制定整改方案并压实责任，调研督导等多元渠道，以融促治，推进问题闭环管理。即查即改并完善2项制度，案例短视频等 “线上+线下”资源，在关键环节嵌入防控点，为分公司奋力开创“量质构效”高质量发展新局面提供坚强保障。融合共治推动作风建设走深走实。

四、

以学固基，聚焦“学、

三、以学促干，

以查提质，改、实现作风建设与生产经营同频共振，筑牢发展“廉基柱”

将学习教育与党建、总经理信箱、

泰州铁通深化中央八项规定精神学习教育，以多维学习、靶向整改、以改增效，精准检查、服务效能等痛点开展专题研讨，对公务支出等领域开展4次突击检查，开展“廉洁下基层”活动，针对基层减负、累计收集一线问题及意见5条，构建“排查- 整改-建制”监督闭环。破解基层“廉痛点”

发挥群众监督“探头”作用，打造沉浸式学习矩阵，织密监督“廉网络”

组建专项检查组，融合中移网大、融”，查、通过书记接待日、筑牢思想“廉防线”

依托“三会一课”开展7场专题学习，运用大数据精准筛查问题，让作风建设直抵基层末梢。推动纪律意识入脑入心。重点工作融合，