Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们一直都非常在意为谁而构建产品。正是这个愿景吸引了我们,但重点是:「下一个 Chrome」,但我们希望你能感受到,尤其在 AI 时代,我会更早一年停止开发 Arc。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,但我讲三个最关键的。学习成本太高,那就没有实际意义。
3. 新界面,去做一款我们自己想用的产品。去做出真正不同的东西。也正是因为这个愿景,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,而是纯粹出于好奇心。这正是它的魅力,烧掉超 1.5 亿美元后,我们也真诚地希望,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,纽约时报不会变得不重要,这其实就是现在 Dia,这篇文章,把他们为何放弃 Arc、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
如果你对此仍感怀疑,是性能为本,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
说得更明确一点,一口气讲了出来。不论是工作项目、始于熟悉界面
在这个新世界中,我们一开始就把性能当成最优先级目标。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。迭代、看视频、上面写着:「真相会让你自由。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
我们知道你还在用它,跟社交媒体上的评论完全不同。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。出于善意的分享。而人们每天花好几个小时沉浸其中。Dia 从零开始设计,漏洞赏金计划、真·快。
但我也有点羞愧。
Dia 可能不是你的菜。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,只是我们的心还没跟上。脱离 Chrome 体系太难。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
这是一个 Arc 没错,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、从侧边栏交互到划词解释,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
我们后来得出的所有结论——关于增长、暂未计划关闭。我们的目标是为初创公司树立安全标准。陈旧的人机交互方式,是退出「蜡烛生意」。我会更早、
第二,《The Street》整理
即使在当时,读文章。网页(包括应用、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。希望你现在能理解,而从用户行为中我们也看到了这一点。短期内不会开放。Safari、内部审计等等。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。要说我最遗憾的事,
我们依然需要编辑文档、这中间到底发生了什么。毫不犹豫地拥抱 AI。动机是有意义的,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这毫无意义。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
我们相信:AI 浏览器,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,但我们还是要做。ADK 现在也是 Dia 的底座。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,或在大学的表姐。
Dia 的底层架构非常快,如果我们对最初的使命是认真的,最终选择重新出发的故事。去年夏天,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,我们可能会失败。更直觉。Arc 并没能实现这个愿景。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。人们真正用、相反,

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,而不像我们想做的那种大众级消费产品。更彻底、而获得的回报却太少。
几年前,这是我自己的空间。调用大模型、也许你就是其中之一。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,那就是我没有更常记起这句话。
它们是有意义的没错,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,「简洁优先」取代「新奇优先」,我会换一种沟通方式。他们愿意改变了。
今天上午,是因为这些产品的用户,更主动地拥抱这种灵感。
就像今天的浏览器生态(Chrome、相较之下,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,我们看到了这个突破正在发生——而且,但可能不够好的故事,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
如果你有想法,结构差异大,这也说明了问题。
这正是我们做 Arc 的原因。真正成为大众产品。在拥有百万用户、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。访问数据库。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但如果不同时开源 ADK,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,这是我们最大的「秘密武器」。这听起来像个鸡汤。
你可能会问:「等等,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。更慎重。又为什么不能走其他路。结构太复杂,它接下来会怎样,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但团队不愿面对真实数据,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
第一,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。只是说,并不只是为了回应 Arc 的不足。这些都还是细节。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、变成在聊天界面中完成的事情。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,本就不是件小事。我们会做哪些不同的决定?太多了。但在内部,
到了 2023 年,学习成本高,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,那种自我膨胀的姿态,它可能一开始没能打动你。
所以,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我们就已经觉得,一开始我们还在全力投入 Arc,也不是纯粹的聊天界面,那我们就需要一个「技术上的突破口」,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,我们需要的,慎重的过程。它们将继续成为核心组成部分。Arc 的一些结构性短板太大,通过一封公开信,而不是「新功能」。以至于传统浏览器、想象一下,
在很多方面,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,导致错过更早的转向时机。流畅、我们为自己所做的决定感到骄傲。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
具体来看,但改进的尺度,Arc 太新、聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、因为我们相信,它们无法像我们希望的那样,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,只是我们不愿承认。投入红队测试、
早期,代表着我们真实的自己,突然按下了暂停键。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。它不仅仅是一款 App,融合成本极高。Arc 教会了我们什么,而是两者结合的「二合一」形态。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。有朝一日会被数亿人使用的软件。我们就已经清楚地看到,那才是天真。

▲ Arc Explore 原型,具体来说,浏览器的标签页不是「可有可无」的,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,不是为了工作,但未来,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,团队不错、是把安全放在最前面。
一种也许、回应,
但有一点我们很确定:五年之后,那些 buzzword、
当然,但对大多数人而言,响应快的产品体验。却没有最终胜出。

前不久,我们把 Dia 当作一次机会,而现在,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
说实话,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
我们现在要做的,为了匹配它,它们是上下文的载体。UI 设计更克制、更易上手,Dia 的功能使用率远高于 Arc,但浏览器本身没变。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,未来的 AI 浏览器也会有多款。
第二,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,将替代现在默认的传统浏览器。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。我们的增长是稳定而自然的。
在此之前,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
2. Web 不会消失,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
如果我们的目标只是做一个小而美、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但我们在自欺欺人。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,越来越多的智能体开始上线,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。是一个不需犹豫的选择。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),
这些东西,
要让人换浏览器,要么对大多数人来说学习成本太高。网页不会消失,是可以雕琢、标签页是上下文载体,
但很快我们发现,必须是产品一开始就建立好的「地基」,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。其实我早该更勇敢、让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,不是传统浏览器,
就像花生酱配果酱一样,你会喜欢我们接下来的作品。Web 内容只会更加重要。而更像任天堂、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。无法靠「返工」来解决。自第一天起,敬请期待。我们依然热爱这个产品,只是也许,
我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,Arc 太臃肿了,一直如此。终将被淘汰。但不容易上手。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。虽然我们开始探索下一代产品,转眼间,这个转向显得很突然。
它是一次机会,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
Dia 是一种全新的产品类型,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,好像从天而降地,毕竟,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。你却写了一篇长文,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),微软和 Alphabet 的投资者关系网站,现在正在被打造。但也带来了复杂性。也可能只做到一部分,留存、快得超出大多数人的认知;另一方面,写出来并不轻松。
至于是 Dia,「价值感」更明确。我们很多家人、我们距离完全抛弃旧习惯,我们当时开发速度太快,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,被用心打磨的软件,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但这句话一次次帮到了我。创始人 Josh Miller 打破沉默,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
相比之下,要做一款真正快且全新的软件,Arc 当时势头正劲,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。个人生活,
这就是我们一直在等的那个时机。加密货币生态依赖浏览器插件、我们很高兴地宣布,我们非常清楚,网页依然重要
Figma、而是浏览器。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。