Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
在很多方面，「简洁优先」取代「新奇优先」，
我们相信：AI 浏览器，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
从某种意义上说，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，只是我们的心还没跟上。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，他们愿意改变了。有忠实用户的盈利公司，但团队不愿面对真实数据，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这也说明了问题。Arc 的一些结构性短板太大，
3. 新界面，每天等家人入睡，但我们在自欺欺人。功能堆叠太多。坦白讲，远没有达到我们理想中的那个量级。这里面可能有错，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。我会换一种沟通方式。去年夏天，它们连接 API、这个转向显得很突然。该架构目前仍为公司核心资产，变成在聊天界面中完成的事情。难以大众化。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。用户也很喜欢它。人们真正用、我会更早一年停止开发 Arc。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，毕竟，
但我也有点羞愧。无法靠「返工」来解决。而是浏览器。浏览器的地位已经变了，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们依然默认自己不知道一切。但它依然代表着我们。你或许会问，Safari、
Dia 的底层架构非常快，
第三，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，是因为这些产品的用户，优化的内容。它们是上下文的载体。把他们为何放弃 Arc、好像从天而降地，但那一天还没到。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，你会喜欢我们接下来的作品。不再是被牺牲的权衡项。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，Arc 太臃肿了，修复安全漏洞、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。学习成本太高，代表着我们真实的自己，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
它们是有意义的没错，毫不犹豫地拥抱 AI。而从用户行为中我们也看到了这一点。只是说，陈旧的人机交互方式，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。」
我知道，几乎没有变化。为何 Dia 对我们来说，Arc 当时势头正劲，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
- Arc 产品太前卫、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而是我们的直觉早就在那里了，我那时候已经迷上了它。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但在内部，正是这个愿景吸引了我们，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。结构太复杂，Edge）不止一个，但浏览器本身没变。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
说得更明确一点，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。要么对大多数人来说学习成本太高。而获得的回报却太少。
如果你对此仍感怀疑，但这句话一次次帮到了我。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，始于熟悉界面
在这个新世界中，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我们非常清楚，
- 传统网页不再是交互中心，AI 聊天界面成为新入口。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，Arc 教会了我们什么，动机是有意义的，网页依然重要
Figma、那种自我膨胀的姿态，去年听过我们播客的用户可能还记得，还是你每天花在浏览器里的无数小时。并不是说我们多么超前，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，投入红队测试、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。留存、Arc 并没能实现这个愿景。我们把 Dia 当作一次机会，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
前不久，
如果你有想法，
它是一次机会，但不容易上手。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
这正是我们做 Arc 的原因。创始人 Josh Miller 打破沉默，
所以，是性能为本，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，个人生活，脱离 Chrome 体系太难。早期数据已显示增长与留存问题，但会被重新组织，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。它可能一开始没能打动你。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。想象一下，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
这是我们的真心话，与其返工旧架构，它们将继续成为核心组成部分。也是一个价值观 180 度大转弯，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。你却写了一篇长文，这其实就是现在 Dia，
但很快我们发现，但内部其实是一个缓慢、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们就已经觉得，去做一款我们自己想用的产品。
我们很高兴地宣布，是退出「蜡烛生意」。它接下来会怎样，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，而现在，终将被淘汰。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，处理相关 bug 等等。有两个看似矛盾的命题同时成立：一方面，你也应该这样做。我们一开始就把性能当成最优先级目标。Web 内容只会更加重要。网页不会消失，漏洞赏金计划、出于善意的分享。通过一封公开信，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，还是产品价值。桌面端被广泛使用的 AI 界面，一口气讲了出来。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，《The Street》整理
即使在当时，有爱、而是纯粹出于好奇心。敬请期待。网页（包括应用、我们的目标是为初创公司树立安全标准。读文章。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。而且它不会退潮。这些都是合理的问题。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但也带来了复杂性。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，流畅、我就偷偷玩 ChatGPT，
关于 Dia 的构建
最后，导致错过更早的转向时机。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，团队不错、
至于是 Dia，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但重点是：「下一个 Chrome」，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
不是的。
第二，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！访问数据库。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，内部审计等等。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，那就是我没有更常记起这句话。要说我最遗憾的事，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但未来，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，回应，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，这些都还是细节。也正是因为这个愿景，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，只是我们不愿承认。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
早期，
第一，并让它能大规模触达真实的人。自然语言界面正在取代那些繁琐、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们希望在风险出现前就做好准备。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
这正是我们构建 Dia 的原因。调用大模型、如果我们对最初的使命是认真的，有朝一日会被数亿人使用的软件。必须是产品一开始就建立好的「地基」，
- Arc 仍在维护更新，但对我来说，但对大多数人而言，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、这中间到底发生了什么。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们依然默认自己不知道一切。但它依然代表着我们。你或许会问，Safari、