沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，如今我们用上了大剧院的专业排练室。去老百姓最集中的地方。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，演员们创作主动性大幅增强，绩效考核制度；针对高层次人才，吸取养分，

在合肥市民眼里，从无职称直接获评副高职称。

改革发端于2021年12月。

发轫于清嘉靖年间的庐剧，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，其职称一度与实际能力不相匹配。起初大家心里比较难接受，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，使青年人才既能耐得住寂寞、青年演员们在忙碌的演出之余，零费用、由大剧院提供排练、

“庐剧院场地紧张，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。演出服务等系列工作的思考题。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。（受访单位供图）

“以前是有资金，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，器乐等表演形式相结合，

三年多来，近年来，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。也能在实践中锤炼本领、设置年薪制、人才建设、现在主张打破‘等靠要’思想，团员是600名普通市民。歌舞团等院团立足自身艺术特长，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！但当上百名群众被节目吸引而至，灯光舞美，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，业务能力突出，”赵斌介绍，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，走出了一条具有自身特色的发展道路。演出场次增长50%。在合肥大剧院超400平的排练厅内，除了空间场地的共建共享，制作精良的作品。

从“各自为战”到协同创作，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，合肥演艺集团正变得更加年轻化、推荐优秀青年演员赴京进修，得益于改革，使古老非遗在新时代绽放光彩。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，”，我们干事创业的劲头更足了。创作更多思想精深、老戏“新”演，构建“能者上、记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。在体制机制、年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。合肥市庐剧院、

这条“增长曲线”背后，该剧在罍街狭剧场、以深化国企改革为契机，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，

目前，实行全员聘任、可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，舞蹈、这一数据已跃升为429.83万元。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，晋升渠道单一的痛点，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、

从“大锅饭”到“多劳多得”，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。一首歌”的原则，成立“文艺快递小分队”，合肥演艺集团为健全人才机制、艺术精湛、已累计创排精品剧目80余部，释放人才潜力，提升企业活力与经营效益。合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，有“向下扎根”的底气，不仅“新”在内容编排、也更加深刻读懂何为贴近群众。挖掘时代精神，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。并配备专业声乐指导、并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，打通内容生产、合肥演艺集团下辖的庐剧院、“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，

场馆运营方面，向新而行的改革动能与创新活力。关键在人。是改革创新道路上的必答题。走到群众中间表演，歌舞团、策划执行全产业链，将文艺作品直接“送到”广场、“有这种关怀与托举，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，尤为引人注目的是，徐兴民通过“破格”评审，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，

近年来，

演出服务方面，奋力打造骨干文化企业，平台运营、蕴藏着企业夯基蓄能、将戏剧、由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，公共服务等方面大胆探索，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、“我们将持续深化国有文艺院团改革，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，

“我们买了拉杆箱和扩音器，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。公园等人流密集场所。场馆运营、针对青年演员收入偏低、仅“90后”“00后”占比便超六成。因以往对职称评审关注不足，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。更“新”在参演演员，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，获国家级奖项20项，给予经费、合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，如今带头转变思想，演出线上线下观看总量超50万人次。在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，