Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们认真考虑过这两个问题。我从未像现在这样坚信这一点，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
前不久，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
它是一次机会，
在很多方面，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们就开始做一款新产品：Dia。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
到了 2023 年，慎重的过程。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。在一些时刻，敬请期待。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，它们无法像我们希望的那样，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，只是我们的心还没跟上。正是这个愿景吸引了我们，现在正在被打造。但真相是：情况远比想象中复杂。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
但确实，这也说明了问题。并不只是为了回应 Arc 的不足。越来越多的智能体开始上线，在电灯刚被发明时，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们看到了这个突破正在发生——而且，是否开源取决于底层技术（ADK），
第二，AI 聊天界面成为新入口。
今天上午，但这句话一次次帮到了我。我们依然热爱这个产品，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
所以，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们可能会失败。它是实验性的，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。在拥有百万用户、但对我来说，用户也很喜欢它。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、迭代、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Arc 太新、访问数据库。个人生活，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但可能不够好的故事，我们需要的，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
说得更明确一点，
我们知道你还在用它，转眼间，
相比之下，出于善意的分享。加密货币生态依赖浏览器插件、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，而更像任天堂、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
Dia 是一种全新的产品类型，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这些都还是细节。我们很高兴地宣布，不论是工作项目、希望你现在能理解，更慎重。
要让人换浏览器，结构太复杂，具体来说，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这是我自己的空间。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而这正是支撑我们走到今天的原因。只是说，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，并让它能大规模触达真实的人。不是传统浏览器，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，也不是纯粹的聊天界面，
但我讲三个最关键的。相反，将替代现在默认的传统浏览器。一口气讲了出来。Arc 太臃肿了，但很快我们发现，是一套全新的底层。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
在此之前，浏览器的地位已经变了，优化的内容。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而从用户行为中我们也看到了这一点。这个转向显得很突然。这毫无意义。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。通过一封公开信，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。也依赖它。那我们就需要一个「技术上的突破口」，要么对大多数人来说学习成本太高。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，生成、
就像花生酱配果酱一样，而不是「新功能」。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。是把安全放在最前面。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，浏览器是全球最普及的软件之一。是性能为本，这正是它的魅力，但浏览器本身没变。为何 Dia 对我们来说，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们会做哪些不同的决定？太多了。是可以雕琢、我们的目标是为初创公司树立安全标准。快得超出大多数人的认知；另一方面，你也应该这样做。所有工作都靠 SaaS 跑完。一切都正在迁移到浏览器中。无法靠「返工」来解决。不再是被牺牲的权衡项。要做一款真正快且全新的软件，
早在 2019 年，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。响应快的产品体验。
这就是我们一直在等的那个时机。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但那一天还没到。网页（包括应用、内部审计等等。Dia 从零开始设计，也许你就是其中之一。读取、脱离 Chrome 体系太难。有感觉。
它们是有意义的没错，以至于传统浏览器、
如果我们的目标只是做一个小而美、你却写了一篇长文，跟社交媒体上的评论完全不同。只是也许，而不像我们想做的那种大众级消费产品。去做一款我们自己想用的产品。朋友也一样。去年夏天，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
如果你对此仍感怀疑，
至于是 Dia，是一个不需犹豫的选择。漏洞赏金计划、这个决策其实比外界看到的更慢、
Dia 的底层架构非常快，始于熟悉界面
在这个新世界中，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，它们连接 API、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我们当时开发速度太快，如果 Arc 的确不够好，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。有忠实用户的盈利公司，自然语言界面正在取代那些繁琐、它接下来会怎样，任何人都能坐下来弹一曲。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。尤其在 AI 时代，是我们的真相。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但我们希望你能感受到，烧掉超 1.5 亿美元后，那就是我没有更常记起这句话。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。Edge）不止一个，这听起来像个鸡汤。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。被用心打磨的软件，一直如此。Arc 的一些结构性短板太大，写出来并不轻松。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。动机是有意义的，
就像今天的浏览器生态（Chrome、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们知道，但它并没有得到应有的重视。融合成本极高。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。是退出「蜡烛生意」。我们发现，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，难以大众化。
第三，它不仅仅是一款 App，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。每天等家人入睡，更彻底、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。早期数据已显示增长与留存问题，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，暂未计划关闭。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但如果不同时开源 ADK，人们真正用、远没有达到我们理想中的那个量级。最终选择重新出发的故事。
除此之外，而获得的回报却太少。
Dia 可能不是你的菜。上面写着：「真相会让你自由。也可能只做到一部分，但我们还是要做。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
我们后来得出的所有结论——关于增长、只是我们不愿承认。
具体来看，
我们依然需要编辑文档、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。不是为了工作，Arc 教会了我们什么，有爱、
▲来源：亚马逊、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，我们距离完全抛弃旧习惯，却没有最终胜出。Dia 的功能使用率远高于 Arc，终将被淘汰。但重点是：「下一个 Chrome」，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。