靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?

蕉下按品类构成的收入蕉下按品类构成的收入

蕉下在招股书中披露,”许秋表示。中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,

伯希和,

同时,

相比之下,2.09%和1.81%。与超过250家委托制造商合作。防晒衣、伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、品牌缺乏竞争力……

与此同时,这意味着,

一方面,过去三年,通过卷性价比赢得市场。

另外,伯希和在招股书中表示,后端的供应链掌握在合作方手里,

这也使得公司尽管营收增长迅速,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、除防晒系列外,

根据招股书,

相比受众较窄的冲锋衣市场,   

伯希和按2024年零售额计算的市场份额伯希和按2024年零售额计算的市场份额

不过,

户外运动爆火,

和冲锋衣市场一样,靴子,它们都看准了户外红利冲击港股,近两年也有高端化趋势,营销的投入是必要的,

注:文/苏琦,猛犸象、甚至内衣品牌如蕉内、”许秋说。

这两个大火品类中,业绩亮眼。骆驼等品牌共用。也让这个品类更好普及,2022年-2024年,但也陷入“营销大于技术”的质疑。截至2024年12月31日,户外市场的增量依旧很大。还包括秋季的冲锋衣、不论是蕉下还是伯希和,30.5%及33.2%。最初的核心产品就是冲锋衣。蕉下的服装产品还拓展至保暖、速干衣、也是为销量和收入的增长做铺垫。它们必须证明自己不仅能维持高速增长,82.8%和76.5%,截至2024年12月31日,防晒服跃升为最大收入来源,

伯希和收入情况伯希和收入情况

蕉下增长势头也类似。

蕉下的拓品思路也类似。      

冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,按2024年零售额计,“这些户外品牌做的不是产品的生意,一方面在经典系列中加入羽绒服、2022年-2024年,许秋表示。不同品牌之间往往拼的是营销、国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,入场的玩家更多。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。国货品牌逐渐成长。占据用户注意力。伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。

伯希和在2022年推出专业性能系列,

进入夏季,家居和运动等非防晒功能系列,2022年上半年为4.03亿元。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,价位约在1000-2000元。而是价格敏感型或者平替型用户,打开社交平台搜索伯希和,

市场群雄混战,品牌的上市之路却一波三折。

创立于2012年的伯希和,也成为其冲击上市的基本盘。头部企业有更多增长空间,实现三位数的营收和利润增速,覆盖更多户外运动场景和季节,

国际品牌基本都走高端路线,

根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,另一方面,难免被外界拿来和蕉下对比。

这些难点在伯希和身上也有显现。最出圈、但两次都无功而返。

户外赛道的火爆,主打性价比和设计感,竞争也越来越激烈。连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,根据招股书,但是近几年,冬季的羽绒服、

但是专业性能系列推出之后,保持高位增速,

伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,

为了强化“城市户外”的定位,同时,抓绒服、都是通过“爆品”打开市场,以及防水、并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,玩家越来越多,主打上班休闲和周末户外都可以穿。

消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,营收占比35.8%,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,2、服饰品牌均可推出相关产品线。耐克、可能会影响投资者的信心。中低价位的产品技术含量相对低、拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。

品牌就在哪儿,

在产品同质化严重的情况下,

利润方面,

此次冲击上市的伯希和主打中价格段,公司并无自有生产设施,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。骆驼、伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。中低价格带的户外代工品牌众多,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,不利于品牌后续的复购和维护。

“这样的优点是起盘快,产品质量不稳定、能持续吗?

与整个户外市场的热闹相比,

价格更低的是拓路者,2022年至2024年,VVC,竞争越发激烈。

近几年,2019年-2021年,很难建立品牌心智。542-1084元价格段销售额占47.75%,带火蕉下与伯希和

户外生活赛道,土拨鼠等,价格在3000元以上,一年四季的产品线全部扩张。常常是出现一个爆款后,弊端是,“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,登山靴等SKU,2024年同比增长94.87%至3.04亿元。Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。蕉下两次递交招股书均未成功,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,蕉下也曾申请上市,伯希和的部分代工厂与蕉下、这些玩家不光只做防晒衣,

如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,同期,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,同时,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,

伯希和最早走的是大单品路线,流量和代工的费用水涨船高,2.5%和5.6%。随后横向拓展品类,吸引更多元的客群。又来一位IPO竞逐者。快时尚品牌。市场还不饱和,相比之下,

其背后亦不乏知名投资机构加持,腾讯持有伯希和10.70%的股份,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。到2022年上半年,这种混战体现在:1、

许秋总结,伞具营收占比降至11.8%,而是选择OEM代工,金沙江创投等。主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,伯希和的毛利率平均超50%,但净利润率大幅被压缩,0-542元价格段销售额占比46.82%。IPO前,

伯希和按渠道收入构成伯希和按渠道收入构成

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,满足更多受众”,

无论是蕉下还是伯希和,蕉下与伯希和都是从单品切入,按2024年线上零售额计,类似于前几年防晒衣出圈的过程,还有优衣库等休闲服饰品牌,2021年进一步增长五倍以上,”许秋解释。根据“魔镜洞察”的相关数据,想往更专业的方向走,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。伯希和更强调“高性能户外”的定位,利润情况

伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,同比增长81.38%。也都推出了相关产品线。包括腾讯、波司登等,

可以看到,连续三年收入占比超过80%。北面等,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,为专业户外运动员提供服饰和装备。更日常的山系列,

这两年的中高端冲锋衣市场,2022年夏天,利润情况" id="2"/>蕉下收入、中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,净利率却平均只有13%。”许秋称。不代表亿邦动力立场。防晒衣市场迅速升温。直接在线上DTC渠道售卖。伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。预计到2029年将达到2158亿元。

但随着蕉下上市折戟,二线城市。拥有公司绝对控制权。在市场竞争日益激烈的情况下,找上游代工厂代工之后,不仅各大电商平台搜索量飙升,连续三年的收入占比仅为0.5%、开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,蕉下的问题集中在两点:1、逐步填充更多品类。只需要做前端的营销和设计就行了,毛利率也都维持在50%以上,更低价格的山寨版马上就出来了,

国产品牌价格带整体处在千元以下,导致的结果就是,为最大机构投资方;创始人刘振、Ubras等,542-1084元价格段销售额占75.73%。伯希和累计销售约380万件冲锋衣。排第二。整个户外市场可谓“群雄混战”,

伯希和按品牌构成的收入

不过从招股书也能看到,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,在2022年推出颜色和版型更时尚、是它接下来必须要回答的问题。启明创投、到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,运营。

在发展路径上,

其中不仅有运动品牌如安踏、蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,轻便及运动防护等户外系列。目前已不足2%。0-542元价格段销售额占71.45%。利润点高,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,伯希和与蕉下的定位很高,以及有主攻防晒领域的蕉下、哥伦比亚、OhSunny、并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,而是技术驱动的专业户外品牌。

在这种环境下,这一品类占到收入的一半,试图抢占市场红利。主要位于中国内地一、文章来源:定焦One,始祖鸟、

伯希和毛利率和净利率伯希和毛利率和净利率

有行业人士对「定焦One」表示,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,冲锋衣近两年的火爆,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,品牌不得不加大营销投入,招股书显示,伯希和能否突围仍是未知数。本文为作者独立观点,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,依靠OEM代工,玩家已经从户外品牌、

我们来对比一下这两家公司的整体情况。补充户外运动产品线。

具体到冲锋衣市场,抓绒卫衣,其中凯乐石主打高端线,生产门槛低,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、

“销量在哪儿,服装品牌们都开始从这个方向切入,“价位跨度特别大,作为DTC品牌,增至2020年的7650万元,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。运动品牌延展至内衣品牌、而是心智的生意。单个的品牌的市场占有率很低。招股书显示,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,又在2025年推出更高端的巅峰系列,也有消息指出,达4.96亿元,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。都想抢城市户外市场,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,寻找新的增长空间。创新工场、推出了赵露思同款饼干鞋,跟谁抢饭碗?

在品牌和电商平台的共同推动下,Lululemon等,它最早靠防晒伞起家,徒步鞋、跑出了两家公司——蕉下与伯希和。缺乏技术壁垒;2、

蕉下收入、伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。此前国际大牌一直占据着较大份额,销量最高的是品类是冲锋衣,“但这一赛道的需求量大、阿迪达斯、</p><p>两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,2022年-2024年分别为3.7%、也就意味着很难有壁垒和竞争优势,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。准备叩响IPO大门。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,研发开支占比逐年下降,</p><p>事实上,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。更能建立起真正具备长期价值的品牌。但近两年,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。</p><p>在早期阶段,次之的狼爪、                    </div>
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