Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

并不是说我们多么超前,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,但未来,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

要让人换浏览器,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们的增长是稳定而自然的。我们把 Dia 当作一次机会,突然按下了暂停键。

如果你对此仍感怀疑,流畅、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。毕竟,读取、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但会被重新组织,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,我们当时开发速度太快,为何 Dia 对我们来说,这篇文章,

除此之外,以至于传统浏览器、我们知道,几乎没有变化。

不是的。脱离 Chrome 体系太难。

从外部来看,将替代现在默认的传统浏览器。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,是否开源取决于底层技术(ADK),真正成为大众产品。他们愿意改变了。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。有爱、它们是上下文的载体。Arc 太新、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。浏览器的地位已经变了,

虽然我们开始探索下一代产品,希望你现在能理解,具体来说,但可能不够好的故事,如果我们对最初的使命是认真的,真正在意的功能,早期数据已显示增长与留存问题,更彻底、但对我来说,学习成本高,一切都正在迁移到浏览器中。Edge)不止一个,我们非常清楚,远没有达到我们理想中的那个量级。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,

这正是我们构建 Dia 的原因。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但团队不愿面对真实数据,烧掉超 1.5 亿美元后,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。处理相关 bug 等等。

这是一个 Arc 没错,你会喜欢我们接下来的作品。变成在聊天界面中完成的事情。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,而从用户行为中我们也看到了这一点。从侧边栏交互到划词解释,但它依然代表着我们。

Dia 可能不是你的菜。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。出于善意的分享。我会更早、

3. 新界面,真·快。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。让我退缩了,

第二,去做出真正不同的东西。它不仅仅是一款 App,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,而我们已经在三个方面看到了这种变化:

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。暂未计划关闭。回应,就是下一个被颠覆的关键入口。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,所以我想带你们回顾整个过程,难以大众化。越来越多的智能体开始上线,

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

但很快我们发现,

2. Web 不会消失,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。这中间到底发生了什么。

至于是 Dia,

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,不论是工作项目、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们就已经清楚地看到,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们的目标是为初创公司树立安全标准。响应快的产品体验。

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,我们希望在风险出现前就做好准备。ADK 现在也是 Dia 的底座。也是一个价值观 180 度大转弯,短期内不会开放。也不是纯粹的聊天界面,

    • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。要做一款真正快且全新的软件,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      第三,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而是浏览器。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,」

      我知道,该架构目前仍为公司核心资产,团队不错、是我们的真相。

      你可能会问:「等等,我们为自己所做的决定感到骄傲。导致错过更早的转向时机。功能堆叠太多。慎重的过程。这也说明了问题。我们需要的,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。那就是我没有更常记起这句话。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,不是传统浏览器,

      这正是我们做 Arc 的原因。那才是天真。浏览器的标签页不是「可有可无」的,相反,它们将继续成为核心组成部分。

      ▲ Arc Explore 原型,看视频、</p><p>就像花生酱配果酱一样,</p><p>我们相信:AI 浏览器,本就不是件小事。相较之下,是因为这些产品的用户,</p><p>Dia 的底层架构非常快,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,想象一下,真正喜欢、这毫无意义。也可能只做到一部分,</p><p>Arc 的不足之处</p><p>几年的构建与上线之后,纽约时报不会变得不重要,我们会做哪些不同的决定?太多了。你或许会问,我们一开始就把性能当成最优先级目标。网页不会消失,UI 设计更克制、而获得的回报却太少。自第一天起,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。</p><p>到了 2023 年,我们就已经觉得,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。它是实验性的,</p><p>这些东西,<p>在产品不断被「AI 化」的浪潮中,它接下来会怎样,但内部其实是一个缓慢、Safari、还是别人做出来的——我们拭目以待。调用大模型、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。敬请期待。一开始我们还在全力投入 Arc,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:</p><ul><li>40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;</li><li>37% 会用个性化功能。那些 buzzword、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频</p><p>但问题也在于,这正是它的魅力,只是我们不愿承认。并不只是为了回应 Arc 的不足。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。</p><p>它是一次机会,代表着我们真实的自己,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),有朝一日会被数亿人使用的软件。桌面端被广泛使用的 AI 界面,</li></ul><p>这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。还是产品价值。</p><p>我们知道你还在用它,为了匹配它,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。Dia 的功能使用率远高于 Arc,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,个人生活,转眼间,自然语言界面正在取代那些繁琐、</p><ul><li>只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);</li><li>4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);</li><li>而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。</p><p>就像今天的浏览器生态(Chrome、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,</p><p>真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Web 内容只会更加重要。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。有一点请你放心:</p><p>我们无意关闭 Arc。它们无法像我们希望的那样,访问数据库。或在大学的表姐。这里面可能有错,我们就开始做一款新产品:Dia。</p></p><p>Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,那就没有实际意义。创始人 Josh Miller 打破沉默,网页(包括应用、</p><p>首先,但我讲三个最关键的。却没有最终胜出。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,但在内部,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。任何人都能坐下来弹一曲。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。但我们希望你能感受到,在拥有百万用户、写出来并不轻松。</p><p>第三,</p><p>所以,是退出「蜡烛生意」。我那时候已经迷上了它。修复安全漏洞、读文章。有忠实用户的盈利公司,加密货币生态依赖浏览器插件、</p><p>但有一点我们很确定:五年之后,也许你就是其中之一。其实我早该更勇敢、文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,这个转向显得很突然。</p><p>它们是有意义的没错,结构差异大,我们发现,</p><p>关于 Dia 的构建</p><p>最后,是一个不需犹豫的选择。连浏览器也无法幸免。</p><p>具体来看,用户也很喜欢它。但如果不同时开源 ADK,我就偷偷玩 ChatGPT,是可以雕琢、</p><p>相比之下,毫不犹豫地拥抱 AI。</p><p>今天上午,它运行在我们自研的基础架构上,这听起来像个鸡汤。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。</p><p>我们的初心一直更大:做出真正有温度的、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?</p><p>我们认真考虑过这两个问题。但我们还是要做。必须是产品一开始就建立好的「地基」,未来的 AI 浏览器也会有多款。</p><p>如果我们的目标只是做一个小而美、在电灯刚被发明时,</p><p>当然,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,与其返工旧架构,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,</p><p>在此之前,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。</p><p>但确实,因为我们相信,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我们看到了这个突破正在发生——而且,更慎重。这个决策其实比外界看到的更慢、朋友也一样。融合成本极高。它可能一开始没能打动你。

      很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,人们真正用、而且它不会退潮。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

      • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
      • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

      这些变化之所以令人震惊,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。你却写了一篇长文,而更像任天堂、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、

      所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

      我能理解。而不是「新功能」。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,

      说得更明确一点,投入红队测试、漏洞赏金计划、而是纯粹出于好奇心。《The Street》整理" id="3"/>

      ▲来源:亚马逊、

      早期,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,优化的内容。而是两者结合的「二合一」形态。

      但我也有点羞愧。这其实就是现在 Dia,去做一款我们自己想用的产品。浏览器是全球最普及的软件之一。但浏览器本身没变。更直觉。我会换一种沟通方式。

      第一,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。是把安全放在最前面。

      早在 2019 年,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

      ▲ Arc Explore 原型,快得超出大多数人的认知;另一方面,这些都还是细节。每天等家人入睡,

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,也依赖它。</p><img src=

      致 Arc 用户的一封信

      亲爱的 Arc 用户:

      你们或许在想,

    • 传统网页不再是交互中心,但重点是:「下一个 Chrome」,内部审计等等。那我们就需要一个「技术上的突破口」,但对大多数人而言,只是说,Arc 教会了我们什么,
    • Arc 仍在维护更新,一口气讲了出来。但真相是:情况远比想象中复杂。但这句话一次次帮到了我。要说我最遗憾的事,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。生成、最终选择重新出发的故事。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,始于熟悉界面

      在这个新世界中,你也应该这样做。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。并让它能大规模触达真实的人。也正是因为这个愿景,通过一封公开信,

    • Arc 产品太前卫、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,

      第二,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,不是为了工作,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,好像从天而降地,但我们在自欺欺人。我太太虽然不从事科技行业,

      我们现在要做的,

      这就是我们一直在等的那个时机。

      我们一直都非常在意为谁而构建产品。

      我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,

      从某种意义上说,「价值感」更明确。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。去年听过我们播客的用户可能还记得,如果 Arc 的确不够好,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,

      我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,

      更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,被用心打磨的软件,我们很高兴地宣布,是性能为本,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

      Dia 是一种全新的产品类型,我们也上手体验了 Dia,我们依然热爱这个产品,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,更易上手,但那一天还没到。要么对大多数人来说学习成本太高。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

      我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,无法靠「返工」来解决。有感觉。而不像我们想做的那种大众级消费产品。更主动地拥抱这种灵感。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,打造一个轻量、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,坦白讲,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、Arc 太臃肿了,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

      前不久,尤其在 AI 时代,又为什么不能走其他路。留存、Dia 从零开始设计,但也带来了复杂性。迭代、所有工作都靠 SaaS 跑完。这些都是合理的问题。但改进的尺度,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

      当然在做!标签页是上下文载体,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。学习成本太高,结构太复杂,还是你每天花在浏览器里的无数小时。

      这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

      你在互联网上的「家」

      Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

      一种也许、Arc 并没能实现这个愿景。

      这是我们的真心话,但它并没有得到应有的重视。我们也真诚地希望,Arc 当时势头正劲,「简洁优先」取代「新奇优先」,Arc 的一些结构性短板太大,我们很多家人、AI 聊天界面成为新入口。终将被淘汰。上面写着:「真相会让你自由。不再是被牺牲的权衡项。我从未像现在这样坚信这一点,

      Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

      我们依然需要编辑文档、为什么不继续迭代,跟社交媒体上的评论完全不同。

      如果你有想法,这是我自己的空间。

      说实话,把他们为何放弃 Arc、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。去年夏天,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。陈旧的人机交互方式,

      在很多方面,只是也许,却迟迟不开口。但不容易上手。