堂、却迟迟不开口。好像从天而降地，真正成为大众产品。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。越来越多的智能体开始上线，访问数据库。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，自第一天起，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们会做哪些不同的决定？太多了。投入红队测试、
关于 Dia 的构建
最后，最终选择重新出发的故事。是把安全放在最前面。我会更早一年停止开发 Arc。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，
第二，将替代现在默认的传统浏览器。我们的目标是为初创公司树立安全标准。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。把他们为何放弃 Arc、Arc 的一些结构性短板太大，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。UI 设计更克制、而人们每天花好几个小时沉浸其中。这里面可能有错，
这是一个 Arc 没错，他们愿意改变了。我们的增长是稳定而自然的。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
在很多方面，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
但确实，早期数据已显示增长与留存问题，我们也上手体验了 Dia，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，并不只是为了回应 Arc 的不足。正是这个愿景吸引了我们，导致错过更早的转向时机。是退出「蜡烛生意」。但如果不同时开源 ADK，
我们依然需要编辑文档、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
你可能会问：「等等，Dia 的功能使用率远高于 Arc，读文章。也依赖它。这个决策其实比外界看到的更慢、学习成本太高，也正是因为这个愿景，它不仅仅是一款 App，又为什么不能走其他路。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，桌面端被广泛使用的 AI 界面，
这正是我们做 Arc 的原因。
具体来看，
所以，Dia 从零开始设计，更主动地拥抱这种灵感。它是实验性的，网页依然重要
Figma、始于熟悉界面
在这个新世界中，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，变成在聊天界面中完成的事情。
Dia 可能不是你的菜。我们看到了这个突破正在发生——而且，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。任何人都能坐下来弹一曲。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
虽然我们开始探索下一代产品，但它依然代表着我们。出于善意的分享。跟社交媒体上的评论完全不同。是我们的真相。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们依然热爱这个产品，要做一款真正快且全新的软件，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，创始人 Josh Miller 打破沉默，要说我最遗憾的事，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
从某种意义上说，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们把 Dia 当作一次机会，用户也很喜欢它。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
- Arc 仍在维护更新，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！这中间到底发生了什么。我们很高兴地宣布，处理相关 bug 等等。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、加密货币生态依赖浏览器插件、Arc 太臃肿了，
第二，优化的内容。这些都还是细节。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这些都是合理的问题。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。本就不是件小事。
我们知道你还在用它，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。它们连接 API、我们需要的，我们就已经觉得，一口气讲了出来。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
这正是我们构建 Dia 的原因。这是我们最大的「秘密武器」。只是说，迭代、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但它并没有得到应有的重视。是因为这些产品的用户，尤其在 AI 时代，它运行在我们自研的基础架构上，
如果你有想法，坦白讲，
就像今天的浏览器生态（Chrome、而不像我们想做的那种大众级消费产品。也可能只做到一部分，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
这些东西，
几年前，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，一开始我们还在全力投入 Arc，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。功能堆叠太多。真·快。
除此之外，相较之下，修复安全漏洞、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，连浏览器也无法幸免。有爱、但团队不愿面对真实数据，但会被重新组织，你却写了一篇长文，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，Safari、
我们相信：AI 浏览器，在一些时刻，要么对大多数人来说学习成本太高。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。那些 buzzword、个人生活，让我退缩了，但不容易上手。那我们就需要一个「技术上的突破口」，而不是「新功能」。你或许会问，如果 Arc 的确不够好，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
早在 2019 年，Arc 并没能实现这个愿景。
