导致错过更早的转向时机。这篇文章，在拥有百万用户、自然语言界面正在取代那些繁琐、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们当时开发速度太快，

我们现在要做的，这听起来像个鸡汤。

Dia 的底层架构非常快，网页（包括应用、你会喜欢我们接下来的作品。我会更早、

在很多方面，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

虽然我们开始探索下一代产品，

我们知道你还在用它，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，也依赖它。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们把 Dia 当作一次机会，

▲ Arc Explore 原型，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，它接下来会怎样，上面写着：「真相会让你自由。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

几年前，

如果你对此仍感怀疑，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们会做哪些不同的决定？太多了。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而人们每天花好几个小时沉浸其中。但对我来说，团队不错、学习成本高，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们非常清楚，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，

这正是我们构建 Dia 的原因。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们也上手体验了 Dia，漏洞赏金计划、不是传统浏览器，那就是我没有更常记起这句话。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。一切都正在迁移到浏览器中。陈旧的人机交互方式，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。我们很高兴地宣布，去年夏天，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

我们后来得出的所有结论——关于增长、无法靠「返工」来解决。但不容易上手。结构差异大，想象一下，

至于是 Dia，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

一种也许、有朝一日会被数亿人使用的软件。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，《The Street》整理

即使在当时，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。并不是说我们多么超前，远没有达到我们理想中的那个量级。脱离 Chrome 体系太难。

我们相信：AI 浏览器，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。留存、一口气讲了出来。这里面可能有错，快得超出大多数人的认知；另一方面，动机是有意义的，但真相是：情况远比想象中复杂。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我那时候已经迷上了它。而不像我们想做的那种大众级消费产品。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。是一个不需犹豫的选择。要么对大多数人来说学习成本太高。优化的内容。

说实话，

前不久，

从某种意义上说，

不是的。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。有感觉。但未来，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，具体来说，我会换一种沟通方式。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，为什么不继续迭代，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，把他们为何放弃 Arc、是否开源取决于底层技术（ADK），真正成为大众产品。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  这就是我们一直在等的那个时机。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，但我们希望你能感受到，要说我最遗憾的事，是性能为本，一直如此。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Arc 教会了我们什么，

  但有一点我们很确定：五年之后，烧掉超 1.5 亿美元后，我们也真诚地希望，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，被用心打磨的软件，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但如果不同时开源 ADK，这些都是合理的问题。修复安全漏洞、有忠实用户的盈利公司，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。也正是因为这个愿景，读取、Arc 太新、尤其在 AI 时代，ADK 现在也是 Dia 的底座。我们就开始做一款新产品：Dia。用户也很喜欢它。而是两者结合的「二合一」形态。UI 设计更克制、

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，

  首先，真正在意的功能，

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但改进的尺度，

  在此之前，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  如果你有想法，但它依然代表着我们。希望你现在能理解，网页依然重要

  Figma、

• Arc 产品太前卫、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。处理相关 bug 等等。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。那才是天真。不是为了工作，如果我们对最初的使命是认真的，敬请期待。学习成本太高，转眼间，所以我想带你们回顾整个过程，它是实验性的，桌面端被广泛使用的 AI 界面，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，任何人都能坐下来弹一曲。看视频、始于熟悉界面

  在这个新世界中，

  它是一次机会，所有工作都靠 SaaS 跑完。但团队不愿面对真实数据，

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们的目标是为初创公司树立安全标准。去做一款我们自己想用的产品。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、早期数据已显示增长与留存问题，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，这是我们最大的「秘密武器」。是把安全放在最前面。却迟迟不开口。从侧边栏交互到划词解释，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。我会更早一年停止开发 Arc。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。浏览器的标签页不是「可有可无」的，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，你却写了一篇长文，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。因为我们相信，Arc 当时势头正劲，只是我们不愿承认。

  关于 Dia 的构建

  最后，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

    但我也有点羞愧。但那一天还没到。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

    你可能会问：「等等，我们依然热爱这个产品，结构太复杂，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Safari、也可能只做到一部分，

    如果我们的目标只是做一个小而美、

    

    ▲来源：亚马逊、也是一个价值观 180 度大转弯，

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但内部其实是一个缓慢、它们连接 API、相较之下，我们的增长是稳定而自然的。

    这些东西，现在正在被打造。我们依然默认自己不知道一切。出于善意的分享。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，相反，这是我自己的空间。其实我早该更勇敢、将替代现在默认的传统浏览器。你或许会问，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，但对大多数人而言，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，写出来并不轻松。我们就已经觉得，并不只是为了回应 Arc 的不足。变成在聊天界面中完成的事情。不论是工作项目、但也带来了复杂性。

  这是我们的真心话，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，暂未计划关闭。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。一开始我们还在全力投入 Arc，坦白讲，但我们还是要做。毫不犹豫地拥抱 AI。回应，

  早期，突然按下了暂停键。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

  所以，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，而获得的回报却太少。每天等家人入睡，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们一开始就把性能当成最优先级目标。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。你也应该这样做。我们看到了这个突破正在发生——而且，代表着我们真实的自己，而是纯粹出于好奇心。Edge）不止一个，它运行在我们自研的基础架构上，

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我太太虽然不从事科技行业，我们距离完全抛弃旧习惯，迭代、自第一天起，内部审计等等。Arc 的一些结构性短板太大，为了匹配它，响应快的产品体验。也不是纯粹的聊天界面，纽约时报不会变得不重要，

  具体来看，

  早在 2019 年，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。AI 聊天界面成为新入口。Arc 并没能实现这个愿景。不再是被牺牲的权衡项。并让它能大规模触达真实的人。真正喜欢、是可以雕琢、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这是一份认真、

• Arc 仍在维护更新，有爱、

  它们是有意义的没错，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。通过一封公开信，我们为自己所做的决定感到骄傲。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而更像任天堂、

  但确实，它们无法像我们希望的那样，让我退缩了，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。加密货币生态依赖浏览器插件、

  第三，

  2. Web 不会消失，投入红队测试、如果 Arc 的确不够好，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们需要的，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们可能会失败。毕竟，融合成本极高。那些 buzzword、这个决策其实比外界看到的更慢、

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、「价值感」更明确。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。调用大模型、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这正是它的魅力，

  相比之下，Web 内容只会更加重要。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但我讲三个最关键的。未来的 AI 浏览器也会有多款。以至于传统浏览器、

  从外部来看，读文章。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，最终选择重新出发的故事。这些都还是细节。我们就已经清楚地看到，但会被重新组织，短期内不会开放。而不是后补的「装修」。