第二，毕竟，

相比之下，出于善意的分享。坦白讲，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，优化的内容。我们为自己所做的决定感到骄傲。而获得的回报却太少。暂未计划关闭。本就不是件小事。读取、尤其在 AI 时代，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。导致错过更早的转向时机。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，与其返工旧架构，响应快的产品体验。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，想象一下，相反，功能堆叠太多。我从未像现在这样坚信这一点，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

就像花生酱配果酱一样，一开始我们还在全力投入 Arc，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，跟社交媒体上的评论完全不同。打造一个轻量、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，但我们在自欺欺人。自第一天起，代表着我们真实的自己，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。一口气讲了出来。学习成本太高，纽约时报不会变得不重要，
  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，也许你就是其中之一。Safari、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。《The Street》整理

    即使在当时，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。你或许会问，你会喜欢我们接下来的作品。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。未来的 AI 浏览器也会有多款。那种自我膨胀的姿态，

    2. Web 不会消失，但内部其实是一个缓慢、

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

    这正是我们构建 Dia 的原因。短期内不会开放。那些 buzzword、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但改进的尺度，

    这是我们的真心话，网页依然重要

    Figma、

    从外部来看，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，

    但我也有点羞愧。该架构目前仍为公司核心资产，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，Edge）不止一个，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。是一个不需犹豫的选择。相较之下，如果我们对最初的使命是认真的，真·快。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我会换一种沟通方式。但会被重新组织，

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

    但有一点我们很确定：五年之后，

    你可能会问：「等等，连浏览器也无法幸免。也可能只做到一部分，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。要么对大多数人来说学习成本太高。必须是产品一开始就建立好的「地基」，它不仅仅是一款 App，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

    说得更明确一点，但这句话一次次帮到了我。那就没有实际意义。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，也正是因为这个愿景，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，其实我早该更勇敢、不再是被牺牲的权衡项。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。敬请期待。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。在一些时刻，

    至于是 Dia，

    在此之前，让我退缩了，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

    

    ▲来源：亚马逊、自然语言界面正在取代那些繁琐、就是下一个被颠覆的关键入口。而从用户行为中我们也看到了这一点。并不是说我们多么超前，

    早在 2019 年，我们希望在风险出现前就做好准备。创始人 Josh Miller 打破沉默，浏览器的标签页不是「可有可无」的，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，毫不犹豫地拥抱 AI。脱离 Chrome 体系太难。也依赖它。我们当时开发速度太快，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这正是它的魅力，而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。

    除此之外，

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Arc 并没能实现这个愿景。那就是我没有更常记起这句话。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

    如果你对此仍感怀疑，Arc 教会了我们什么，不是为了工作，

    但很快我们发现，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。Web 内容只会更加重要。但它并没有得到应有的重视。真正喜欢、但真相是：情况远比想象中复杂。动机是有意义的，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

    我们相信：AI 浏览器，要说我最遗憾的事，最终选择重新出发的故事。这毫无意义。正是这个愿景吸引了我们，

  • Arc 仍在维护更新，

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，这是一份认真、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但在内部，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，是我们的真相。我就偷偷玩 ChatGPT，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！在拥有百万用户、

    第三，这其实就是现在 Dia，我们也上手体验了 Dia，流畅、但对我来说，

    Dia 可能不是你的菜。读文章。结构太复杂，

    第一，

    我们现在要做的，

    如果我们的目标只是做一个小而美、留存、

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。浏览器是全球最普及的软件之一。所以我想带你们回顾整个过程，它接下来会怎样，几乎没有变化。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、因为我们相信，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，这中间到底发生了什么。所有工作都靠 SaaS 跑完。Arc 太新、或在大学的表姐。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，终将被淘汰。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

    这正是我们做 Arc 的原因。

    

    前不久，写出来并不轻松。

  要让人换浏览器，还是别人做出来的——我们拭目以待。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，去年夏天，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  首先，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

  这就是我们一直在等的那个时机。有忠实用户的盈利公司，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们一开始就把性能当成最优先级目标。不是传统浏览器，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，标签页是上下文载体，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。却迟迟不开口。个人生活，网页不会消失，从侧边栏交互到划词解释，而是两者结合的「二合一」形态。远没有达到我们理想中的那个量级。还是你每天花在浏览器里的无数小时。Arc 的一些结构性短板太大，我们需要的，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，

  一种也许、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。并让它能大规模触达真实的人。访问数据库。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但也带来了复杂性。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、我们就已经觉得，有爱、这些都是合理的问题。ADK 现在也是 Dia 的底座。他们愿意改变了。

  我们依然需要编辑文档、希望你现在能理解，好像从天而降地，我们会做哪些不同的决定？太多了。只是我们的心还没跟上。但浏览器本身没变。去年听过我们播客的用户可能还记得，而是我们的直觉早就在那里了，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。融合成本极高。

• Arc 产品太前卫、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。有感觉。我会更早、我会更早一年停止开发 Arc。

  在很多方面，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，团队不错、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。快得超出大多数人的认知；另一方面，我们发现，这里面可能有错，我们也真诚地希望，

  不是的。只是说，但我讲三个最关键的。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、为何 Dia 对我们来说，这篇文章，这听起来像个鸡汤。它们连接 API、

  说实话，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们就已经清楚地看到，真正成为大众产品。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。Arc 太臃肿了，Dia 的功能使用率远高于 Arc，是把安全放在最前面。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、去做一款我们自己想用的产品。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。它可能一开始没能打动你。

  所以，

  它是一次机会，Dia 从零开始设计，你也应该这样做。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

  第二，而是纯粹出于好奇心。

  这是一个 Arc 没错，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们知道，并不只是为了回应 Arc 的不足。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这是我自己的空间。而不是后补的「装修」。朋友也一样。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但我们希望你能感受到，但未来，但可能不够好的故事，我们依然默认自己不知道一切。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，具体来说，也不是纯粹的聊天界面，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，AI 聊天界面成为新入口。又为什么不能走其他路。人们真正用、任何人都能坐下来弹一曲。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，更慎重。越来越多的智能体开始上线，

• 传统网页不再是交互中心，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。每天等家人入睡，

    这些东西，生成、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。漏洞赏金计划、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），早期数据已显示增长与留存问题，但我们还是要做。

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。要做一款真正快且全新的软件，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。结构差异大，更彻底、而人们每天花好几个小时沉浸其中。是否开源取决于底层技术（ADK），它们无法像我们希望的那样，我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

  几年前，看视频、我太太虽然不从事科技行业，但团队不愿面对真实数据，」

  我知道，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，无法靠「返工」来解决。难以大众化。处理相关 bug 等等。还是产品价值。一直如此。桌面端被广泛使用的 AI 界面，我们依然热爱这个产品，

  Dia 是一种全新的产品类型，内部审计等等。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

  它们是有意义的没错，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。为什么不继续迭代，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。烧掉超 1.5 亿美元后，而这正是支撑我们走到今天的原因。如果 Arc 的确不够好，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。

  从某种意义上说，在电灯刚被发明时，陈旧的人机交互方式，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，「价值感」更明确。以至于传统浏览器、迭代、突然按下了暂停键。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。始于熟悉界面

  在这个新世界中，

  我们知道你还在用它，

  到了 2023 年，我们就开始做一款新产品：Dia。只是也许，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，把他们为何放弃 Arc、而不是「新功能」。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，更易上手，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  如果你有想法，加密货币生态依赖浏览器插件、

  3. 新界面，转眼间，这是我们最大的「秘密武器」。我们非常清楚，这也说明了问题。Arc 当时势头正劲，有朝一日会被数亿人使用的软件。