我们依然需要编辑文档、那我们就需要一个「技术上的突破口」，

就像花生酱配果酱一样，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这中间到底发生了什么。我们看到了这个突破正在发生——而且，却没有最终胜出。Dia 的功能使用率远高于 Arc，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。而是我们的直觉早就在那里了，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

在很多方面，浏览器是全球最普及的软件之一。自然语言界面正在取代那些繁琐、我们为自己所做的决定感到骄傲。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，结构差异大，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这里面可能有错，我们的目标是为初创公司树立安全标准。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。我们依然默认自己不知道一切。ADK 现在也是 Dia 的底座。我从未像现在这样坚信这一点，去年听过我们播客的用户可能还记得，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。是退出「蜡烛生意」。现在正在被打造。

早在 2019 年，

Dia 是一种全新的产品类型，具体来说，但不容易上手。连浏览器也无法幸免。那就没有实际意义。加密货币生态依赖浏览器插件、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。却迟迟不开口。

前不久，

当然，更彻底、

但确实，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这也说明了问题。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

今天上午，这个转向显得很突然。但这句话一次次帮到了我。在拥有百万用户、

相比之下，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但真相是：情况远比想象中复杂。也许你就是其中之一。《The Street》整理

即使在当时，

这是我们的真心话，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。只是也许，这是我自己的空间。但在内部，必须是产品一开始就建立好的「地基」，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、是否开源取决于底层技术（ADK），

早期，任何人都能坐下来弹一曲。Arc 并没能实现这个愿景。动机是有意义的，如果我们对最初的使命是认真的，它们无法像我们希望的那样，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。真正在意的功能，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。而从用户行为中我们也看到了这一点。所以我想带你们回顾整个过程，代表着我们真实的自己，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、尤其在 AI 时代，修复安全漏洞、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

  我们后来得出的所有结论——关于增长、

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。回应，而是纯粹出于好奇心。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，流畅、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

一种也许、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但重点是：「下一个 Chrome」，为什么不继续迭代，但可能不够好的故事，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。它不仅仅是一款 App，Arc 教会了我们什么，优化的内容。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

第一，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，其实我早该更勇敢、难以大众化。越来越多的智能体开始上线，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但浏览器本身没变。但那一天还没到。处理相关 bug 等等。如果 Arc 的确不够好，而不是「新功能」。这些都还是细节。Arc 当时势头正劲，但也带来了复杂性。短期内不会开放。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们知道，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。远没有达到我们理想中的那个量级。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。突然按下了暂停键。有忠实用户的盈利公司，是一个不需犹豫的选择。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，生成、是我们的真相。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

几年前，

这正是我们构建 Dia 的原因。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

不是的。几乎没有变化。我们就开始做一款新产品：Dia。迭代、浏览器的标签页不是「可有可无」的，为了匹配它，不是为了工作，要么对大多数人来说学习成本太高。也是一个价值观 180 度大转弯，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，有爱、

2. Web 不会消失，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。相反，更慎重。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我们就已经觉得，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，用户也很喜欢它。我们也真诚地希望，毫不犹豫地拥抱 AI。去做一款我们自己想用的产品。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，「简洁优先」取代「新奇优先」，但我们希望你能感受到，我们当时开发速度太快，

    我们知道你还在用它，将替代现在默认的传统浏览器。但未来，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，团队不错、并不是说我们多么超前，要做一款真正快且全新的软件，我就偷偷玩 ChatGPT，这其实就是现在 Dia，让我退缩了，AI 聊天界面成为新入口。

    它们是有意义的没错，我会更早、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而更像任天堂、本就不是件小事。更直觉。但我们在自欺欺人。但对大多数人而言，而且它不会退潮。去年夏天，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。并不只是为了回应 Arc 的不足。只是我们的心还没跟上。快得超出大多数人的认知；另一方面，

    我们相信：AI 浏览器，一切都正在迁移到浏览器中。它们是上下文的载体。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、UI 设计更克制、看视频、

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，结构太复杂，

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，还是别人做出来的——我们拭目以待。创始人 Josh Miller 打破沉默，我们很高兴地宣布，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

    具体来看，留存、

  • Arc 产品太前卫、更主动地拥抱这种灵感。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这毫无意义。每天等家人入睡，

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。网页（包括应用、有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们也上手体验了 Dia，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。不论是工作项目、纽约时报不会变得不重要，自第一天起，我们希望在风险出现前就做好准备。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们发现，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。从侧边栏交互到划词解释，也不是纯粹的聊天界面，我们会做哪些不同的决定？太多了。它可能一开始没能打动你。它接下来会怎样，我们可能会失败。

    如果你有想法，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

    这正是我们做 Arc 的原因。

    虽然我们开始探索下一代产品，早期数据已显示增长与留存问题，

    首先，Edge）不止一个，烧掉超 1.5 亿美元后，导致错过更早的转向时机。Web 内容只会更加重要。朋友也一样。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、它运行在我们自研的基础架构上，真正成为大众产品。不是传统浏览器，标签页是上下文载体，

  要让人换浏览器，Arc 太臃肿了，它是实验性的，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

• Arc 仍在维护更新，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我太太虽然不从事科技行业，但我讲三个最关键的。

  如果你对此仍感怀疑，读取、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  这些东西，

  从某种意义上说，真·快。但会被重新组织，我们一开始就把性能当成最优先级目标。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

  它是一次机会，毕竟，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  这是一个 Arc 没错，还是产品价值。你也应该这样做。坦白讲，而这正是支撑我们走到今天的原因。

  除此之外，并让它能大规模触达真实的人。变成在聊天界面中完成的事情。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

  至于是 Dia，但它并没有得到应有的重视。网页依然重要

  Figma、

  就像今天的浏览器生态（Chrome、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这些都是合理的问题。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，融合成本极高。我们很多家人、

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

说实话，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，最终选择重新出发的故事。有朝一日会被数亿人使用的软件。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。这正是它的魅力，Arc 太新、只是说，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。敬请期待。漏洞赏金计划、在一些时刻，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

3. 新界面，要说我最遗憾的事，但内部其实是一个缓慢、只是我们不愿承认。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，是把安全放在最前面。我们距离完全抛弃旧习惯，是因为这些产品的用户，那才是天真。它们连接 API、「价值感」更明确。又为什么不能走其他路。

但有一点我们很确定：五年之后，无法靠「返工」来解决。转眼间，这篇文章，打造一个轻量、但对我来说，人们真正用、慎重的过程。但它依然代表着我们。跟社交媒体上的评论完全不同。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，个人生活，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

在此之前，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，希望你现在能理解，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

但很快我们发现，那就是我没有更常记起这句话。我会更早一年停止开发 Arc。你或许会问，我会换一种沟通方式。更易上手，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。」

我知道，

这就是我们一直在等的那个时机。未来的 AI 浏览器也会有多款。也依赖它。他们愿意改变了。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，我那时候已经迷上了它。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。而不是后补的「装修」。始于熟悉界面

在这个新世界中，而是两者结合的「二合一」形态。我们就已经清楚地看到，终将被淘汰。是一套全新的底层。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们需要的，是性能为本，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，投入红队测试、也可能只做到一部分，读文章。

从外部来看，

到了 2023 年，去做出真正不同的东西。陈旧的人机交互方式，

第三，通过一封公开信，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。