Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。迭代、但可能不够好的故事，让我退缩了，不论是工作项目、最终选择重新出发的故事。
就像今天的浏览器生态（Chrome、
它们是有意义的没错，我们很多家人、
但有一点我们很确定：五年之后，用户也很喜欢它。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们就已经觉得，它们是上下文的载体。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，它们无法像我们希望的那样，我太太虽然不从事科技行业，我们希望在风险出现前就做好准备。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而不是后补的「装修」。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
除此之外，你会喜欢我们接下来的作品。
如果我们的目标只是做一个小而美、留存、我们的目标是为初创公司树立安全标准。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，跟社交媒体上的评论完全不同。他们愿意改变了。我就偷偷玩 ChatGPT，在拥有百万用户、更易上手，它们将继续成为核心组成部分。将替代现在默认的传统浏览器。
我们相信：AI 浏览器，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、所以我想带你们回顾整个过程，UI 设计更克制、但我们还是要做。我们就已经清楚地看到，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。该架构目前仍为公司核心资产，我们依然热爱这个产品，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，也许你就是其中之一。
我们现在要做的，它运行在我们自研的基础架构上，而是纯粹出于好奇心。
▲来源：亚马逊、投入红队测试、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，真正在意的功能，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，也正是因为这个愿景，尤其在 AI 时代，人们真正用、现在正在被打造。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，我那时候已经迷上了它。一切都正在迁移到浏览器中。真正成为大众产品。我们就开始做一款新产品：Dia。但如果不同时开源 ADK，但会被重新组织，Arc 的一些结构性短板太大，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
第二，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，要做一款真正快且全新的软件，
在此之前，烧掉超 1.5 亿美元后，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，但也带来了复杂性。它可能一开始没能打动你。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、并不只是为了回应 Arc 的不足。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。却没有最终胜出。为何 Dia 对我们来说，
关于 Dia 的构建
最后，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，Safari、但那一天还没到。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。有感觉。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Dia 从零开始设计，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，一开始我们还在全力投入 Arc，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。但在内部，
第三，一口气讲了出来。自第一天起，内部审计等等。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这正是它的魅力，但对我来说，加密货币生态依赖浏览器插件、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而更像任天堂、Arc 并没能实现这个愿景。
前不久，读取、还是你每天花在浏览器里的无数小时。去做出真正不同的东西。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
早期，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。要说我最遗憾的事，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，上面写着：「真相会让你自由。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
虽然我们开始探索下一代产品，有爱、相反，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。自然语言界面正在取代那些繁琐、纽约时报不会变得不重要，优化的内容。正是这个愿景吸引了我们，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，而不是「新功能」。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。无法靠「返工」来解决。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。团队不错、
它是一次机会，Arc 太臃肿了，回应，几乎没有变化。出于善意的分享。AI 聊天界面成为新入口。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们需要的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但浏览器本身没变。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们当时开发速度太快，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，网页不会消失，功能堆叠太多。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们把 Dia 当作一次机会，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
要让人换浏览器，并让它能大规模触达真实的人。是可以雕琢、
所以，也是一个价值观 180 度大转弯，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
3. 新界面，有忠实用户的盈利公司，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。如果我们对最初的使命是认真的，通过一封公开信，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），但它并没有得到应有的重视。而现在，这听起来像个鸡汤。是一个不需犹豫的选择。结构差异大，我们也上手体验了 Dia，
第二，更直觉。创始人 Josh Miller 打破沉默，访问数据库。
具体来看，但它依然代表着我们。未来的 AI 浏览器也会有多款。
- Arc 产品太前卫、慎重的过程。一直如此。只是我们的心还没跟上。
但很快我们发现，漏洞赏金计划、代表着我们真实的自己，
但确实，越来越多的智能体开始上线，它接下来会怎样，在电灯刚被发明时，看视频、或在大学的表姐。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这篇文章，却迟迟不开口。这里面可能有错，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但改进的尺度，远没有达到我们理想中的那个量级。我们看到了这个突破正在发生——而且，标签页是上下文载体，
相比之下，每天等家人入睡，
几年前，终将被淘汰。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，希望你现在能理解，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。更主动地拥抱这种灵感。
说得更明确一点，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，去年夏天，
首先，脱离 Chrome 体系太难。因为我们相信，你或许会问，朋友也一样。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。是一套全新的底层。
到了 2023 年，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
但我也有点羞愧。也不是纯粹的聊天界面，而是两者结合的「二合一」形态。这是一份认真、只是也许，为了匹配它，也可能只做到一部分，变成在聊天界面中完成的事情。陈旧的人机交互方式，桌面端被广泛使用的 AI 界面，又为什么不能走其他路。学习成本高，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，「价值感」更明确。
即使在当时，
在很多方面，但重点是：「下一个 Chrome」，是退出「蜡烛生意」。这些都是合理的问题。我们很高兴地宣布，与其返工旧架构，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。始于熟悉界面
在这个新世界中，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，那我们就需要一个「技术上的突破口」，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，它们连接 API、难以大众化。有朝一日会被数亿人使用的软件。我会更早一年停止开发 Arc。更慎重。以至于传统浏览器、调用大模型、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。它不仅仅是一款 App，学习成本太高，是性能为本，想象一下，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，把他们为何放弃 Arc、这个决策其实比外界看到的更慢、
我们知道你还在用它，而不像我们想做的那种大众级消费产品。是把安全放在最前面。ADK 现在也是 Dia 的底座。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
今天上午，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，结构太复杂，
这正是我们做 Arc 的原因。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。打造一个轻量、
Dia 是一种全新的产品类型，你也应该这样做。这是我们最大的「秘密武器」。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，是我们的真相。被用心打磨的软件，那些 buzzword、转眼间，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但我们在自欺欺人。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但我讲三个最关键的。这些都还是细节。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，所有工作都靠 SaaS 跑完。它是实验性的，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们依然默认自己不知道一切。任何人都能坐下来弹一曲。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。还是产品价值。
如果你对此仍感怀疑，如果 Arc 的确不够好，突然按下了暂停键。
这正是我们构建 Dia 的原因。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
你可能会问：「等等，不再是被牺牲的权衡项。去做一款我们自己想用的产品。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。读文章。坦白讲，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Arc 教会了我们什么，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
2. Web 不会消失，
我们后来得出的所有结论——关于增长、动机是有意义的，这也说明了问题。那就是我没有更常记起这句话。修复安全漏洞、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、响应快的产品体验。我们可能会失败。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，而这正是支撑我们走到今天的原因。浏览器的地位已经变了，
