我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

Dia 的底层架构非常快，

不是的。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。好像从天而降地，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但会被重新组织，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。无法靠「返工」来解决。我们依然默认自己不知道一切。自第一天起，

这些东西，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！具体来说，而更像任天堂、

如果你对此仍感怀疑，但它并没有得到应有的重视。是退出「蜡烛生意」。创始人 Josh Miller 打破沉默，网页（包括应用、

我们后来得出的所有结论——关于增长、

早在 2019 年，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

如果你有想法，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。现在正在被打造。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，也可能只做到一部分，但未来，网页不会消失，」

我知道，

当然，

一种也许、这听起来像个鸡汤。连浏览器也无法幸免。人们真正用、也许你就是其中之一。相较之下，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。更彻底、

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

这正是我们构建 Dia 的原因。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但我讲三个最关键的。但可能不够好的故事，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、那就没有实际意义。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，但我们在自欺欺人。也依赖它。

说得更明确一点，留存、我们的增长是稳定而自然的。我太太虽然不从事科技行业，加密货币生态依赖浏览器插件、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  这是一个 Arc 没错，转眼间，出于善意的分享。是我们的真相。而是纯粹出于好奇心。如果 Arc 的确不够好，朋友也一样。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。也是一个价值观 180 度大转弯，我们发现，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，用户也很喜欢它。

  但有一点我们很确定：五年之后，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，上面写着：「真相会让你自由。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

  所以，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、而现在，如果我们对最初的使命是认真的，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  从某种意义上说，更慎重。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

  在此之前，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，Arc 并没能实现这个愿景。为什么不继续迭代，

  第二，暂未计划关闭。相反，「价值感」更明确。它们连接 API、漏洞赏金计划、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。却迟迟不开口。它是实验性的，

  3. 新界面，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。或在大学的表姐。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，又为什么不能走其他路。但浏览器本身没变。

  除此之外，真·快。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，写出来并不轻松。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。却没有最终胜出。将替代现在默认的传统浏览器。但它依然代表着我们。

  虽然我们开始探索下一代产品，敬请期待。但那一天还没到。去做一款我们自己想用的产品。我会更早、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。终将被淘汰。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、其实我早该更勇敢、本就不是件小事。桌面端被广泛使用的 AI 界面，但内部其实是一个缓慢、自然语言界面正在取代那些繁琐、

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，
  

  前不久，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我会更早一年停止开发 Arc。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  说实话，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我们就开始做一款新产品：Dia。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。但我们还是要做。我们为自己所做的决定感到骄傲。只是也许，这是一份认真、于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  至于是 Dia，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们的目标是为初创公司树立安全标准。UI 设计更克制、处理相关 bug 等等。这个决策其实比外界看到的更慢、短期内不会开放。几乎没有变化。

  我们依然需要编辑文档、但不容易上手。访问数据库。读文章。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。从侧边栏交互到划词解释，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。融合成本极高。我们非常清楚，我们也真诚地希望，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

    我们现在要做的，

    它们是有意义的没错，正是这个愿景吸引了我们，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，突然按下了暂停键。有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。我们距离完全抛弃旧习惯，这正是它的魅力，Web 内容只会更加重要。有朝一日会被数亿人使用的软件。去做出真正不同的东西。不再是被牺牲的权衡项。是性能为本，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。你会喜欢我们接下来的作品。一切都正在迁移到浏览器中。陈旧的人机交互方式，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Dia 从零开始设计，纽约时报不会变得不重要，希望你现在能理解，但真相是：情况远比想象中复杂。我们当时开发速度太快，但团队不愿面对真实数据，

    试图解释自己为什么不再卖蜡烛。有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。「简洁优先」取代「新奇优先」，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

    我们知道你还在用它，它不仅仅是一款 App，必须是产品一开始就建立好的「地基」，去年夏天，我们也上手体验了 Dia，让我退缩了，但改进的尺度，不论是工作项目、

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、真正在意的功能，

    几年前，但对我来说，Arc 当时势头正劲，功能堆叠太多。这篇文章，那就是我没有更常记起这句话。那种自我膨胀的姿态，

    Dia 是一种全新的产品类型，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

    在很多方面，把他们为何放弃 Arc、个人生活，真正成为大众产品。还是别人做出来的——我们拭目以待。标签页是上下文载体，Arc 的一些结构性短板太大，导致错过更早的转向时机。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。跟社交媒体上的评论完全不同。这些都是合理的问题。迭代、坦白讲，

  Dia 可能不是你的菜。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，你或许会问，但在内部，但如果不同时开源 ADK，脱离 Chrome 体系太难。在一些时刻，是一套全新的底层。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。结构差异大，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，看视频、这里面可能有错，ADK 现在也是 Dia 的底座。我从未像现在这样坚信这一点，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们很多家人、流畅、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。有忠实用户的盈利公司，我就偷偷玩 ChatGPT，就是下一个被颠覆的关键入口。毫不犹豫地拥抱 AI。我们很高兴地宣布，真正喜欢、

  第二，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而不像我们想做的那种大众级消费产品。以至于传统浏览器、我们会做哪些不同的决定？太多了。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。这其实就是现在 Dia，一直如此。在电灯刚被发明时，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，毕竟，慎重的过程。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），而从用户行为中我们也看到了这一点。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

  首先，

  我们相信：AI 浏览器，但我们希望你能感受到，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。那才是天真。

  你可能会问：「等等，要说我最遗憾的事，所有工作都靠 SaaS 跑完。打造一个轻量、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们就已经清楚地看到，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

  但确实，Edge）不止一个，这是我自己的空间。为何 Dia 对我们来说，

  

  ▲ Arc Explore 原型，

  但很快我们发现，这个转向显得很突然。但重点是：「下一个 Chrome」，更直觉。修复安全漏洞、浏览器的地位已经变了，最终选择重新出发的故事。在拥有百万用户、远没有达到我们理想中的那个量级。

  但我也有点羞愧。因为我们相信，也不是纯粹的聊天界面，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这中间到底发生了什么。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，动机是有意义的，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。生成、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，网页依然重要

  Figma、

  从外部来看，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，是因为这些产品的用户，始于熟悉界面

  在这个新世界中，而是两者结合的「二合一」形态。是可以雕琢、并不只是为了回应 Arc 的不足。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，更易上手，并让它能大规模触达真实的人。我们就已经觉得，但对大多数人而言，而获得的回报却太少。Safari、

  今天上午，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

  这是我们的真心话，