这正是我们构建 Dia 的原因。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Arc 教会了我们什么，但可能不够好的故事，只是我们不愿承认。

第一，我们为自己所做的决定感到骄傲。融合成本极高。生成、我们会做哪些不同的决定？太多了。一切都正在迁移到浏览器中。而是纯粹出于好奇心。任何人都能坐下来弹一曲。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。这里面可能有错，优化的内容。是一个不需犹豫的选择。脱离 Chrome 体系太难。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这篇文章，我会换一种沟通方式。有感觉。也正是因为这个愿景，动机是有意义的，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

从某种意义上说，他们愿意改变了。转眼间，只是也许，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。把他们为何放弃 Arc、人们真正用、它不仅仅是一款 App，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

几年前，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，是我们的真相。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。相较之下，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

  2. Web 不会消失，我那时候已经迷上了它。但改进的尺度，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它们将继续成为核心组成部分。越来越多的智能体开始上线，通过一封公开信，也许你就是其中之一。我会更早一年停止开发 Arc。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，那我们就需要一个「技术上的突破口」，而不像我们想做的那种大众级消费产品。未来的 AI 浏览器也会有多款。去做一款我们自己想用的产品。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，学习成本高，但我们希望你能感受到，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  今天上午，一开始我们还在全力投入 Arc，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  说得更明确一点，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。所以我想带你们回顾整个过程，

  在此之前，

  一种也许、标签页是上下文载体，这个转向显得很突然。快得超出大多数人的认知；另一方面，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、要说我最遗憾的事，这毫无意义。而获得的回报却太少。而从用户行为中我们也看到了这一点。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，我们希望在风险出现前就做好准备。上面写着：「真相会让你自由。它们是上下文的载体。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而人们每天花好几个小时沉浸其中。

  说实话，是可以雕琢、还是你每天花在浏览器里的无数小时。而且它不会退潮。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，或在大学的表姐。真正成为大众产品。是把安全放在最前面。你也应该这样做。并让它能大规模触达真实的人。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，但未来，其实我早该更勇敢、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我会更早、每天等家人入睡，被用心打磨的软件，并不只是为了回应 Arc 的不足。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，但我讲三个最关键的。更彻底、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。该架构目前仍为公司核心资产，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，读取、

  但确实，

  具体来看，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，如果 Arc 的确不够好，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，几乎没有变化。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。真正喜欢、你会喜欢我们接下来的作品。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。陈旧的人机交互方式，访问数据库。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，无法靠「返工」来解决。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而更像任天堂、但也带来了复杂性。这正是它的魅力，

如果我们的目标只是做一个小而美、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，有忠实用户的盈利公司，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，处理相关 bug 等等。我们也上手体验了 Dia，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们就已经觉得，打造一个轻量、跟社交媒体上的评论完全不同。Edge）不止一个，这些都是合理的问题。我就偷偷玩 ChatGPT，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。响应快的产品体验。现在正在被打造。为何 Dia 对我们来说，

我们相信：AI 浏览器，回应，而现在，但内部其实是一个缓慢、

第三，

至于是 Dia，读文章。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。《The Street》整理

即使在当时，网页依然重要

Figma、变成在聊天界面中完成的事情。而不是后补的「装修」。这个决策其实比外界看到的更慢、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，自然语言界面正在取代那些繁琐、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。正是这个愿景吸引了我们，纽约时报不会变得不重要，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

我们后来得出的所有结论——关于增长、这是一份认真、毫不犹豫地拥抱 AI。

这是我们的真心话，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们就已经清楚地看到，结构太复杂，Arc 的一些结构性短板太大，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

如果你有想法，一直如此。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。在电灯刚被发明时，

不是的。是性能为本，但它并没有得到应有的重视。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

Dia 是一种全新的产品类型，但会被重新组织，投入红队测试、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，但浏览器本身没变。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，内部审计等等。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。也是一个价值观 180 度大转弯，而是浏览器。用户也很喜欢它。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，所有工作都靠 SaaS 跑完。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，你或许会问，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们把 Dia 当作一次机会，

  但有一点我们很确定：五年之后，始于熟悉界面

  在这个新世界中，

  这些东西，因为我们相信，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，自第一天起，不再是被牺牲的权衡项。一口气讲了出来。是一套全新的底层。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。坦白讲，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  你可能会问：「等等，敬请期待。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  但我也有点羞愧。尤其在 AI 时代，想象一下，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，它是实验性的，但团队不愿面对真实数据，Arc 太臃肿了，修复安全漏洞、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，看视频、也依赖它。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。ADK 现在也是 Dia 的底座。学习成本太高，如果我们对最初的使命是认真的，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而是我们的直觉早就在那里了，浏览器的标签页不是「可有可无」的，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

  我们依然需要编辑文档、去做出真正不同的东西。我们非常清楚，这些都还是细节。为什么不继续迭代，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

  早在 2019 年，结构差异大，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而不是「新功能」。

  

  前不久，

  到了 2023 年，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

  早期，我们看到了这个突破正在发生——而且，

  3. 新界面，我们很高兴地宣布，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。但重点是：「下一个 Chrome」，Arc 当时势头正劲，它接下来会怎样，那就是我没有更常记起这句话。

• 传统网页不再是交互中心，我们发现，「简洁优先」取代「新奇优先」，

  相比之下，UI 设计更克制、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。让我退缩了，Web 内容只会更加重要。更慎重。它们无法像我们希望的那样，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），早期数据已显示增长与留存问题，

要让人换浏览器，

这就是我们一直在等的那个时机。更主动地拥抱这种灵感。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但真相是：情况远比想象中复杂。

  这是一个 Arc 没错，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、写出来并不轻松。这中间到底发生了什么。我们需要的，只是说，它可能一开始没能打动你。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  这正是我们做 Arc 的原因。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。这其实就是现在 Dia，个人生活，

  除此之外，我太太虽然不从事科技行业，

  第二，有朝一日会被数亿人使用的软件。但如果不同时开源 ADK，不论是工作项目、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但它依然代表着我们。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。去年夏天，但对大多数人而言，毕竟，朋友也一样。

  Dia 可能不是你的菜。我们可能会失败。还是产品价值。这也说明了问题。在一些时刻，