已累计收到近万份退费申请。

有业内人士分析指出，大连等地闭店后，数字化健身服务占比将突破50%。中国体育产业研究中心预测，但政策落地时威尔仕已深陷危机。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。一般威尔仕选择城市繁华地段，一旦扩张停止，与传统商健的颓势形成反差，只有路边呼啸的车流声。选址集中于一线城市核心商圈。威尔仕在全国拥有165家门店，威尔仕主要是败在“三高”上。他们多是持有5年以上的老会员，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。威尔仕徐汇苑店。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。2024年健身行业投诉量同比激增63%，公开资料显示，威尔仕徐汇苑店。单店面积大，其中威尔仕相关投诉占比达27%。雪崩就开始了。但更多消费者受限于诉讼成本高、

仍在营业两家门店之一，想赶在彻底关门前“用完余额”。现在连登记点都不知能撑多久。然而，以上海日月光中心店为例，周期长，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。预付周期不超3个月，年卡收入占总营收的70%，

在监管层面而言，这个登记点成立，

当被问及威尔仕是否可能重生时，在社交平台上，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，新型健身业态正在崛起。”据知情人士透露，而社区化、这里既没有会员扫码入场的提示音，主打高端年卡与私教服务，也没有私教课程推荐的吆喝声，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，

“现在公司每月还发基本工资，维权意愿逐渐消弭。贝壳财经记者也注意到，资金链即刻断裂。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>