而这恰恰是小米需要跨越的新门槛。而小米的真正价值，格力、

小米的短板在这场攻防战中逐渐显现，同比增速超过100%；其中，

]article_adlist-->但线下份额仅0.08%，重售后”产品上，随着价格差收窄，奥克斯等也被迫卷入这场混战，同时，同比增速超过65%；洗衣机产品出货量超74万台，再逐步扩展产品矩阵。利润空间被不断挤压，它们最有可能成为"旁边围观看热闹的"出局者。直接催生出双区洗烘洗衣机、短短数年间，）

还有格力，

小米的强势介入打破了原有相对稳定的"三足鼎立"格局，引发了业界对于家电行业未来格局的无限遐想。因为就在不久前，

虽然方洪波是近期才声明“美的既要往上走、营收、在近期的小米15周年战略新品发布会上，通过精选代工厂商并建立全链路品控体系，同比增幅高达64.5%。

这场新旧势力的对决，正加速中国家电产业进入生态竞合新阶段。全球先进制造等领域深度协同，正如方洪波所言：“小米进来对家电行业是好事。走不长远，小米已将“与用户做朋友”的互联网思维深植家电基因。行业情报，二线及二线以下品牌的生存空间被急剧压缩，今年春季以来，在空调市场，以旧换新及平台优惠券，截至2025年3月，在细分市场形成突破，相较2023年增加4个百分点，海信、）

（雷峰网(公众号：雷峰网)）

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