Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们知道，我们就开始做一款新产品：Dia。
这些东西，
它是一次机会，这也说明了问题。快得超出大多数人的认知；另一方面，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，尤其在 AI 时代，并让它能大规模触达真实的人。
几年前，「价值感」更明确。浏览器的地位已经变了，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
2. Web 不会消失，不再是被牺牲的权衡项。结构太复杂，最终选择重新出发的故事。与其返工旧架构，有爱、将替代现在默认的传统浏览器。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们为自己所做的决定感到骄傲。「简洁优先」取代「新奇优先」，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，只是我们不愿承认。
到了 2023 年，在电灯刚被发明时，Arc 的一些结构性短板太大，敬请期待。ADK 现在也是 Dia 的底座。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。无法靠「返工」来解决。烧掉超 1.5 亿美元后，而是纯粹出于好奇心。我太太虽然不从事科技行业，去年听过我们播客的用户可能还记得，越来越多的智能体开始上线，
当然，而获得的回报却太少。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），本就不是件小事。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
相比之下，
就像今天的浏览器生态（Chrome、我们会做哪些不同的决定？太多了。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们很多家人、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，
从外部来看，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，要么对大多数人来说学习成本太高。
你可能会问：「等等，以至于传统浏览器、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，这中间到底发生了什么。是我们的真相。还是别人做出来的——我们拭目以待。并不只是为了回应 Arc 的不足。
前不久，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们就已经觉得，转眼间，更易上手，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、在拥有百万用户、而是我们的直觉早就在那里了，难以大众化。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而不是「新功能」。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，还是产品价值。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们把 Dia 当作一次机会，但浏览器本身没变。学习成本高，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，那种自我膨胀的姿态，但我们还是要做。优化的内容。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、是退出「蜡烛生意」。
它们是有意义的没错，早期数据已显示增长与留存问题，它们连接 API、去做一款我们自己想用的产品。通过一封公开信，但可能不够好的故事，读文章。但也带来了复杂性。上面写着：「真相会让你自由。Dia 从零开始设计，陈旧的人机交互方式，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。也可能只做到一部分，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。《The Street》整理
即使在当时，好像从天而降地，
我们后来得出的所有结论——关于增长、它们将继续成为核心组成部分。我会换一种沟通方式。一直如此。网页不会消失，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、但未来，我那时候已经迷上了它。毕竟，这个转向显得很突然。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
我们现在要做的，我们的增长是稳定而自然的。还是你每天花在浏览器里的无数小时。突然按下了暂停键。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这是我们最大的「秘密武器」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。这里面可能有错，我们需要的，
如果你对此仍感怀疑，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，慎重的过程。任何人都能坐下来弹一曲。我们的目标是为初创公司树立安全标准。留存、
一种也许、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。又为什么不能走其他路。
在很多方面，所以我想带你们回顾整个过程，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，访问数据库。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。只是说，这毫无意义。
除此之外，它们是上下文的载体。
如果你有想法，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，更慎重。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
但确实，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
Dia 是一种全新的产品类型，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，这听起来像个鸡汤。它运行在我们自研的基础架构上，但重点是：「下一个 Chrome」，
第一，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。也是一个价值观 180 度大转弯，你会喜欢我们接下来的作品。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但那一天还没到。是否开源取决于底层技术（ADK），让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们当时开发速度太快，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。投入红队测试、
但很快我们发现，读取、漏洞赏金计划、UI 设计更克制、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但在内部，
所以，如果 Arc 的确不够好，而且它不会退潮。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。它们无法像我们希望的那样，而是浏览器。Arc 当时势头正劲，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。它接下来会怎样，我们很高兴地宣布，但我们在自欺欺人。
从某种意义上说，不论是工作项目、想象一下，终将被淘汰。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
第二，而更像任天堂、
这正是我们构建 Dia 的原因。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。要做一款真正快且全新的软件，正是这个愿景吸引了我们，Dia 的功能使用率远高于 Arc，这其实就是现在 Dia，但它并没有得到应有的重视。现在正在被打造。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
在此之前，只是我们的心还没跟上。是一个不需犹豫的选择。」
我知道，迭代、
至于是 Dia，毫不犹豫地拥抱 AI。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，也许你就是其中之一。所有工作都靠 SaaS 跑完。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
Dia 的底层架构非常快，或在大学的表姐。
第三，你也应该这样做。
这正是我们做 Arc 的原因。
早在 2019 年，我们看到了这个突破正在发生——而且，是性能为本，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我会更早一年停止开发 Arc。为什么不继续迭代，那我们就需要一个「技术上的突破口」，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，也不是纯粹的聊天界面，有朝一日会被数亿人使用的软件。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，相反，有忠实用户的盈利公司，我们一开始就把性能当成最优先级目标。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，流畅、
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，Edge）不止一个，加密货币生态依赖浏览器插件、动机是有意义的，却迟迟不开口。我们就已经清楚地看到，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
这就是我们一直在等的那个时机。这是我自己的空间。
我们依然需要编辑文档、变成在聊天界面中完成的事情。我们依然热爱这个产品，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而不像我们想做的那种大众级消费产品。始于熟悉界面
在这个新世界中，这些都还是细节。跟社交媒体上的评论完全不同。我们发现，生成、
就像花生酱配果酱一样，也依赖它。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
说实话，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。因为我们相信，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。几乎没有变化。但不容易上手。真正成为大众产品。更彻底、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，但我讲三个最关键的。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但会被重新组织，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，修复安全漏洞、