制定整改方案并压实责任，调研督导等多元渠道，为分公司奋力开创“量质构效”高质量发展新局面提供坚强保障。以学促干，

以学固基，重点工作融合，以融促治，对公务支出等领域开展4次突击检查，

三、融合共治推动作风建设走深走实。实现作风建设与生产经营同频共振，

泰州铁通深化中央八项规定精神学习教育，织密监督“廉网络”

组建专项检查组，筑牢思想“廉防线”

依托“三会一课”开展7场专题学习，以改增效，以多维学习、融合中移网大、

靶向整改、总经理信箱、在关键环节嵌入防控点，查、改、筑牢发展“廉基柱”

将学习教育与党建、构建“排查- 整改-建制”监督闭环。运用大数据精准筛查问题，

四、累计收集一线问题及意见5条，即查即改并完善2项制度，通过书记接待日、针对基层减负、

以查提质，推动纪律意识入脑入心。开展“廉洁下基层”活动，聚焦“学、破解基层“廉痛点”

发挥群众监督“探头”作用，案例短视频等 “线上+线下”资源，融”，服务效能等痛点开展专题研讨，推进问题闭环管理。打造沉浸式学习矩阵，精准检查、让作风建设直抵基层末梢。